1、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

2、萬科花園洋房戶型匯總 天津萬科水晶城 首 層 四房兩廳兩衛(wèi)： 149 開間與進深：1217m 二 層 四房兩廳兩衛(wèi)：140 開間與進深：12m 12.7m 三 層 三房兩廳兩衛(wèi)：128 開間與進深：12m 12.7m 頂 層 復(fù)式四房兩廳三。

3、從細節(jié)看萬科從細節(jié)看萬科魅力之城交付魅力之城交付 從細節(jié)看3.29日萬科魅力之城一期交付 3.28日我公司的部分工作人員參加了萬科魅力之城 一期交付的預(yù)先演練，在過程中，我們充當(dāng)客戶的角色， 對萬科的工作人員提出一些問題，由于此次交付，大部。

4、上海萬科朗潤園萬科城花新園上海萬科朗潤園萬科城花新園 案例剖析案例剖析 中國建筑科學(xué)研究院上海分院 中國建筑科學(xué)研究院上海分院 綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心綠色與生態(tài)建筑研究中心 目錄 項目概況 項目概。

5、 萬科萬科.房地產(chǎn)項目可行性研究報告房地產(chǎn)項目可行性研究報告模板模板 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總總 論論 . 3 1.1. 項目背景與概況 . 3 1.2. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) . 7 1.3. 問題與建議. 8 第第 2 2 章章 。

6、 上海綠城 成本研究報告 南京萬科 1 概況 . 2 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 4 2.1 總體分析 . 4 2.2 分類分析 . 5 2.。

7、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區(qū)已達到72。

8、B.A.Consulting 萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告 B.A.Consulting 前前 言言 偉業(yè)顧問受北京萬科置業(yè)有限公司委托，成立專項工作組歷時30 日完成社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的研究工作。
期間，項目組根據(jù)萬科。

9、 住宅產(chǎn)業(yè)化 一 什么是住宅產(chǎn)業(yè)化 二 推行住宅產(chǎn)業(yè)化勢在必行 三 我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀 四 國外的住宅產(chǎn)業(yè)化 五 萬科與住宅產(chǎn)業(yè)化 一一 什么是住宅產(chǎn)業(yè)化什么是住宅產(chǎn)業(yè)化 所謂住宅產(chǎn)業(yè)化，是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建造 住宅，以提高住宅生產(chǎn)的勞。

10、 謹呈： 天津萬科房地產(chǎn)有限公司 天津思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 車位專項市場研究報告綜述車位專項市場研究報告綜述 序言序言 第一部分：研究背景與研究目的第一部分：研究背景與研究目的 第二部分：研究方法與過程回顧第二部分：研究方法與過程回顧。

11、 上海綠城 成本研究報告 南京萬科 2007 年 8 月 1 概況 . 3 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 。

12、萬科景觀細節(jié)品質(zhì)提升研究報告萬科景觀細節(jié)品質(zhì)提升研究報告2012111 17:45閱讀2 萬科景觀細節(jié)品質(zhì)提升研究報告 。

13、 上海綠城 成本研究報告 南京萬科 2007 年 8 月 1 概況 . 3 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 。

14、住宅標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型 項目分類管理項目分類管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立及應(yīng)用 項目分類管理項目分類管理 培育培育成熟產(chǎn)品線成熟產(chǎn)品線，通過，通過快速復(fù)制快速復(fù)制達到規(guī)達到規(guī) ?；?，從而實現(xiàn)?；瑥亩鴮崿F(xiàn)有質(zhì)量增長。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 萬科花橋住宅頃目前期研究報 告 第一階段 上海城市發(fā)展及房地產(chǎn)分枂 第二階段 花橋市場分枂 第三階段 頃目刜步定位斱向 萬科花橋頃目。

16、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區(qū)已達到72。

17、21.6.28 1 景觀細節(jié)品質(zhì)提升研究報告景觀細節(jié)品質(zhì)提升研究報告 21.6.28 2 景觀細節(jié)分類景觀細節(jié)分類 一鋪裝一鋪裝 草坪中的汀步草坪中的汀步 地形和水中的汀步地形和水中的汀步 無釘眼木棧道無釘眼木棧道 有釘眼木棧道有釘眼木棧道。

