1、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城 案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開。

2、 萬科地產(chǎn)西溪項(xiàng)目策略提報(bào) 定位定位 項(xiàng)目定位通常會有項(xiàng)目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產(chǎn)品定位市場差異化的產(chǎn)品定位和和滿足消費(fèi)需求的情感定位滿足消費(fèi)需求的情感定位 區(qū)域競爭力和產(chǎn)品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明。

3、21.3.22 1 虹園項(xiàng)目可研報(bào)告 21.3.22 2 新街口新街口 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 1 1區(qū)位區(qū)位 老城區(qū)老城區(qū) 1位于城南北片， 緊鄰老城區(qū)，緊 靠內(nèi)環(huán)交通樞紐 賽虹橋立交。
2與新街口道路 距離僅5.5公里。
宗地宗。

4、由NordriDesign提供 華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 招商管理部：畢博招商管理部：畢博 20112011年年1212月月5 5日日 華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 目 錄 目 錄 市調(diào)對象 市調(diào)內(nèi)容 市調(diào)收獲 萬科廣場。

5、生活 自然 放輕松 風(fēng)景區(qū)里的萬科城 一期共規(guī)劃106套，截止到12月30日萬科城銷售94套，去化8 公司管理層決策銷控部分房源供2期產(chǎn)品做產(chǎn)品標(biāo)桿價(jià)。
故實(shí)際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

6、 萬科地產(chǎn)西溪項(xiàng)目策略提報(bào) 華坤靈勵 2007年05月20日 定位定位 項(xiàng)目定位通常會有項(xiàng)目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產(chǎn)品定位市場差異化的產(chǎn)品定位和和滿足消費(fèi)需求的情感定位滿足消費(fèi)需求的情感定位 區(qū)域競爭力和產(chǎn)品競。

7、21.4.26 1 虹園項(xiàng)目可研報(bào)告 21.4.26 2 新街口新街口 Part 1 立項(xiàng)背景立項(xiàng)背景 1 1區(qū)位區(qū)位 老城區(qū)老城區(qū) 1位于城南北片， 緊鄰老城區(qū)，緊 靠內(nèi)環(huán)交通樞紐 賽虹橋立交。
2與新街口道路 距離僅5.5公里。
宗地宗。

8、萬科萬科VSVS綠城綠城 杭州西溪之戰(zhàn) 目目 錄錄 一西溪戰(zhàn)場概況 二綠城西溪誠園項(xiàng)目介紹 三萬科西溪蝶園項(xiàng)目介紹 四同行點(diǎn)評 一西溪戰(zhàn)場概況 西溪在杭州的位置 萬科西溪蝶園 綠城西溪誠園 項(xiàng)目位置示意項(xiàng)目位置示意 綠城西溪誠園，約65萬平。

9、 區(qū)域疊加的土地疊加的精神疊加的力量 環(huán)境示意圖 西溪蝶園，地處杭州城西，西溪板塊居住中心，文 一西路與蔣村西路交界處。
枕靠西溪國家濕地公園 的天賜資源,毗鄰百年浙大紫金港校區(qū),涵養(yǎng)千年人 文貴脈的雋永,斂盡自然人文之光華。
自然環(huán)境疊加的。

10、生活 自然 放輕松 風(fēng)景區(qū)里的萬科城 一期共規(guī)劃106套，截止到12月30日萬科城銷售94套，去化8 公司管理層決策銷控部分房源供2期產(chǎn)品做產(chǎn)品標(biāo)桿價(jià)。
故實(shí)際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

11、萬科地產(chǎn)西溪項(xiàng)目策略提報(bào) 定位定位 項(xiàng)目定位通常會有項(xiàng)目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產(chǎn)品定位市場差異化的產(chǎn)品定位和和滿足消費(fèi)需求的情感定位滿足消費(fèi)需求的情感定位 區(qū)域競爭力和產(chǎn)品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明確。

12、生活 自然 放輕松 風(fēng)景區(qū)里的萬科城 一期共規(guī)劃106套，截止到12月30日萬科城銷售94套，去化8 公司管理層決策銷控部分房源供2期產(chǎn)品做產(chǎn)品標(biāo)桿價(jià)。
故實(shí)際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

13、萬科溪之谷 20082008年年度廣告推廣總結(jié)年年度廣告推廣總結(jié) 推廣回顧目錄 從全年推廣動線來看大致可以分為 以下幾個(gè)部分 品牌線 項(xiàng)目線 產(chǎn)品線 營銷線 活動線 別墅線 品牌推廣線2月月 推廣背景 萬科在大連年，一直以來的低調(diào)風(fēng)格，品牌。

14、下下半半年年 從從九九月月開開始始 萬科連續(xù)締造熱銷神話 尚湖，再創(chuàng)傳奇 及第閣 萬科公望 及第閣熱銷 萬科公望效果圖 萬科萬科 博思堂博思堂 戰(zhàn)友亦是摯友戰(zhàn)友亦是摯友 金域緹香金域緹香 金域平江金域平江 玲瓏灣玲瓏灣 長風(fēng)別墅長風(fēng)別墅 萬。

15、萬科溪望2018年?duì)I銷方案 201803 11 項(xiàng)目貨量盤點(diǎn)01 市場情況分析02 目標(biāo)客戶分析03 項(xiàng)目營銷策略04 目標(biāo)及節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目工程開發(fā)節(jié)點(diǎn)分為兩個(gè)批次，高層12，洋房91011為 一批次；高層345；洋房678為二批次；全年任務(wù)銷。

