萬科海港城沈陽市場分銷方案 C O N T E N T S PART 1 :戰前思考 PART 2 :客戶分析 PART 3 :產品線梳理 PART 4 :客戶拓展渠道 PART 5 :客戶認定 PART 1:戰前思考 中國擁有大陸海岸線1,
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1、萬科海港城沈陽市場分銷方案 C O N T E N T S PART 1 :戰前思考 PART 2 :客戶分析 PART 3 :產品線梳理 PART 4 :客戶拓展渠道 PART 5 :客戶認定 PART 1:戰前思考 中國擁有大陸海岸線18000公里 人均仁1.38厘米 社會自誕生始,對優勢稀缺資源的卙有從杢只屬亍少數人 香港淺水灣 淺水灣的秀麗景色,使它成為港島著名的高級住宅 區之一,。
2、 傳奇是如何誕生的 萬科海上傳奇項目推廣 金燕達觀 很有意思,天才都是帶著缺陷的 傳奇人物一定缺點明顯,魅力致命 這是萬科要走、要打破的套路 公寓有6弊: 空間小 不適用于結構復雜的家庭 進離自然 一年8760個小時活在空調里,屏蔽自然風親近 無明火 廚房是擺設,少了柴米油鹽的滋味 成本不可控 商業用電用水,生活成本太高 人流大 一層有N戶,時間都花在等電梯上 沒有歸屬感 商業用地。
3、沈陽萬科柏翠園沈陽萬科柏翠園 沈陽公司優秀項目參觀總結沈陽公司優秀項目參觀總結 一樓盤概況 項目簡介:項目簡介:萬科柏翠園位于沈陽五里河區域,西側毗鄰河畔花園,萬科柏翠園位于沈陽五里河區域,西側毗鄰河畔花園, 南擁五里河公園。
項目不但享有繁。
4、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機極和個人丌得擅自傳閱引用戒復制。
絕對保密 沈陽萬科魅力之城案例分析 2 項目基本信息 項目區位圖 項目基本概況 3 項目基本信息項目區位圖 項。
5、萬科新榆公館 五期七期產品定位 謹呈:沈陽萬科 世聯地產沈陽分公司 2008.10.05 本報告是嚴格保密的。
我們定位的本體是什么我們定位的本體是什么 本報告是嚴格保密的。
金陽街遲遲未見動工,三好橋改道, 沈營路封路,三年來,新榆公館的。
6、營口 萬科海港城 北方萬科度假糸創新性項目 27年前,在深圳,萬科走出 房地產住宅專業市場的革命 性一步 27年后,在東北,萬科悄悄 地醞釀一場北方度假市場的 戰略性布局 不同于傳統萬科項目:戰略性思考 1五點一線 國家戰略大背景 2大連后。
7、香湖盛景香湖盛景20132013年營銷提報年營銷提報 中鐵萬科香湖盛景項目組中鐵萬科香湖盛景項目組 20122012年年1212月月 20122012年年 營銷回顧營銷回顧 銷售總結銷售總結 推廣總結推廣總結 客戶總結客戶總結 營銷啟示營銷。
8、傳奇是如何誕生的 萬科海上傳奇項目推廣 金燕達觀 很有意思,天才都是帶著缺陷的 傳奇人物一定缺點明顯,魅力致命 這是萬科要走要打破的套路 公寓有6弊: 空間小 不適用于結構復雜的家庭 進離自然 一年8760個小時活在空調里,屏蔽自然風親近 。
9、沈陽萬科藍山項目 推廣策略溝通 溯源地塊 傳統中心區 重點商貿區 教育人文區 新興商貿居住區 新興工業區 高新技術開發區 棋盤山風景區 汽車產業區 藍山 東部,又見東部 沈陽市內五區之一 沈陽古城以東,因古城大東門在其境內而得名。
區域遼闊。
10、 操作思路操作思路項目定位項目定位高品質景觀社區高品質景觀社區 東 側 濕 地 公 園 規 劃 用 地 北側渾河及河濱公園 總占地:總占地:22.622.6萬平萬平 總建面:總建面:5656萬平萬平 開發周期:開發周期:4 4 5 5期每年。
11、萬科新里程整合思考案 悄悄地致敬 香港 YOHO TOWN 深圳 金地梅隴鎮 2007,看沈陽萬科 萬科新里程 走進萬科新里程 地理位置 位于渾南新區,沈陽市東陵區 渾河堡街,二環與三環之間,緊 鄰渾南大道,原本一枝獨秀,后來 成為眾香一枝。
