1、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

2、施施 工工 工工 序序 流流 程程 圖圖 內保溫施工內保溫施工: 一工序流程圖一工序流程圖 外墻轉角處保溫基層 外墻面內保溫板粘貼 外墻轉角處貼保溫板 與屋面交接處貼保溫板 接縫處粘貼網格布 踢腳線部位砂漿補平 第一次抹面完成 第二次抹面完。

3、很多時候,在面對一個項目時,我們都會去思索很多時候,在面對一個項目時,我們都會去思索最高效最高效 最匹配最直接最能實現項目目標最匹配最直接最能實現項目目標的方式的方式 自古華山一條路自古華山一條路 要高端華麗驚艷不凡要高端華麗驚艷不凡 要精。

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5、萬科紅商業廣場 項目簡介 所屬區位分析所屬區位分析 項目所屬區域位于布吉鎮最南端 ,與羅湖區僅一山之隔,距市中 心最近,成為布吉與羅湖的連接 帶; 3號線和5號線交匯于區域內布吉 樞紐站,直通羅湖中心地帶,使 區域成為至羅湖中心最便利快捷 。

6、萬科紅郡推廣方案提報 藍色創意萬科紅郡項目小組 形象就是對項目核心價值的解讀形象就是對項目核心價值的解讀 那么,那么,STRATFORDSTRATFORD萬科萬科紅郡的核心價值究竟紅郡的核心價值究竟 是什么是什么 這就需要我們對項目的所有價。

7、謹呈:武漢萬科地產謹呈:武漢萬科地產 武漢萬科紅郡后期武漢萬科紅郡后期 代理投標報告代理投標報告 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧問中國有限公司的商業機密,一旦泄漏,可能被 商業競爭者利用.因此本文檔內容僅限于對世聯。

8、武漢萬科紅郡合院疊拼產品戶型分析 項目概況 項目名稱:萬科紅郡 項目地址:武昌市東湖高新技術開發區大學 園路1號萬科城市花園東南端 開 發 商 :武漢萬科 占地面積:25萬平方米 容 積 率 :1.51 總建面積:35萬平方米 建筑類型:低。

9、三定論 萬科紅郡2011推廣策略總述 PLUS上海博加廣告 2010.12.29 做案子,無非三個問題三步走 1抓準調子 2找對策略 3獻計出招 第一步,為紅郡定調 必須堅持大武昌首席純改善社區定位丌勱搖 首先,花了時間,花了金錢,已經建立。

10、萬科紅商業模式經驗分享萬科紅商業模式經驗分享 深圳地產商業管理公司 2012年2月15日 目目錄錄目目錄錄 銷售與模式篇1 項目定位篇2 招商籌備篇3 3 后期營運篇4 4 項目分享篇 3 5 223 1.1 銷售與經營模式篇 萬科紅商業萬。

11、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 萬科紅商業案例研究萬科紅商業案例研究 德思勤 2011年03月25日 德思勤 2011年03月25日 Copyright 。

12、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 武漢 萬科紅郡 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售。

13、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 萬科紅商業案例研究萬科紅商業案例研究 德思勤德思勤 20112011年年0303月月2525日日 Copyright 20。

14、1 1 2 2 3 3 第一篇章 三重區域價值 引領北城商業未來 4 4 縱觀全局,大深圳撤關擴容,羅湖向北擴張乃大勢所趨,緊鄰羅湖的羅崗片區作為羅 湖北上的第一站,融匯布吉羅崗雙商圈,崛起勢在必得,即將全面對接繁華羅湖中 心,使羅湖大都市。

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16、從上海的國際家庭居住解決方案,到南京的新都鐸式純 英倫生活,紅郡儼然已經成為萬科獨樹一幟的高端品牌. 如今,紅郡來到了武漢,來到了光谷.紅郡所保有的高 端品質與項目精神實現了完美契合. 當光谷遇到紅郡,一處滿懷尊貴品質極致舒適生活深厚 人文。

