1、 從保利星河灣綠城萬科得到產品的啟發從保利星河灣綠城萬科得到產品的啟發 成都上海杭州房地產項目考察研究報告成都上海杭州房地產項目考察研究報告 成都成都 保利公園保利公園198198北臨成都市植物園,西南臨成北臨成都市植物園,西南臨成 都市熊。

2、華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 1 客戶導向的萬科的品類規劃客戶導向的萬科的品類規劃介紹介紹 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 2 一什么是產品品類一什么是產品品類 二萬科的品類規劃原則二萬科的品類規劃原則 三萬科的品類劃。

3、從客戶到產品 產品庫的構建 目錄 一產品庫概述 二產品資料庫 三產品庫實踐廣州 四青年群體產品研發 產品庫概述 1.以前,我們拿到了土地再做產品,現在,我們要在獲取土地之前做產品 2.既然沒有具體的項目地塊,我們就要把這個城市的所有土地大致。

4、沈陽沈陽公司公司 最佳營銷案例獎最佳營銷案例獎 了不起的小三房了不起的小三房 沈陽萬科90小三房產品系 研究 在沈陽,We want BIG. 332 在沈陽, 90m2 哦,南北通透,兩房一衛,萬金中華都一樣 432 在沈陽, 90m2 。

5、客戶類型怎樣決定產品形態客戶類型怎樣決定產品形態 萬科的客戶細分萬科的客戶細分策略策略 2005 年以顛覆引領共生為理念確立了萬科新的十年發展戰略,也是萬科由關 注產品轉向關注客戶的開始.萬科將美國著名房地產企業Pulte Homes 作為。

6、369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 。

7、 萬科的產品戰略萬科的產品戰略 20082008年年1111月月1 1日日 萬科標桿研究萬科標桿研究 第1頁 2008年11月1日 版權所有,不得翻印 目錄目錄 產品戰略產品戰略 1 1 產品理念:以客戶為導向產品理念:以客戶為導向 2 2。

8、 NEWTOWNNEWTOWN需要新鮮度,市場需要興奮點,三期需要大創意需要新鮮度,市場需要興奮點,三期需要大創意 本方案為本方案為20022002年年9 9月月9 9日匯河新起點公司提案之補充延展文本日匯河新起點公司提案之補充延展文本 目。

9、產產 品品 設設 計計 附附 加加 值值 總總 結結 以四季花城為例 1緣緣 起起 2定定 義義 3營銷關系營銷關系 4成本關系成本關系 4設計發展設計發展 5客戶投訴客戶投訴 6風險控制風險控制 產品附加值產品附加值 目目 錄錄 產品附加。

10、從客戶到產品 產品庫的構建 目錄 一產品庫概述 二產品資料庫 三產品庫實踐廣州 四青年群體產品研發 產品庫概述 1.以前,我們拿到了土地再做產品,現在,我們要在獲取土地之前做產品 2.既然沒有具體的項目地塊,我們就要把這個城市的所有土地大致。

11、深圳萬科產品建議的邏輯與方法 營銷管理中心市場研究部 因7:i劇 3.明確競爭策略 尋找未來可能發展方向 廣民呵呵呵 研究香港豪宅, 3. 2趨勢研究安托山: 稀缺 及格 好 劇 另 物業 ,囪 價值點 稀缺 建 材 外立面 公 共 部 位。

12、萬科緹香郡銷售中心開放日 系列活動方案 營銷目標 銷售中心成功開放亮相,樹立項目檔次與調性 14日16日力爭認籌客戶達到150組,1418日認籌客戶達到200 組 活動目的 通過現場組織檔次高吸引性較強的互動活動吸引客戶到場, 提升項目調性。

13、從客戶到產品從客戶到產品 萬科產品線的打造萬科產品線的打造 時時 間間:2011:2011年年9 9月月1818日日 改變從行動開始 2 專業專業 創新創新 規范規范 品牌品牌 前言前言 萬科,歷經26年的積累,堅持為客戶建造高品質的住宅產。

14、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產產產產品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規規規規劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節。