18、成都區(qū)域產(chǎn)品管理部 90后社區(qū)研究 Research on Community of the 90s Generation 2011 2014 Content 客群客群特征特征 Characters PART 1 PART 2 90s 意見。

19、精裝產(chǎn)品分級體系精裝產(chǎn)品分級體系 精裝產(chǎn)品分級體系精裝產(chǎn)品分級體系 分級 體系 產(chǎn)品 編號 主流 客戶 群 對應(yīng) 人群 價值 基礎(chǔ) 平臺 第一批發(fā)布產(chǎn)品 選配標(biāo)準(zhǔn) 選配清單 功能 工藝 標(biāo)準(zhǔn) 配飾 低端低端 A6 首置 改善 務(wù)實 享受 6。

20、1 中國指數(shù)研究院 2019.8 拿地紀(jì)品牌房企拿地策略萬 科專場 20 企業(yè)簡介Part 1 拿地策略Part 2 業(yè)績解讀Part 3 目 錄 CHINA INDEX ACADEMY 一企業(yè)簡介 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年，經(jīng)。

21、龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)湖建筑外觀湖建筑外觀景觀細節(jié)研究報告景觀細節(jié)研究報告 花園洋房部分 高層公寓部分 配套設(shè)施部分 地下車庫部分 園林及標(biāo)識 小市政部分 花園洋房部分花園洋房部分 一外立面材料 二室外其他景觀 三公共部分交房標(biāo)準(zhǔn) 四戶內(nèi)交房標(biāo)準(zhǔn)。

22、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區(qū)域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 64。

23、1 1 萬科五維客戶軌跡研究萬科五維客戶軌跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業(yè)客戶研究體系中，我們通過分析影響客戶購房的三個關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期偉業(yè)客戶研究體系中，我們通過分析影響客戶購房的三個關(guān)鍵指標(biāo)：生命周期 支付能力購買動因。
得到支。

24、 萬科品牌之路 1消費者成為品牌的主導(dǎo) 近 20 年來，人們對品牌的認識有了很大提高。
上世紀(jì) 80 年代，人們認為品牌只是知名 度，有包裝有命名的產(chǎn)品容易被消費者記住。
CIS 的概念開始流行，主要的宣傳方式是命 名廣告，媒體廣告宣傳成為品牌。

25、房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升 13G043 滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求 合理控制景觀成本合理控制景觀成本 提升綠化效果提升綠化效果 材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化 設(shè)計質(zhì)量提升設(shè)計質(zhì)量提升 針對項目客戶需求制定景。

26、西安萬科城項目西安萬科城項目 極小戶型產(chǎn)品研究報告極小戶型產(chǎn)品研究報告 營銷管理中心營銷管理中心 2012.42012.4 目錄目錄 一 項目極小戶型產(chǎn)品介紹 二 項目極小戶型功能研究 三 項目極小戶型目標(biāo)客群分析 四 項目極小戶型裝修標(biāo)準(zhǔn)。

27、低密度住宅專題研究 SPECIAL SUBJECT RESEARCH ON LOW DENSITY RESIDENCE 低密度住宅專題研究 能力中心專題研究之一 2016.06.22 萬晟智庫 謹呈上海區(qū)域 低密度住宅專題研究 SPECIA。

28、萬科萬科 BovoBovo 商墅商墅研究研究 賣點賣點 bovobovo 商墅商墅，最賺錢科技別墅最賺錢科技別墅年回報百萬年回報百萬。
政府打造政府打造。
低碳實踐低碳實踐，恒溫恒溫，親水親水，增氧增氧， 微氣候微氣候，地鐵口百米地鐵口百米。
稅。

29、萬科戶型研究的目萬科戶型研究的目 的的 1 持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2 持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率 3 加快工廠化模式的進程加快工廠化模。

30、老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一國外老年住宅分析一國外老年住宅分析 二老年住宅研究成果二老年住宅研究成果 三萬科老年住宅嘗試三萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區(qū)已達到72。

31、第一章總論1.11.1 項目名稱及建設(shè)單位項目名稱及建設(shè)單位項目名稱：京杭運河段景觀提升改造工程建設(shè)單位：市市政和園林局法人代表：建設(shè)地點：京杭運河兩岸綠地1.21.2 建設(shè)單位基本情況建設(shè)單位基本情況市政和園林局的主要職能是：一承擔(dān)全市城。

