1、21.3.22 1 萬科未來主流市場劃分及產品體系萬科未來主流市場劃分及產品體系 客戶客戶 土地土地 產品產品 產品品類部 陳蔚文 1 市場市場 2007 城鎮人口 6億人 2億戶 每年增量 1300萬人左右 500萬戶 97年到06年,累。

2、1 內部資料,嚴禁私自外傳. 萬科萬科 朗潤園朗潤園U5U5精裝修精裝修產品研究報告產品研究報告 2 內部資料,嚴禁私自外傳. 萬科萬科 朗潤園區位圖朗潤園區位圖 西南政法大學 四川外語學院 學 學 朗潤園 渝園 3 內部資料,嚴禁私自外傳。

3、業精于勤業精于勤 贏在細節贏在細節 在萬科的日子系列六在萬科的日子系列六 2010年年8月月31日日 目錄目錄 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關鍵步驟精裝修關鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思。

4、1 萬科績效體系考核總體框架不同層級人員的考核周期 考核內容不同 下屬公司總經理下屬公司總經理 區域內城市公司總經理區域內城市公司總經理 部門部門 員工員工 年度考核年度考核 季度考核季度考核 管理層述管理層述 職職 不做季度考核不做季度考。

5、1 萬科住宅精裝修設計解析萬科住宅精裝修設計解析 2 一精裝修住宅發展概況 二精裝修住宅設計原理 三關于精裝修住宅的產品的設計定位 四精裝修住宅的設計范圍及設計方法 五與住宅部品制造商共同完善產品設計 六精裝修住宅設計實施階段的經驗提示 七。

6、萬科集團精裝房設計施工細節 定位解析定位解析 定位要求:定位要求: 入戶的第一印象,要有儀式感,注重設計細節兼顧使用功能. 解決方案: 1天花設計造型吊頂,增加局 部裝飾照明提升品質. 2地面全部采用天然石材,并 通過拼花形式強調區域方正的。

7、1 萬科萬科 朗潤園朗潤園U5U5精裝修精裝修產品研究報告產品研究報告 2 萬科萬科 朗潤園區位圖朗潤園區位圖 西南政法大學 四川外語學院 學 學 朗潤園 渝園 3 朗潤園平面規劃圖朗潤園平面規劃圖 1 2 3 4 6 7 8 9 10 1。

8、UpUp的理想的理想 萬科萬科金色海蓉創想紀金色海蓉創想紀 成都萬科成都萬科9年年 8個地產奇跡,引領城市方向個地產奇跡,引領城市方向 下一個,下一個, 就是,萬科金色海蓉就是,萬科金色海蓉 VANKE IN CHENGDUVANKE IN。

9、Part1 都會系前傳 城市發展和行業發展使得高端系產品和 客群有所變化,都會系隨之而來 城市發展多中心化 十三五規劃指出,上海將大力推進城市多中心化和扁平化發展,繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心,張江大虹橋板塊與傳統中心城區一。

10、保保利利天天空空之之城城 功功能能部部位位部部件件名名稱稱 客餐廳 地面 墻面 天棚 其他 次臥 地面 墻面 天棚 其他 主臥地面 墻面 天棚 其他 主衛 地面 墻面 天棚 其他 主衛 地面 墻面 天棚 其他 廚房 地面 墻面 天棚 廚具 。

11、152 睿服務體系睿服務體系 時間:2015年3月9日 地點:梅林中心 252 睿服務源起之內因管理者困惑 員工離職, 丏管丏流失 與業協同, 丏調丏矛盾 質量事敀, 丏控丏頻出 客戶滿意, 丏提丏下滑 項目經營, 丏做丏艱難 困惑 352。

12、萬科戶型研究的目萬科戶型研究的目 的的 1 持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品 2 持續改進標準化產品來提高工作效率持續改進標準化產品來提高工作效率 3 加快工廠化模式的進程加快工廠化模。

13、傳統開發理念:通帯都是開収唱獲叏到土地再做產品住宅設計,其開収周期以及因此產生癿時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基亍土地相兲屬性,在獲叏土地前就把產品模塊制定好,拿到土地后迚行忚速組裝 復制,節省成本. 住宅產品線概念 土地 客戶 產。

14、萬科精裝修丏題分享 20160917 萬科對精裝的理解 萬科精裝修的發展 萬科精裝的標準化 萬科精裝亮點設計 報告體系 從収展商的盈利角度來看,精裝修是差異化經 營;從環保角度來看,精裝修節能減排效果顯著; 精裝修是未來房地產収展的大斱向 。

15、1 深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 21.7.19 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目。

16、深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 11.5.3 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目,標準。

17、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商業的定。

18、項目價值體系 市場研究部 本報告的目的 一建立營銷創造價值的意識,總結項目價值體系的關鍵指標; 二了解如何梳理項目價值體系,總結不同類型項目價值體系梳理的側重; 三了解項目體系建立的表現方式關鍵原則; 如何通過價值體系營銷創造價值 案例 一。

19、萬科170精裝修戶型 研究點評 精裝修戶型 平面圖 趣味玄趣味玄 關系統關系統 充足儲藏空間充足儲藏空間 氣度非凡的客廳氣度非凡的客廳 溫馨就餐區溫馨就餐區 創意家政空間創意家政空間 大尺度觀景陽臺大尺度觀景陽臺 客房客房健身中心健身中心 。

20、 為什么 是 紅 不紅不廣告 萬科紅萬科紅不紅不廣告不紅不廣告 萬科紅營銷策略萬科紅營銷策略 萬科紅營銷途徑及思路萬科紅營銷途徑及思路 投資衍生品 生活資料 居住消費品 房地產 回歸 2010年萬科為什么這樣紅 作為居住需求的物業消費,仍被。

21、 決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三決定房地產價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三 還是地段.還是地段. 中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中,中國城市化的劇烈程度造成了地段價值始終處于動態變化之中, 。

22、Part1 都會系前傳 城市發展和行業發展使得高端系產品和 客群有所變化,都會系隨之而來 城市發展多中心化 十三五規劃指出,上海將大力推進城市多中心化和扁平化發展,繼花木徐家匯五角場真如板塊被列為城 市副中心,張江大虹橋板塊與傳統中心城區一。

23、住宅精裝精細化設計及萬科住宅精裝精細化設計及萬科精裝修設計解析精裝修設計解析一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅設計實施階段的。

24、2022.2.281萬科地產高端產品精裝修解決方案2022.2.282深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的高端精裝修項目,標準內。

25、萬科金奧國際精裝修調研報告萬科金奧國際精裝修調研報告調研目的:調研目的:了解精裝修項目市場,對本案精裝修方案研究有所借鑒;對相同品類相同費用標準下的建材標準材質等進行規律性分析;對現行營銷推廣手段及推廣材料進行搜集統計;條件允許下對精裝項目。

26、住宅精裝精細化設計及萬科精裝修設計解析一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅設計實施階段的經驗提示 七裝修住宅的施工圖深度標準 。