1、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place:深圳萬科地產(chǎn) The date : 目錄: 。

2、景觀標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 一. 景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化 二. 景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化 三. 景觀硬質(zhì)園建標(biāo)準(zhǔn)化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化卡片 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 景觀定位景觀定位 高檔標(biāo)準(zhǔn) A1級 1000元m2 多用于樣板區(qū)。

3、萬科景觀設(shè)計施工過程管理萬科景觀設(shè)計施工過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必 須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制成本目標(biāo)不斷推陳出新給客 戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式.去其糟粕取其 精華。

4、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 一一景觀設(shè)計啟動階段景觀設(shè)計啟動階段 啟動時間:規(guī)劃開始即介入 成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖. 2景觀設(shè)計啟動報告確定樣。

5、萬科景觀設(shè)計施工過程管控流程 一一 萬科景觀設(shè)計流程指引萬科景觀設(shè)計流程指引 1. 目的 為規(guī)范設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環(huán)節(jié)的 監(jiān) 控 , 達 到 確 保 設(shè) 計 工 程 質(zhì) 量 進 度 , 控 制 成 本 的。

6、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制 成本目標(biāo)不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

7、 目錄 Contents 第一部分案例分析篇25min 通過真實案例分枂,梳理景觀設(shè)計管理工作的斱法不邏輯 第二部分溝通技巧篇10min 分享在工作領(lǐng)悟的溝通技巧不心得 第三部分感悟篇20min 入職一年后的一些主觀感叐不體會 The Pe。

8、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制 成本目標(biāo)不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

9、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設(shè)計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place: 深圳萬科地產(chǎn) The date : 目錄。

10、萬科萬科景觀設(shè)計施工景觀設(shè)計施工過程管理過程管理 一一 前言前言 在地產(chǎn)市場激烈競爭的今天,我們要在競爭中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度嚴格控制 成本目標(biāo)不斷推陳出新給客戶性價比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式.去其糟粕取其精 華,將。

11、文武七藝脈承 萬科紫臺景觀設(shè)計分析 皇家園林 從 宜居城市 戰(zhàn)略提出之后, 北京市加速了宜居 城市 宜居住宅的建設(shè)進程, 而社區(qū)園林作為房地 產(chǎn)產(chǎn)品是最容易體現(xiàn)出來的宜居因素,也成為開 發(fā)商濃墨重彩的一大筆觸.一貫在產(chǎn)品塑造上長 袖善舞的萬。

12、萬科東海岸別墅景觀設(shè)計萬科東海岸別墅景觀設(shè)計 設(shè)計面積:400 平方 主要材料:戶外木,鵝卵石,草坪, 高仿草坪 東海岸,一個遠離城市中央的地方,有著一份屬于自己的私 享空間,城市的節(jié)奏在這里業(yè)已被陽光海風(fēng),還有園區(qū)蟋蟀 聲所淡沒,歷盡鉛華。

13、萬科景觀設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 第一章景觀等級分類第一章景觀等級分類 注:注:景觀標(biāo)準(zhǔn)等級以景觀設(shè)計合同種的標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn). 定位標(biāo)準(zhǔn) 造價 元 特點 高 檔 樓 盤 A 7001200 1適度選用等名貴喬木,如銀海棗熱帶銀杏全國多寶樹熱帶 其造價占綠化總。

14、3 : 73 : 7 萬創(chuàng)設(shè)計管理中心 景觀控制面積景觀控制面積 園建面積園建面積 其中其中景觀面積景觀面積 硬景面積 軟景面積 硬景面積 軟景面積 車行交通面積 架空層面積 商業(yè)街景 觀面積 別墅院內(nèi)面積 景觀面積景觀面積 紅線內(nèi)用地面積。

15、 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 一. 景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化 二. 景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化 三. 景觀硬質(zhì)園建標(biāo)準(zhǔn)化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化卡片 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 景觀定位景觀定位 高檔標(biāo)準(zhǔn) A1級 1000元m2 多用于樣板。

16、重慶金科九曲河?xùn)|區(qū)景觀方案設(shè)計2 0 20 .0 3Pages 1金科九曲河景觀總平面Pages 2圖例:消防通道消防撲救面消防回車場九曲河景觀總平面消防分析圖Pages 3東區(qū)平墅區(qū)景觀行 云 流 水Pages 4Pages 5Pages。

17、理念解讀主軸線大象無形四方阡陌四色壹貳叁總體設(shè)計肆23壹4SITE長江太湖常州無錫蘇州上海項目區(qū)位項目區(qū)位5場地陽澄湖金雞湖青劍湖項目區(qū)位項目區(qū)位場地陽澄湖陽澄湖濱湖公園城市居住片區(qū)項目區(qū)位項目區(qū)位地塊總面積:62629.91綠地率:45總。

18、VANKESANyA mAritimE mEtropolitAN ArEAiN tHE City oF SANyA三亞海上大都會CoNtENtS目錄壹貳叁肆伍前期分析設(shè)計理念總體設(shè)計分區(qū)設(shè)計專項設(shè)計PROJECT BACKGROUNDDES。

