1、國際旅游港 2019年年度營銷策略總綱 謹呈謹呈:甘肅中參房:甘肅中參房地產開發(fā)有地產開發(fā)有限公限公司司 目 錄 2018年營銷回顧 01 市場分析 02 本體分析 03 競爭分析 04 目標解讀 05 核心策略 06 價值強化策略 07 。

2、 成都萬達城項目成都萬達城項目 2016年營銷方案匯報年營銷方案匯報 2016年年1月月 目目 彔彔 第一章第一章 第二章第二章 第三章第三章 第四章第四章 第五章第五章 2015年總結分枂年總結分枂 2016年度指標年度指標 項目開發(fā)計劃。

3、濟南萬科2018年年度方案 2018年1月 不做時代的旁觀者,去變革. WISDOM INTERACTIVE TECHNOLOGY,目錄,一 濟南萬科背景及品牌策略分析 二 2018年品牌傳播解決方案,Part .1,濟南萬科背景及品牌策略。

4、萬 科 薛 家 地 塊 項 目 敀 事 線 方 案 及 階 段 推 廣 云雀2017年12月 策劃精英會白金會員案例 入會請找策劃君微信:mbqa3134 敀事線梳理 第一部分 策劃精英會白金會員案例 入會請找策劃君微信:mbqa3134 。

5、深圳深圳萬科萬科20162016年度年度品牌規(guī)劃與品牌規(guī)劃與傳傳播播案案 20162016 如何打造如何打造一個一個更豐滿更具更豐滿更具溫度的深圳萬科品牌形象溫度的深圳萬科品牌形象 傳播傳播 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 傳播傳播 回顧回顧 萬科萬科三年品牌觃。

6、 謹呈:尚錦地產有限公司謹呈:尚錦地產有限公司 升龍國際中心升龍國際中心20122012年度營銷工作總結年度營銷工作總結 及及20132013年度營銷工作計劃年度營銷工作計劃 升龍國際中心 2012年黯然收市,2013年重振傳奇 2012年。

7、2013年營銷執(zhí)行報告 中原地產萬科金域國際項目組 2013年1月7日 二 2013年目標梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結 七 需支持事項 2012年工作總結 一 I.201。

8、SHANGHAIVANKE 萬科花園小城 08年度營銷策略匯報 PART 1 市場分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 推盤策略計劃 PART 5 媒體整合 PART 6 風險提示 目錄目錄 Content。

9、啟幕巔峰 EJU營銷 新江灣城 首府 2013年營銷方案 謹呈城投置地 一市場形勢研判 二營銷策略建議 三推盤銷售方案 目 錄 0 12,000 24,000 36,000 48,000 60,000 0 20000 40000 60000。

10、萬科萬科悅悅城城 20132013年年度營銷報告年年度營銷報告 目目 錄錄 一一20122012年市場回顧年市場回顧 二二20122012年年工作工作回顧回顧 三三20132013年戰(zhàn)略思考年戰(zhàn)略思考 四四20132013年策略思考年策略思。

11、萬科尚源2013年度營銷報告 目 錄 1 2 目標與可售資源 3 4 客戶分析 營銷策略 市場分析 全市市場分枂 區(qū)域市場分枂 商業(yè)市場分枂 2013年市場回頊全市公寓 2013年公寓市場受政策影響變化明顯,呈現(xiàn)明顯供大于求局面 10月后價。

12、華中郡府 2013年度營銷報告 目錄 第一部分 2012年營銷總結 第事部分 2013年營銷計劃 頃目狀況梳理 第一部分 2012年營銷總結 競品狀況分析 頃目狀況梳理 1.2億 全年完成銷售仸務 227 套 頃目一期已推出12456樓共計。

13、新地中心 2012年度總結 本案新地中心以14000元平癿價格 成為沈陽寫字樓市場癿價格標杄; 銷售表現(xiàn): 2012年沈陽寫字樓市場整體成交低糜; 除天潤中心外,其余銷售面積均在 10000平以下; 本案新地中心以7617平米癿銷售面 積排。

14、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 謹呈:沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用。

15、萬科白鷺郡2013年全年活動總結萬科白鷺郡2013年全年活動總結 萬科白鷺郡新鼎項目組趙天鳴 2014.2.1 2013年萬科白鷺郡營銷活動總結2013年萬科白鷺郡營銷活動總結 Part 1:全年銷售戰(zhàn)果回顧 Part 1:全年銷售戰(zhàn)果回顧。

16、廈門中航城2013年度推廣案 2 3 4 5 6 7 8 9 贏商網(wǎng)運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產在線商學院,海量專業(yè)資料每日更新 中資料下載地址:http: 10 11 12 13 贏商網(wǎng)運營中心,最專業(yè)商業(yè)地產在線商學院,海量專業(yè)資料每日更新。

17、萬科企業(yè)股份有限公司 自 2013年 1月 1日 至 2013年 12月 31日止年度財務報表 審計報告審計報告 畢馬威華振審字第 1400003 號 萬科企業(yè)股份有限公司全體股東: 我們審計了后附的萬科企業(yè)股份有限公司 以下簡稱貴公司 財。

18、第 1 頁 2011 年度報告年度報告 公告編號:萬公告編號:萬2012011 重要提示:重要提示: 本公司董事會監(jiān)事會及董事監(jiān)事高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載誤導性 陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性準確性和完整性承擔。

19、 一 培訓大綱制訂來源 成都萬科物業(yè)服務有限公司 2013 年度培訓大綱 集團物業(yè)系統(tǒng) 20102013 年發(fā)展規(guī)劃 公司 20102013 年發(fā)展規(guī)劃 公司 2013 年重點工作計劃 2013 年職員培訓需求調研結果 內容枯燥氛圍嚴肅時間。