15、萬科萬科房產房產的流程管理的流程管理 萬科集團總經理郁亮: 我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復 雜;做開放,而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計. 在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所 有。

16、西街花園項目部西街花園項目部 2007年年10月月 提綱:提綱: 一概況 二知識問答 三上部結構篇 一一概況概況 1部門部門 2工程進度工程進度 部門:部門: 設計單位:設計單位:湖南方圓建筑設計咨詢事務所 監督單位:監督單位:長沙市質量監。

17、1 萬科城一期裝修房產品解讀 全面家居解決方案執行小組 21.6.28 2 佛山萬科裝修房的實施推廣佛山萬科裝修房的實施推廣 1 裝修房的設計理念裝修房的設計理念 2 平面圖解讀平面圖解讀 3 裝修房賣點裝修房賣點 4 裝修房售后服務裝修房。

18、萬科花園小城產品推介 24萬萬科青年活力社區 PART 1 萬科花園小城誕生記 2007年度, 上海萬科青年置業計劃 新品之一 中國最大管理資源中心 萬科花園小城 以青春的名義盛放 一套專為上海年輕人打造的居住解決方案 城市 就業 環境 空。

19、萬科產品的持續創新萬科產品的持續創新 發 行 轉 債 籌 資 十 五 億 發 行 轉 債 籌 資 十 五 億 項 目 開 發 城 市 達 十 個 項 目 開 發 城 市 達 十 個 集 團 規 劃 設 計 部 成 立 集 團 規 劃 設 計。

20、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍灣產品分析南京萬科金域藍灣產品分析 目錄 項目概況 項目總體規劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯排別墅戶型 項目概況 金域藍灣項目位于江寧區九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。

21、界別時代界別時代 和而不同和而不同 萬科璞園萬科璞園20212021產品發布會產品發布會 C o n te n t s 項目簡介 01 活動簡介 02 活動內容 03 活動推廣 04 活動總結 05 項目簡介 2020.6.22 土地成交 。

22、從客戶到產品 產品庫的構建 目錄 一產品庫概述 二產品資料庫 三產品庫實踐廣州 四青年群體產品研發 產品庫概述 1.以前,我們拿到了土地再做產品,現在,我們要在獲取土地之前做產品 2.既然沒有具體的項目地塊,我們就要把這個城市的所有土地大致。

23、上海恒策簡介 1999年,普諾國際中國有限公司在香港成立. 2002年,上海恒策地產咨詢公司成立,正式進入國內房地產咨詢服務領域. 2006年,上海恒策獲譽全國十佳代理商 稱號,進入代理行業第一矩陣. 2008年,上海恒策正式進軍云南貴州。

24、從萬從萬客客戶戶分分模模型型客客戶戶分分析析術術與與 到客戶應萬為業做出了最多獻.我們熟悉萬客戶 分模型到萬對年客戶客戶做很多定定性方 .在執中萬對客戶分析化求也是最. 客戶分析是劃一基工作但正做得好屈指可數.可以很具體具體 為一張張數據格。

25、花園洋房花園洋房專題研究專題研究 花園洋房是介于多層住宅與別墅之間的一種多層板式建筑,它起源于300多年前的英國. 18世紀,英國的霍華德提出理想的城市生活空間概念:通過規模小設施齊環境好交通便 捷的新型城市空間,治療生態環境差空氣污染引發。

26、萬科勁嘉金域華府 品牌及項目整合營銷報告 演示稿 公元公元2009年年 貴陽房地產業界傳出:萬科地產與中航集團擬定合作貴陽房地產業界傳出:萬科地產與中航集團擬定合作 隨后,傳出小河隨后,傳出小河185廠將在不久以中航萬科的名義進行開發廠將在。

27、 決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三 還是地段.還是地段. 中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中,中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中, 。

28、萬科房產的萬科房產的 ISO9000 流程管理流程管理萬科集團總經理郁亮:我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜;做開放,而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計.來源:康達信管理咨詢機構房地產項目中心在萬科,并不是所有時。