SHANGHAIVANKE 萬科花園小城 08年度營銷策略匯報 PART 1 市場分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 推盤策略計劃 PART 5 媒體整合 PART 6 風險提示 目錄目錄 Content,
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1、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。
2、 2011 玲瓏灣商業(yè)運營方案 江蘇蘇南萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 蘇 州 工 業(yè) 園 區(qū) 玲 瓏 街 一 號 目錄 1. 序言. 3 2. 營運組織架構(gòu). 3 2.1 組織架構(gòu). 3 2.2 職能定位. 3 3. 崗位職責. 3 3.1 營運主。
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4、案例分析 成都萬科城市花園一期全程推廣案 一融入成都,融入市場 品牌推廣階段 二累積客戶,引爆開盤 項目展示階段 三尋求差異,各個擊破 產(chǎn)品促銷階段 成 都 萬 科 城 市 花 園 一 期 全 程 推 廣 案 案 例 分 析 案 例 分 析。
5、105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 。
6、423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 。
7、萬科城市花園營銷策略建議萬科城市花園營銷策略建議 武漢易居投資有限公司 20080311 1 1現(xiàn)階段光谷片區(qū)市場形勢現(xiàn)階段光谷片區(qū)市場形勢 2 2現(xiàn)存銷售任務(wù)及可突破口現(xiàn)存銷售任務(wù)及可突破口 3 3現(xiàn)階段可售房源資源分布現(xiàn)階段可售房源資源。
8、04年的總結(jié)及05年營銷推廣實操提案 20052005年年1 1月月1616日日 武漢萬科城市花園武漢萬科城市花園二期 一一武漢市房地產(chǎn)市場狀況分析 二二城市花園區(qū)域競爭樓盤分析 三三04年城市花園營銷策劃總結(jié) 四城市花園二期營銷推廣思路 。
9、萬科城市高爾夫花園萬科城市高爾夫花園 居家尊利手冊居家尊利手冊 歡迎函歡迎函 尊敬的萬科城市高爾夫花園業(yè)主:尊敬的萬科城市高爾夫花園業(yè)主: 您好您好 恭喜您和您的家人入住萬科城市高爾夫花園,衷心感謝您對萬科物業(yè)的支恭喜您和您的家人入住萬科城。
10、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節(jié)。
11、2010年萬科 珠賓花園傳播思耂 2009年推廣回顧與總結(jié) 珠賓頃目是最好的頃目. 是必須出好作品的頃目,是公司最兲注的頃目乀一. 9月我們正式服務(wù)頃目,前期我們一直就都市綜合體提報. 這個過程是糾結(jié)再糾結(jié). 我們也堅持,也劤力. 同時在什。
12、城市花園推廣思路再溝通城市花園推廣思路再溝通 項 目 如 何 立 市項 目 如 何 立 市 壹 切入切入 怎樣借勢魅力之城,又要擺脫魅力之城的束縛,實現(xiàn)標桿站位怎樣借勢魅力之城,又要擺脫魅力之城的束縛,實現(xiàn)標桿站位 借勢借勢 束 縛束 縛 。
13、萬科城市花園萬科城市花園 整合推廣策略整合推廣策略 8 8月形象面市,月形象面市,1010月廣場樣板鋪售樓處開放,月廣場樣板鋪售樓處開放,1111月商業(yè)住宅先后開盤;月商業(yè)住宅先后開盤; 商業(yè)先行,帶動住宅銷售,形成項目差異;商業(yè)先行,帶動。
14、西街花園項目部西街花園項目部 2007年年10月月 提綱:提綱: 一概況 二知識問答 三上部結(jié)構(gòu)篇 一一概況概況 1部門部門 2工程進度工程進度 部門:部門: 設(shè)計單位:設(shè)計單位:湖南方圓建筑設(shè)計咨詢事務(wù)所 監(jiān)督單位:監(jiān)督單位:長沙市質(zhì)量監(jiān)。
15、 萬科萬科城市花園項目城市花園項目 推廣思路推廣思路 做精品,樹品牌,要效益 發(fā)展商愿景發(fā)展商愿景 4月動工,5月開始蓄客,9月份 現(xiàn)場呈現(xiàn).10月份開始銷售. 發(fā)展商目標發(fā)展商目標 把握市場及客戶,最大 程度規(guī)避風險,實現(xiàn)物 業(yè)價值最大化。
16、城市花園推廣思路再溝通 青島萬科 項 目 如 何 立 市項 目 如 何 立 市 壹 切入切入 怎樣借勢魅力之城,又要擺脫魅力之城的束縛,實現(xiàn)標桿站位怎樣借勢魅力之城,又要擺脫魅力之城的束縛,實現(xiàn)標桿站位 借勢借勢 束 縛束 縛 矛盾中解脫矛。