32、x xx x 市市 x xx x 縣縣 x xx x 景景區(qū)區(qū)景景觀觀提提升升改改造造項項目目可可行行性性研研究究報報告告項項目目建建設(shè)設(shè)單單位位：x xx x 縣縣林林業(yè)業(yè)局局報報告告編編制制單單位位：x xx x 工工程程咨咨詢詢有有限。

33、xx城市景觀品質(zhì)提升項目第第一一章章：項項目目總總論論可行性研究報告1.1項項目目背背景景與與概概況況1.1.1項項目目名名稱稱與與實實施施單單位位1項項目目名名稱稱：x xx x城市景觀品質(zhì)提升項目2建建設(shè)設(shè)單單位位：x xx x 住住房。

34、湖南金融中心城市品質(zhì)提升工程前期策劃研究目錄Content項目緣起提升背景目標(biāo)定位研究范圍項目內(nèi)容道路交通綠地空間建筑風(fēng)貌夜景亮化標(biāo)識系統(tǒng)公共設(shè)施維護管理重點提質(zhì)內(nèi)容研究方法總體風(fēng)貌印象現(xiàn)狀建設(shè)情況提質(zhì)建設(shè)情況現(xiàn)狀優(yōu)勢條件現(xiàn)狀問題總結(jié)參考案。

35、從新鴻基到帕爾迪從新鴻基到帕爾迪 萬科商業(yè)模式解析 無疑，萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進。
如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè)，為什么萬科會成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢原因也是在于經(jīng)過23年的探索，萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。

36、第一章第一章總論總論第一節(jié)第一節(jié)項目基本情況項目基本情況一項目名稱及承辦單位一項目名稱及承辦單位1項目名稱南大沙河景觀改造提升治理工程2承辦單位濟南輝煌河道開發(fā)有限公司地址：法定代表人：3承辦單位情況濟南輝煌河道開發(fā)有限公司以下簡稱河道公司。

37、1目目錄錄第一章第一章 總總 論論.1 1第一節(jié) 項目概況. 1第二節(jié) 編制依據(jù)及原則.3第三節(jié) 研究的范圍和主要內(nèi)容.4第四節(jié) 主要研究結(jié)論.5第五節(jié) 采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).5第二章第二章 項目提出的背景及建設(shè)的必要性項目提出的背景及建設(shè)的必。

38、目錄目錄第一章總 論.31.1 項目名稱性質(zhì)及建設(shè)單位.31.2 項目概況.31.3 結(jié)論.5第二章項目建設(shè)的必要性和可行性.72.1 項目建設(shè)的必要性.72.2 項目建設(shè)的可行性.8第三章 建設(shè)規(guī)模及建設(shè)條件.103.1 建設(shè)規(guī)模.103。

39、目錄第一章第一章 總論總論.11.1 項目名稱及建設(shè)單位.11.2 建設(shè)單位基本情況.11.3 報告編制基本情況.21.4 研究過程.41.5 項目基本情況.41.6 研究結(jié)論.61.7 結(jié)論和建議.8第二章第二章 項目背景及建設(shè)的必要性項。

40、目目 錄錄第一章第一章 概述概述.4 41.1 基本情況. 41.2 項目業(yè)主簡介.錯誤未定義書簽。
錯誤未定義書簽。
1.3 編制依據(jù).41.4 可行性研究報告研究范圍.51.5 主要研究結(jié)論.61.6 建議.7第二章第二章 項目建設(shè)背景與必。

41、目錄第一章第一章 總論總論. 3第一節(jié)項目基本情況.3第二節(jié) 可行性研究報告編制依據(jù)和范圍.3第三節(jié)可行性研究報告結(jié)論.4第二章第二章 項目背景及建設(shè)的必要性項目背景及建設(shè)的必要性.6第一節(jié) 項目提出的背景.6第二節(jié)項目建設(shè)的必要性.8第三。

42、目錄第一章第一章 總論總論.5第一節(jié)項目基本情況.51 1 項目名稱項目名稱.52 2 承辦單位承辦單位.5第二節(jié) 可行性研究報告編制依據(jù)和范圍.62 2 水利水電工程項目可行性研究報告編制規(guī)程；水利水電工程項目可行性研究報告編制規(guī)程；.6。