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萬(wàn)科廣場(chǎng)物業(yè)管理成本數(shù)據(jù)庫(kù)9頁(yè)

物物業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 總占地面積綠化面積 總建筑面積 集中景觀個(gè) 可收費(fèi)建筑面積門棟幢樓層 高層 多層 獨(dú)棟別墅 排屋 商住辦公樓 商業(yè) 車位 合計(jì)0 設(shè)施設(shè)備數(shù)量單位能耗 電梯 水泵 空調(diào) 照明系統(tǒng) 供暖供熱 建筑密度綠化率 人人員員,

萬(wàn)科廣場(chǎng)物業(yè)管理成本數(shù)據(jù)庫(kù)9頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、物物業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況 總占地面積綠化面積 總建筑面積 集中景觀個(gè) 可收費(fèi)建筑面積門棟幢樓層 高層 多層 獨(dú)棟別墅 排屋 商住辦公樓 商業(yè) 車位 合計(jì)0 設(shè)施設(shè)備數(shù)量單位能耗 電梯 水泵 空調(diào) 照明系統(tǒng) 供暖供熱 建筑密度綠化率 人人員員。

2、萬(wàn)科潤(rùn)園業(yè)主臨時(shí)公約萬(wàn)科潤(rùn)園是全體業(yè)主共同的家園,為維護(hù)小區(qū)的安寧整潔和祥和,全體業(yè)主共同立約,并承諾履行如下義務(wù):1 與人為善,與鄰里和睦相處,以誠(chéng)懇友好的態(tài)度,理性處理鄰里糾紛。
2 業(yè)主應(yīng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定,按照有利于物業(yè)實(shí)用安全整潔以。

3、美好家園 攜手共進(jìn) 尊敬的業(yè)主: 新年已過(guò),大地復(fù)蘇,花草樹木象雨后春筍一樣蓬勃地發(fā)芽生長(zhǎng),為了小區(qū)的環(huán)境更加 溫馨美觀舒適,早晨晨練的先生女士們,請(qǐng)不要在草地上動(dòng)武 ,坐在草地上曬太 陽(yáng)的朋友們,當(dāng)您享受日光浴時(shí),青青小草正在您的玉足下哭。

4、 一 培訓(xùn)大綱制訂來(lái)源 成都萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 2013 年度培訓(xùn)大綱 集團(tuán)物業(yè)系統(tǒng) 20102013 年發(fā)展規(guī)劃 公司 20102013 年發(fā)展規(guī)劃 公司 2013 年重點(diǎn)工作計(jì)劃 2013 年職員培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果 內(nèi)容枯燥氛圍嚴(yán)肅時(shí)間。

5、 曾阿牛講述真實(shí)的萬(wàn)科物業(yè)系 列之二HR 規(guī)劃萬(wàn)科物業(yè)組織 架構(gòu)崗位設(shè)置及編制規(guī)范 一一萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè) HR 規(guī)劃規(guī)劃 一操作流程圖示 二編制二編制 HR 規(guī)劃的規(guī)劃的 Sept Sept1:制定職務(wù)編寫計(jì)劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,綜合職務(wù)分。

6、 萬(wàn)科物業(yè)管理收費(fèi)操作細(xì)則 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的收款行為,為物業(yè)公司收費(fèi)業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)。
本規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司以下稱公司。
2 2規(guī)范制訂依據(jù)規(guī)范制訂依據(jù) 本規(guī)范以萬(wàn)科集團(tuán)物業(yè)。

7、 物業(yè)管理 顧問(wèn)書 業(yè)主委員會(huì)冊(cè) 目 錄 一 業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)籌備運(yùn)作 1 二 業(yè)主代表的產(chǎn)生辦法 7 三 下期顧問(wèn)書預(yù)告 8 1 備注:編制本手冊(cè)時(shí),應(yīng)視各地的物業(yè)管理?xiàng)l例的具體規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整.備注:編制本手冊(cè)時(shí),應(yīng)視各地的物業(yè)管理?xiàng)l。

8、 物業(yè)管理 顧問(wèn)書 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)結(jié)束說(shuō)明冊(cè) 顧問(wèn)書 2 目目 錄錄 一顧問(wèn)服務(wù)整體情況總結(jié)說(shuō)明 3 1顧問(wèn)書遞交情況總結(jié)說(shuō)明 3 2建議函遞交情況總結(jié)說(shuō)明 4 3培訓(xùn)情況總結(jié)說(shuō)明 5 二項(xiàng)目整體情況評(píng)價(jià)表 7 顧問(wèn)書 3 備注:本冊(cè)內(nèi)容僅供參考。

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