12、1 沈陽萬科城項目商業整體定位匯報沈陽萬科城項目商業整體定位匯報 2 第一部分第一部分 引論引論 萬科城商業性質定性分析萬科城商業性質定性分析 第二部分第二部分 配套型商業定位規劃研究配套型商業定位規劃研究 第三部分第三部分 濱河主題商業街。
13、2.03億 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 5.19億 6.43億 5.96億 8.31億 14億 風雨同舟,一起前行風雨同舟,一起前行 萬科明天廣場2016年總結及2017年計劃 2016年 PPT模板下載: 。
14、 沈陽萬科柏翠園考察報告 NEO CLASSICISMNEO CLASSICISM 20112011年年8 8月月 萬科柏翠園是由十余棟板點式住宅組成的沈陽最高端的高層居住萬科柏翠園是由十余棟板點式住宅組成的沈陽最高端的高層居住 區,建筑風。
15、香湖盛景香湖盛景20132013年營銷提報年營銷提報 20122012年年 營銷回顧營銷回顧 銷售總結銷售總結 推廣總結推廣總結 客戶總結客戶總結 營銷啟示營銷啟示 報告架構報告架構 20132013年年 營銷思路營銷思路 營運目標營運目標。
16、萬科城萬科城開放開放 營銷經驗分享營銷經驗分享 Unity is strength 5 場場 景景 回回 顧顧 一示范區盛大開放一示范區盛大開放 5 一示范區盛大開放一示范區盛大開放 場場 景景 回回 顧顧 5 一示范區盛大開放一示范區盛大。
17、三顧鐵西 向西的同時,萬科也向東 三顧鐵西,見證鐵西 沈陽萬科 鐵西區朗潤園項目行銷推廣憮路 PART 1 戰略 家里趕著做飯,門口有亰打架 主體部分:項目營銷 附議部分:時政使用 我方主炮1品牉 建筑品質:萬科成熟管理體系下癿佳作,品質毋。
18、傳奇是如何誕生的 傳奇是如何誕生的 萬科海上傳奇項目推廣 金燕達觀 很有意思,天才都是帶著缺陷的 傳奇人物一定缺點明顯,魅力致命 這是萬科要走要打破的套路 公寓有6弊: 公寓有6弊: 空間小 不適用于結構復雜的家庭 進離自然 一年8760個。
19、沈陽萬科翡翠公園 2017年度推廣案 東方博文廣告第三事業部萬科翡翠公園項目組 2016翡翠公園推廣小結 序 溫 故 知 新 推廣主線:家 6月9月10月2017年 1月 正式亮相項目發布會售樓處開放開盤 廣告端:全媒體覆蓋 戶外大牌橋體 。
20、傳奇夢想 敢派生活傳奇夢想 敢派生活 GANPAI 看 得 見 的 生 活 更 多 想 象 CONTENTCONTENT 生活敢想派 看得見的生活 更多想象 海上傳奇 給你更多驚喜 敢派生活敢派生活 PART 1 PART 1 敢派露營 P。
21、萬科海晏門報備和判單制度 客戶報備 報備范圍: 所有公司必須嚴格按照案場銷售政策內的有效推廣房源展開營銷活動如 已成交客戶不屬于有效推廣客戶,則該客戶不列入業績結算范圍。
2臨報備:客戶到訪前半小時不得小于半小時進行臨時報備,保護期為當天。
22、市場背景分析 頃目產品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執行建訖 市場走勢 區域去化 區域重點樓盤 市場小結 頃目理解 產品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標 階段工作。
23、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 2009.01. 01 本報告是嚴格保密的。
2 首先,首先, 對對0808年銷售情況進行回顧年銷售情況進行回顧 本報告是嚴格保密的。
3 其中: 住宅銷售額20324萬元, 車庫。
24、蕪湖萬科海上傳奇營銷中心及樣板房裝修展示建議 1景觀風格不營銷中心的風格吻合或互補;不項目整體風格特征吻合;體現景觀概 念價值,提升售場品質; 2參觀流線的合理組織及重點景觀的效果展示。
充分考慮營銷需求及展示效果,合 理組織景觀序列參觀節奏。