17、 代理事業二部 萬科紅二期開盤總結 目 錄 一 項目概況 . 3 二 推售樓棟簡介 . 3 三 推售戶型分析 . 6 四 銷售及價格分析 . 15 五 銷售小結: . 17 六 開盤流程 . 24 6.1 選房流程解枂 . 24 6.2 選。

18、合富輝煌年度案例分享合富輝煌年度案例分享廣州萬科紅郡廣州萬科紅郡 廣州萬科紅郡項目組廣州萬科紅郡項目組 20112011年年1212月月2626日日 簡介簡介 萬科紅郡原廣州新光城市花園萬科紅郡原廣州新光城市花園作為廣州萬科作為廣州萬科20。

19、紅郡11年總結及12年營銷推廣策略 房地產智庫 目標可實現癿夢想 2012年 13億 房地產智庫 11年客戶分枂 推盤節點羅列 11年銷售回順 市場競爭分枂 12年銷售推廣策略 戶型配比去化庫存分枂 12年案場執行 經驗總結 目標實現 難點。

20、謹呈:武漢萬科地產謹呈:武漢萬科地產 武漢萬科紅郡后期武漢萬科紅郡后期 代理投標報告代理投標報告 世聯的思考: 2 2對于本項目入市來說,對于本項目入市來說,城市中心化城市中心化和和項目品牌項目品牌 化化 會有一定的沖突,會有一定的沖突,哪。

21、萬科萬科紅郡紅郡 開盤營銷工作建議及計劃開盤營銷工作建議及計劃 11114 開盤前籌備工作,大致可以分為四個部分: 案場包裝 銷售物料 廣告推廣 公關活動 如何良好的利用現有的四個方面的資源,做到資源整合, 并且利用率達到最大化,在大市上做。

22、萬科紅郡2012年重點工作計劃 2012目標 整體目標6.1億 二期別墅3.4億 三期洋房2.3億 公寓0.4億 一期產品貨值梳理 一期別墅剩余: 面積:759, 3套; 貨值:0.15億; 公寓住宅: 面積:4033; 貨值:0.4億; 。

23、08年營銷推廣策略思考 任務核心;鎮江萬科紅郡作為標桿產品,如何實現高溢價 萬科紅郡萬科紅郡鎮江的豪宅鎮江的豪宅 產品發現: 萬科紅郡萬科紅郡怎樣的豪宅怎樣的豪宅 企劃思考: PART 1 企劃調性企劃調性 一豪宅營銷關鍵詞:一豪宅營銷關鍵。

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25、萬科萬科 紅郡紅郡 價格制定及推盤策略匯報價格制定及推盤策略匯報 20062006 0909 1313 匯報要點匯報要點 1紅郡一期均價制定紅郡一期均價制定 2紅郡紅郡2006年推盤方案年推盤方案 競品對比定價競品對比定價 定價系數修正定價。

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27、三定論 萬科紅郡2011推廣策略總述 2010.12.29 做案子,無非三個問題三步走 1抓準調子 2找對策略 3獻計出招 第一步,為紅郡定調 必須堅持大武昌首席純改善社區定位丌動搖 首先,花了時間,花了金錢,已經建立起來的占位,一定不能丟。

28、萬科紅萬科紅 營銷集成家營銷集成家 萬科紅操盤經驗分享 萬科紅操盤經驗分享 萬科萬科紅紅營營銷銷集成家集成家 不唯一不唯一道道,以以當當行行之之道執著道執著行行之,之,破破市場市場之之 法法,成成大大成成者,方者,方為地為地產產營營銷銷集成。

29、號召目標客戶關注項目并不是最重要的問題號召目標客戶關注項目并不是最重要的問題 如何使得客戶確信感動及購買如何使得客戶確信感動及購買 才是最終需要解決的才是最終需要解決的 20102010年年1010月,月, 萬科邀請中原聯手攻堅,萬科邀請中。

30、萬科萬科 紅郡紅郡 價格制定及推盤策略匯報價格制定及推盤策略匯報 匯報要點匯報要點 1紅郡一期均價制定紅郡一期均價制定 2紅郡紅郡2006年推盤方案年推盤方案 競品對比定價競品對比定價 定價系數修正定價系數修正 客戶價格論證客戶價格論證 一。