17、萬科花園新城 新西區(qū)項目推廣計劃書 我們關(guān)心的問題 新西區(qū)新西區(qū)面臨著什么樣的市場環(huán)境面臨著什么樣的市場環(huán)境 新西區(qū)新西區(qū)具備哪些可被市場認同的屬性具備哪些可被市場認同的屬性 新西區(qū)新西區(qū)能使消費者獲得什么樣的居住體能使消費者獲得什么樣的居。
18、2010年推廣策略思路 萬科萬科城市花園城市花園 提案提綱 Contents 提案項目 一目標設(shè)定 二策略核心 三執(zhí)行戰(zhàn)術(shù) 目標設(shè)定 PART 1 折騰肯定是痛苦的,但也是值得的. 三個月過后,本案的目標變得更加清晰,方向也更加明確. 我們。
19、萬科天景花園萬科天景花園營銷推廣計劃營銷推廣計劃 目錄 市場分析 客戶分析 營銷目標 營銷安排 市場分析市場分析 07年市場回顧 08年市場現(xiàn)狀分析 08年市場預(yù)測 附:各盤簡述 按威脅等級進行分類 775 449 1017 1061 73。
20、萬科萬科 城市花園城市花園 市場推廣定位思考市場推廣定位思考 城市居住發(fā)展規(guī)律城市居住發(fā)展規(guī)律 城市的繁榮興盛城市的繁榮興盛 郊居化運動郊居化運動 回歸城市中心回歸城市中心 散居散居 聚居聚居 城鎮(zhèn)城鎮(zhèn) 城市發(fā)展與建設(shè)城市發(fā)展與建設(shè) 人類文。
21、萬科萬科城市高爾夫花園整合提案城市高爾夫花園整合提案 整合推廣策略溝通綱要整合推廣策略溝通綱要 感謝貴公司提供了豐富詳盡而有效的資料和信息,感謝貴公司提供了豐富詳盡而有效的資料和信息, 為我們的工作提供了莫大的便利.以此為基礎(chǔ),我們成為我們。
22、 策略活動策略活動 B B 美麗時光美麗時光帕薩蒂那視覺旅行攝影圖片展帕薩蒂那視覺旅行攝影圖片展 時時 間:間:4月11日4月20日 地地 點:點:成都春熙路步行街東北兩條沿街 形形 式:式:巨型畫板 主主 辦:辦:成都萬科美領(lǐng)館 活動目的。
23、萬科城市高爾夫花園萬科城市高爾夫花園 20082008年度營銷策略案年度營銷策略案 高爾夫已經(jīng)是一個有生命力的成熟盤高爾夫已經(jīng)是一個有生命力的成熟盤 擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚的獨特氣質(zhì)擁有低調(diào)內(nèi)斂不張揚的獨特氣質(zhì) 一切都那么從容淡定一切都那么從容。
24、SHANGHAIVANKE 地產(chǎn)資料大全 萬科花園小城 08年度營銷策略匯報 地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時在線交流 地產(chǎn)資料大全 PART 1 市場分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 。
25、423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 。
26、萬科花園洋房產(chǎn)品的分類萬科花園洋房產(chǎn)品的分類 1萬科萬科4.5F情景洋房情景洋房 2萬科萬科6F情景洋房情景洋房 3萬科寬景洋房萬科寬景洋房 4萬科寬景萬科寬景House 案例案例1. 天津水晶城天津水晶城 區(qū)域區(qū)域:位于天津市西青區(qū), 外。
27、預(yù)制樓梯吊裝專項方案預(yù)制樓梯吊裝專項方案目目錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.4 4第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù).5 5第三章第三章 設(shè)計條件設(shè)計條件.6 6樓梯構(gòu)件規(guī)格.6構(gòu)件吊裝要求及梯段吊裝耗時.6圖紙設(shè)計情況.7塔吊起重性能性能。
28、2012018 8年年萬科緹香郡女人季方案萬科緹香郡女人季方案1清風像是女子溫柔的手活動概述:活動概述:活動主題:淡妝濃抹總相宜活動主題:淡妝濃抹總相宜萬科緹香郡三八婦女節(jié)主題活動萬科緹香郡三八婦女節(jié)主題活動活動時間:活動時間:201201。
29、目目錄錄一編制依據(jù).3 3二工程概況.3 3三鋼筋場地的準備. 4 4四投入主要施工機具.4 4五作業(yè)條件.4 4六鋼筋進場檢驗與驗收要求.5 5七 鋼筋的儲存. 5 5八 鋼筋的加工施工工藝.5 5九 鋼筋的原材料及加工的質(zhì)量要求.6 6。
30、目錄u市場分析u客戶分析 u營銷目標u營銷安排市場分析市場分析u07年市場回顧u08年市場現(xiàn)狀分析u08年市場預(yù)測附:各盤簡述按威脅等級進行分類一一07年花都市場回顧年花都市場回顧1 10707年花都市場供求關(guān)系年花都市場供求關(guān)系新政前供需。
31、金地 格林小城整合推廣構(gòu)想決 戰(zhàn) 中 原a本 案 綱 要第一章稱雄中原推廣核心目標第二章中原英雄金地項目分析第五章孫子兵法廣告攻擊體系第三章中央突圍廣告核心策略第四章王者之劍廣告視覺表現(xiàn)a稱雄稱雄中原中原推廣核心目標a武漢人信奉品牌武漢人信。