19、溫州溫州 萬科翡翠心湖景觀設(shè)計萬科翡翠心湖景觀設(shè)計L A N D S C A P E D E S I G NL A N D S C A P E D E S I G NananVANKEVANKE遇見遇見背景篇背景篇區(qū)位分析周邊環(huán)境分析規(guī)劃分。

20、皖投萬科產(chǎn)融中心示范區(qū)項目Anhui Investment Group Vanke industrial and Financial Center Demonstration Project皖投萬科產(chǎn)融中心示范區(qū)項目Anhui Invest。

21、FOR E STFOREST常州武進區(qū)碧桂園項目示范區(qū)景觀設(shè)計都市迷幻森林生活URBAN ILLUSION FOREST LIFE融于自然環(huán)境是建筑存在的條件.在設(shè)計時,景觀提出反向建議:通過一層建筑內(nèi)退平臺材質(zhì)轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)技術(shù)支持,使二樓建。

22、世貿(mào)金科博翠江山景觀概念設(shè)計JINGKE NANNING JIANGWANLU LANDSCAPE世貿(mào)金科博翠江山 景 觀 方 案 設(shè) 計SHIMAO JINKE BOCUIJIANGSHAN LANDSCAPE 周邊界面現(xiàn)狀CURRENT。

23、 心時代下的空間表情你必須遵循自然規(guī)律,運用大量磚塊,構(gòu)造方法和工程學(xué).然而到最后,當(dāng)建筑成為生活的一部分時,它喚起了不可度量的特質(zhì),接著實存的精神接管一切. 路易斯 康從廣義來說,許多感知活動就是對記憶的喚起.弗里德里克巴特勒爵士記憶.摭。

24、龍湖南昌春江悅茗體驗區(qū)景觀設(shè)計青山湖艾溪湖贛江欣悅湖SITESITE狹長的下坡路經(jīng)過場地計劃用地3000左右高識別度及領(lǐng)域感多場景體驗主題融入對話時空 尋夢山水與道路保持一定距離通過弧形的界面塑造更醒目的識別性延續(xù)統(tǒng)一的界面形象同時組織內(nèi)部。

25、浮菱漂流記 萬科保利理想城市生活方式展示區(qū)概念 甲方提資 甲方提資 甲方提資 甲方提資 甲方提資 甲方提資 甲方提資 甲方提資 甲方提資 抓手 理解項目訴求 第 二 居 所 遠 客流導(dǎo)入 周末游 剛需購房理想系 年輕家庭 抓手 理想的生活方。

26、重慶金科南山項目場地感知理念設(shè)計靈感精神文化的高地匯于兩江,隱于南山關(guān)于東方回歸本質(zhì),山水無界,不覺山林純粹 克制少即是多,關(guān)于現(xiàn)代主義的探索區(qū)位 LOCATION ANALYSISK56 地塊K52 地塊K53 地塊N售樓部未來商業(yè)LAN。

27、深圳萬科景觀設(shè)計產(chǎn)品定型深圳萬科景觀部O景觀定型概述景觀以客戶使用為設(shè)計出發(fā)點;著眼于景觀產(chǎn)品的交付使用走向日常生活;圍繞功能空間模塊式深化;全周期設(shè)計全專業(yè)咬合.0邏輯簡圖10年,20年,30年功能模塊全周期設(shè)計全專業(yè)咬合客戶景觀定型邏輯。

28、房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設(shè)計啟動階段 啟動時間:規(guī)劃開始即介入成果: 1參與確定規(guī)劃設(shè)計總圖.2景觀設(shè)計啟動報告確定樣板區(qū)范圍景觀設(shè)計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設(shè)計風(fēng)格意向景觀建造成本3確定設(shè)計公司。

29、萬科東第 靈感理念篇 01.靈感來源 02.主題立意 高華淡泊高華淡泊 心生大境心生大境 志要高華,趣要淡泊 藏巧于拙,用晦而明 無善無惡是心之體,有善有惡是意之動,知善知惡是良知,為善去惡是格物 人心之得其正者即道心;道心之失其正者即人心。

30、萬科景觀設(shè)計施工過程管控流程一 萬科景觀設(shè)計流程指引1. 目的為規(guī)范設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計工程質(zhì)量進度,控制成本的目的.2. 適用范圍適用于設(shè)計部景觀設(shè)計景觀建設(shè)施工現(xiàn)場配合等各階段的。

31、萬科住區(qū)環(huán)境景觀導(dǎo)則萬科住區(qū)環(huán)境景觀導(dǎo)則項目管理部項目管理部 施虹施虹n原由和歷程原由和歷程n成果介紹成果介紹n使用方法使用方法n后續(xù)工作后續(xù)工作原由和歷程原由和歷程某項目景觀某項目景觀堆砌堆砌和原地形地貌破壞和原地形地貌破壞導(dǎo)火線導(dǎo)火線深。