25、市場背景分析 頃目產品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執行建訖 市場走勢 區域去化 區域重點樓盤 市場小結 頃目理解 產品解析 價值梳理 推貨策略 展示策略 營銷總控圖 儲客目標 階段工作。
26、用用價值價值演繹演繹傳奇傳奇 萬科萬科海上傳奇海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄: 一宏觀政策: 2012年我國土地供應政策基調是堅持房 地產調控政策。
27、談推廣前,我們先看看10年之前做了些什舉,還有哪些亊情沒有做 決勝金秋 完美收官 萬科蘭喬圣菲萬科蘭喬圣菲9 9 1010月營銷推廣策略暨項目升華策略月營銷推廣策略暨項目升華策略 談推廣前,我們先看看2010年之前做了些什舉,還有哪些亊情沒。
28、萬科海上傳奇綜合體項目營銷策略匯報 2013.07.08 我是傳奇 EHouseChinaHoldings Limited 萬科四季花城城市大盤 萬科青屏湖湖居豪宅典范 萬科潤園人文地產典范 萬科金域藍灣開江乀作 萬科城公園里的萬科城 萬科。
29、 CONTENTS 目錄 01 主題策略提煉 圍繞項目及客群定位 依據策略,量身打造 一場獨一無二的高端私宴之旅 02 活動亮點資源 匹配活動資源 提高活動吸引力 03 現場體驗設計 活動主視覺 私宴氛圍示意 現場其他視覺設計 04 活動內。
30、進入正題之前,我們先來走進鎮海進入正題之前,我們先來走進鎮海 千年鎮海古城,浙東海防屏障千年鎮海古城,浙東海防屏障 鎮海歷史悠久,新石器時期就有人類足跡出現,秦時因位于句章縣治之東,故被稱為句章東境 唐809年,在鄮東甬江口建望海鎮,為鎮海。
31、萬科海港城沈陽市場分銷方案 C O N T E N T S PART 1 :戰前思考 PART 2 :客戶分析 PART 3 :產品線梳理 PART 4 :客戶拓展渠道 PART 5 :客戶認定 PART 1:戰前思考 中國擁有大陸海岸線1。
32、用用價值價值演繹演繹傳奇 傳奇 萬科海上傳奇萬科海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 知識星球:地產營銷全案 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄: 知識星球:地產營銷全案 一宏觀政策: 2。
33、蕪湖萬科海上傳奇項目營銷策略方案 市場背景分析 頃目產品分析 不價值梳理 營銷策略建訖 營銷目標 不問題 營銷目標 貨源盤點 目標分解 營銷執行建訖 市場走勢 區域去化 區域重點樓盤 市場小結 頃目理解 產品解析 價值梳理 推貨策略 展示策。
34、用用價值價值演繹演繹傳奇傳奇 萬科萬科海上傳奇海上傳奇開盤清盤戰報開盤清盤戰報 一. 項目2012推廣所遇到的問題 二. 推廣方案 三. 開盤方案 四. 結果及成績 目錄: 一宏觀政策: 2012年我國土地供應政策基調是堅持房 地產調控政策。
35、萬科海悅匯城萬科海悅匯城 20 xx20 xx年營銷費效總結年營銷費效總結 2011年營銷費效概況 分月營銷費效拆分 營銷費效比總結 2011年1011月計劃及費用預算 11年營銷費效概況 截止至2011年10月22日,萬科海悅匯城110月。
36、進入正題之前,我們先來走進鎮海進入正題之前,我們先來走進鎮海千年鎮海古城,浙東海防屏障千年鎮海古城,浙東海防屏障鎮海歷史悠久,新石器時期就有人類足跡出現,秦時因位于句章縣治之東,故被稱為句章東境唐809年,在鄮東甬江口建望海鎮,為鎮海建治之。
37、三顧鐵西向西的同時,萬科也向東三顧鐵西,見證鐵西沈陽萬科 鐵西區朗潤園項目行銷推廣思路PART 1 戰略家里趕著做飯,門口有人打架主體部分:項目營銷附議部分:時政使用我方主炮1品牌建筑品質:萬科成熟管理體系下的佳作,品質毋庸置疑市內馳名:沈。
38、VANKESANyA mAritimE mEtropolitAN ArEAiN tHE City oF SANyA三亞海上大都會CoNtENtS目錄壹貳叁肆伍前期分析設計理念總體設計分區設計專項設計PROJECT BACKGROUNDDES。