1、金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報告金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報告 需要重點(diǎn)解決的問題 一項(xiàng)目土地屬性研究一項(xiàng)目土地屬性研究 二競品分析二競品分析 1 1各圈層競品分析各圈層競品分析 2 2競品分析總結(jié)競品分析總結(jié) 三目標(biāo)客戶分析三目標(biāo)客戶分析 1 1客戶背。

2、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈：長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈：長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 目標(biāo): 。

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4、打 開 杏 林 的 精 彩 THETHE XINGLINXINGLIN WHEREWHERE WEWE ENJOYENJOY PART2 商圈新格局 PART3 生活新體驗(yàn) PART1 萬科新商業(yè) CONTENT 打 開 杏 林 的 精 彩。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

6、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點(diǎn)介紹管理亮點(diǎn)介紹 陜西省保障性安居工程質(zhì)量管理暨陜西省保障性安居工程質(zhì)量管理暨20122012年建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場會年建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場會 第一部分工第一部分工 程程 概概 況況 工程名稱：。

7、萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢 知 彼 消 費(fèi) 者 競 爭 者 品牌意識強(qiáng)，品牌意識強(qiáng)，信賴名牌大品牌強(qiáng)勢信賴名牌大品牌強(qiáng)勢。

8、萬科金御華府開盤流程分享 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的目的。

9、21.6.11 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項(xiàng)目組 2010.4.11 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執(zhí)行計劃二季度營銷執(zhí)行計劃 報告體系報告體系 Reporting S。

10、21.6.18 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項(xiàng)目組 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執(zhí)行計劃二季度營銷執(zhí)行計劃 報告體系報告體系 Reporting System 一營銷目。

11、水晶中秋之夜活動總結(jié)水晶中秋之夜活動總結(jié) 總結(jié)內(nèi)容總結(jié)內(nèi)容 活動概況 活動流程回顧 活動流程分析 活動總結(jié) 附件 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 活動概況 活動流程回顧 活動流程分析 活動總結(jié) 附件 1 1 2 2 3 3 4 4 。

12、萬科金域華府案例研究萬科金域華府案例研究 謹(jǐn)呈： 2 案例研究案例研究深圳金域華府，深圳金域華府，09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注，蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注，蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績： 09年1月1日。

13、萬科金御華府開盤流程分享 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的目的。

14、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點(diǎn)介紹管理亮點(diǎn)介紹 第一部分工 程 概 況 工程名稱：萬科金域華府一期 工程規(guī)模：建筑面積12.61萬,包括在18住宅樓及裙房和地下車庫工程 結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)，6F15F25F33F不等，最大。

15、萬科 金域華府公寓屬性變化思考 70變40帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 前言前言 政策解析政策解析 客戶分析客戶分析 本體分析本體分析 公寓定位公寓定位 營銷推廣營銷推廣 競爭話術(shù)競爭話術(shù) 報告體系報告體系 Reporting System 70變變4。

16、萬科金御華府開盤流程 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的前提與目。

17、鳳凰涅槃，浴火重生鳳凰涅槃，浴火重生 挑戰(zhàn)極限，勇攀高峰挑戰(zhàn)極限，勇攀高峰 東莞東莞萬科金域華府營銷案例萬科金域華府營銷案例分享分享 東莞萬科東莞萬科金域華府，金域華府， 是東莞萬科乃至萬科集團(tuán)的三最項(xiàng)目， 背負(fù)著地王的盛名， 承載著東莞萬。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

19、 經(jīng)過2次前期溝通，擺在眼前的問題似乎很簡單， 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上。
而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣，它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格。
此時面對這樣一個項(xiàng)目以及下半年錯綜復(fù)雜變化多端的市場情況， 。

20、 經(jīng)過2次前期溝通，擺在眼前的問題似乎很簡單， 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上。
而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣，它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格。
此時面對這樣一個項(xiàng)目以及下半年錯綜復(fù)雜變化多端的市場情況， 。

21、萬科金御華府開盤流程分享 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的目的。

22、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購方案 幸福生活在萬科 報告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購原則 客戶及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購營銷模式原則 團(tuán)購營銷模式操作手法概述 團(tuán)購。

23、萬科金御華府價格調(diào)整建議萬科金御華府價格調(diào)整建議 框架框架 政策影響下的佛山市場表現(xiàn)政策影響下的佛山市場表現(xiàn) 項(xiàng)目目前現(xiàn)狀項(xiàng)目目前現(xiàn)狀 應(yīng)對策略應(yīng)對策略 新客戶新客戶 老客戶老客戶 備注： 本案旨在針對政策影響下，各個競爭項(xiàng)目的促銷或價格策。

24、萬科金御華府開盤流程分享 目的： 營造市場關(guān)注，制造熱銷熱銷氛圍， 達(dá)到短期促銷； 加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好 印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成 擴(kuò)散效應(yīng)，加大市場影響力市場影響力； 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象，實(shí)現(xiàn)價 格支撐； 開盤的目的。

25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房資網(wǎng)房資網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載最新版海量房地產(chǎn)資料下載最新版房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全，QQQQ： 房資網(wǎng)房資網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載最。

26、1萬科金御華府二期銷售執(zhí)行報告2思路.二期年度目標(biāo)二期年度目標(biāo) 二期面臨的問題二期面臨的問題總體營銷策略總體營銷策略營銷執(zhí)行策略營銷執(zhí)行策略3二期年度目標(biāo).p 二期100銷售,一期余貨49套100銷售;p 預(yù)計回籠資金1012億元.p 持續(xù)。