20、成都萬科物業(yè)服務有限公司 2013 年度培訓大綱 一一 培訓大綱制訂來源培訓大綱制訂來源 集團物業(yè)系統(tǒng) 20102013 年發(fā)展規(guī)劃 公司 20102013 年發(fā)展規(guī)劃 公司 2013 年重點工作計劃 2013 年職員培訓需求調研結果 內容。

21、新地中心 2012年度總結 本案新地中心以14000元平癿價格 成為沈陽寫字樓市場癿價格標杄; 銷售表現(xiàn): 2012年沈陽寫字樓市場整體成交低糜; 除天潤中心外,其余銷售面積均在 10000平以下; 本案新地中心以7617平米癿銷售面 積排。

22、招商鉆石山2013年度營銷報告 中原謹呈 中原地產 第一部分:2012全年回順總結 第事部分:2013全年計劃 1區(qū)域市場収展態(tài)勢 2資源盤點 3全年推售策略 a. 事三期余房去化策略 b. LOFT營銷策略 c. 寫字樓營銷策略 第三部分。

23、This is 蘋果 手機高玩人士 基本人手一部 在它出現(xiàn)乊前 各品牌以丌同的擅長領域, 各自獨霸一斱. 有的擅長做照相, 有的擅長做音樂, 有的擅長做系統(tǒng), 有的擅長做外觀. 300,000多種應用程序 滿足各種喜好不需求, 跨越拍照音樂。

24、 萬科青白江項目傳播策略 2017.12.7 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科萬科來來了了 很多項目都以捂盤的方式列隊呼喚 萬科萬科快來快來 萬科,生而擁有定價權.萬科,生而擁有定價權. 以目前的市場來看, 萬科要操心的根本。

25、2013年營銷執(zhí)行報告 中原地產萬科金域國際項目組 2013年1月7日 二 2013年目標梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結 七 需支持事項 2012年工作總結 一 I.201。

26、2013年萬科金域國際樓盤項目 營銷執(zhí)行報告 二 2013年目標梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結 七 需支持事項 2012年工作總結 一 I.2012年營銷總結 II.201。

27、萬科城2017年度策略提報 回顧 萬科城歷時3年 全市形象占位確立 2014年111月蟬聯(lián) 銷冠 成就定居上海 第一 品牌大盤 2017年目標 30億 指標 1558 套貨量 2017年關鍵 164全新地塊產品問世 區(qū)域向外擴張拓客內部防守。

28、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營銷策略 重要說明:本方案來自網(wǎng)絡或群友提供,僅限內部學習,禁止外傳 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心命題 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節(jié)點 推廣策略。

29、SEE YOU TOMORROW 預見明天軟件園 新經(jīng)濟 新形勢 2017年戰(zhàn)略推廣思考 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠是少數(shù)派 改變意味著從0到1的開始, 企業(yè)要善于創(chuàng)造和創(chuàng)新,通過網(wǎng)絡效應技術更新規(guī)模經(jīng)。

30、武漢恒大綠洲 2013年度營銷推廣計劃 目 錄 一2013年余貨及新推貨量 二2013年營銷目標及分解 三2013年度營銷推廣計劃 四2013年度營銷費用預估 一2013年余貨及新推貨量 數(shù)據(jù)截至2012年12月31日 12012年已售貨量。

31、 萬 科 薛 家 地 塊 項 目 敀 事 線 方 案 及 階 段 推 廣 云雀2017年12月 敀事線梳理 第一部分 1項目敀事線 策略背景 高端形象差異化定位, 刺激改善型需求,為溢價實現(xiàn)背書. 薛家板塊對外交通存在明顯優(yōu)勢,目前商業(yè)配套。

32、第1頁共50頁 萬科天空之城 2017年度營銷策略 2016.11 第2頁共50頁 目錄 項目現(xiàn)狀 市場及客戶 核心價值 現(xiàn)場節(jié)點及展示提升 產品升級 銷售目標及推售節(jié)點 推廣策略 費用鋪排及經(jīng)營指標 第3頁共50頁 項項 目目 簡簡 介介。

33、萬科青白江項目傳播策略 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科來了 很多項目都以捂盤的方式列隊呼喚 萬科快來 萬科,生而擁有定價權. 以目前的市場來看, 萬科要操心的根本不是好不好賣, 而是如何在眾望所盼中賣得更精彩. 我們的目標。

34、萬 科 薛 家 地 塊 項 目 敀 事 線 方 案 及 階 段 推 廣 云雀2017年12月 敀事線梳理 第一部分 1項目敀事線 策略背景 高端形象差異化定位, 刺激改善型需求,為溢價實現(xiàn)背書. 薛家板塊對外交通存在明顯優(yōu)勢,目前商業(yè)配套上。

35、SEE YOU TOMORROW 預見明天軟件園 新經(jīng)濟 新形勢 2017年戰(zhàn)略推廣思考 提:唐道廣告l 謹呈:沈陽國際軟件園 2016 . 12. 22 黑天鵝是去顛覆世界,而改變世界的永遠是少數(shù)派 改變意味著從0到1的開始, 企業(yè)要善于。

36、翡 翠 進 階 計 劃 中國鐵建萬科翡翠國際2017年度推廣構思 CONTENTS 目錄 PART1:推廣命題思考 PART2:項目價值再解讀 PART3:項目競品掃描 PART4:改善客群洞察 PART5:視覺進階演繹 PART6:推廣執(zhí)。

37、綜合管理部綜合管理部文件編號:FAZH10001發(fā)文日期:2010 年 1 月 21 日文件類別:方案南京萬科物業(yè)管理有限公司南京萬科物業(yè)管理有限公司 20092009 年度優(yōu)秀獎項評選方案年度優(yōu)秀獎項評選方案一目的一目的以公開公平公正為前。