16、 臻灣雅筑項(xiàng)目推廣策略提報(bào) 2019年9月 頌唐廣告蘇州制 策略背景 一個(gè)共識 湖山自然多年的高端人居板塊 城市后花園的富人區(qū) 一次突破 臻灣雅筑自帶3萬方印象里商業(yè) 主城國際都會作品 一個(gè)全新的轉(zhuǎn)折點(diǎn) 2019，印象里正式亮相 之于項(xiàng)目 。

17、 2016.7.8 目錄 項(xiàng)目總體定位策劃 營銷體驗(yàn)中心的功能分區(qū) 營銷動線及銷售說辭的設(shè)計(jì) 體驗(yàn)中心主題園林景觀的打造 體驗(yàn)中心商業(yè)示范區(qū)的包裝 體驗(yàn)中心主題樣板間的打造 體驗(yàn)中心會所及泛會所功能空間 營銷體驗(yàn)中心的氛圍包裝 銷售道具的表。

18、謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán)謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán) 萬科西溪蝶園項(xiàng)目萬科西溪蝶園項(xiàng)目 營銷策略及執(zhí)行報(bào)告營銷策略及執(zhí)行報(bào)告 目標(biāo)目標(biāo)3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項(xiàng)目的成功通過對本項(xiàng)目的成功 開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場 中的形象，實(shí)現(xiàn)。

19、謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán)謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán) 萬科西溪蝶園項(xiàng)目萬科西溪蝶園項(xiàng)目 營銷策略及執(zhí)行報(bào)告營銷策略及執(zhí)行報(bào)告 目標(biāo)目標(biāo)3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項(xiàng)目的成功通過對本項(xiàng)目的成功 開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場 中的形象，實(shí)現(xiàn)。

20、 萬科地產(chǎn)西溪項(xiàng)目策略提報(bào) 定位定位 項(xiàng)目定位通常會有項(xiàng)目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產(chǎn)品定位市場差異化的產(chǎn)品定位和和滿足消費(fèi)需求的情感定位滿足消費(fèi)需求的情感定位 區(qū)域競爭力和產(chǎn)品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明。

21、一開篇 二現(xiàn)況分析篇 三產(chǎn)品建議篇 四廣告策略篇 五營銷策略篇 六廣告表現(xiàn)篇 七立體表現(xiàn)篇 提案綱要 如果您知道我們對本案的定位高度和崇高的景仰 如果您知道我們對本案的產(chǎn)品定位深度和偉大的憧憬 如果您知道我們對本案的客源挖掘廣度和狂野的想象。

22、謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán)謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán) 萬科西溪蝶園項(xiàng)目萬科西溪蝶園項(xiàng)目 營銷策略及執(zhí)行報(bào)告營銷策略及執(zhí)行報(bào)告 目標(biāo)目標(biāo)3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項(xiàng)目的成功通過對本項(xiàng)目的成功 開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場 中的形象，實(shí)現(xiàn)。

23、中國南通 2016.7.8 目錄 項(xiàng)目總體定位策劃 營銷體驗(yàn)中心的功能分區(qū) 營銷動線及銷售說辭的設(shè)計(jì) 體驗(yàn)中心主題園林景觀的打造 體驗(yàn)中心商業(yè)示范區(qū)的包裝 體驗(yàn)中心主題樣板間的打造 體驗(yàn)中心會所及泛會所功能空間 營銷體驗(yàn)中心的氛圍包裝 銷售。

24、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城 案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖 案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城 成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開。

25、案例篇案例篇 1綠城集團(tuán)： 烏鎮(zhèn)雅園項(xiàng)目深度研究 1烏鎮(zhèn)雅園項(xiàng)目基本情況介紹 2烏鎮(zhèn)雅園項(xiàng)目借鑒意義分析 案例案例篇篇 案例篇案例篇 2010年推出位于杭州臨 平的綠城藍(lán)庭項(xiàng)目中的 頤養(yǎng)公寓。
包含健康中心文體活動中 心社區(qū)門診護(hù)理院社 區(qū)。

26、謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán)謹(jǐn)呈：卓達(dá)集團(tuán) 萬科西溪蝶園項(xiàng)目萬科西溪蝶園項(xiàng)目 營銷策略及執(zhí)行報(bào)告營銷策略及執(zhí)行報(bào)告 目標(biāo)目標(biāo)3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項(xiàng)目的成功通過對本項(xiàng)目的成功 開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場 中的形象，實(shí)現(xiàn)。

27、2018營銷策劃提案營銷策劃提案 有幸，參與本次萬科雅居樂項(xiàng)目提報(bào)。
從過去幾年有限的接觸中，能感受到萬科對于品牌發(fā)展的決心和前瞻性的眼光 隨著萬科對城市配套服務(wù)商和美好生活場景師的轉(zhuǎn)型導(dǎo)向，未來更值得期待 翔安是廈門的東部中心，地塊彌足珍。

28、目錄目錄一工程概況.1二編制說明.2三編制依據(jù).2四車庫頂板洞口及后澆帶留置位置.3五回頂范圍及設(shè)計(jì).3六施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.3七支撐架設(shè).4八監(jiān)督和檢測要求.7九安全保證措施. 8一工程概況一工程概況1工程名稱：萬科花溪大都會 B1B。

29、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關(guān)鍵因素：成功的關(guān)鍵因素：規(guī)模開發(fā)配套先行。

30、萬科溪之谷傳播策略 溝通目 錄01前期推廣回顧02溪之谷09年推廣主題03各階段營銷推廣鋪排04別墅推廣思考PART 01前期推廣回顧品牌線萬科和你15年向西跟著萬科走萬科能為能做更多通過線上線下全方位的品牌輸出,萬科品牌在大連第一次如此發(fā)。