1、 萬科金域曲江項目返鄉置業計劃 萬科金域曲江返鄉置業執行計劃 近期銀行下調準備金率，貨幣政策放寬，一線城市客戶對市場關注有所提升。
另外近期現場出現少量一線城市客戶到西安置業的現象，同時正值年末，近1-2月內將迎來大量的一線城市返鄉客，故建議針對異地返鄉客單獨推銷售方案，提前準備，力爭先機； 【推售目標】： 針對異地客戶特點優先推售貨值小，優惠大，適宜。

2、 活動主題：王者榮耀電競賽-最強王者 活動時間：2018年10月31日 18:00-21:00 活動地點：萬科金域濱江營銷中心 活動對象：萬科金域濱江團隊，約45人 活動形式：5V5王者峽谷征召模式比賽 活動調性：輕松、歡樂、科技 活動 概述 活動內容 2018年10月31日 18:00-21:00 2018年10月31日 19:00-19:30 2018年10月31日 19:40-20:10 2。

3、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

4、將是家庭的必備品。
2，我們區域處在城市核心區域，周邊北關社區、九龍市場、書院街、新時代廣場、書院街、南陽路、順城路，周邊 萬居住人群，七大主要社區均無大型停車場及地下停車路，僅極少地上車位不區。
車位緊其緊張，停車壓力非常大，頻繁找車位停車及租車位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車位也是勢在必行。
3，周邊又是停車貼罰單重點管控路段，如果沒有車位，長此以往，罰單費用將是一筆高成本的負擔。
4，周邊沿路停車安全更是存在巨大的安全隱患，周邊經常出現車窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5，地下車位也避免您的愛車風吹日曬，或者被刮蹭及維修保養，算下來，隱形成本也是相當之高。
6，車位前期優惠政策多，投資風險小， 所以，早買早安心，早買早劃算工！ 車位怎么買？（針對有車位券的業主）現在我們只有極其少量的關系戶才有車位優惠券，我們標準車位 萬元每席，微型車位 萬元每席，您面值三萬元的車位券可以直接抵扣，也就相當于您比別人少比整整三萬元。
（針對無車位券的業主）標準車位 萬元，微型車位 萬元，這是我們首推的定價，首開以后價值會持續上漲（針對暫未購房客戶逼定）您現在有一個非常好的時機，車位即將開售，我們車位是相當搶手（再把業主需求和車位配比講一遍），前期有專門針對關系戶和股東和員工內購發放的極其少量的價值三萬元的車位優惠券，等您簽好合同后。

5、萬科萬科 金域曲江金域曲江20112011年下半年度整合推廣策略年下半年度整合推廣策略 塞尚溝通 20110608 簡言幾句，是為簡言幾句，是為 序序 萬科 金域曲江已取得令市場矚目的銷售業績 但2011年下半年度銷售壓力仍在 以渠道開拓公。

6、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容：提案內容： 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分：第一部分：藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

7、萬科金域西嶺商業介紹 本項目位于國賓片區，金牛賓館附近，是 該片區唯一能做大型餐飲娛樂的商業群。
Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 四八發展戰略：政府對于該片區的商業。

8、SUMMARY 2010 2010年營銷回顧年營銷回顧 2011 2011年營銷目標年營銷目標 長沙市場分析長沙市場分析 營銷策略營銷策略 我們已經擁有支點我們已經擁有支點 萬科金域華府萬科金域華府20112011年營銷策略報告年營銷策略報。

9、21.6.11 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項目組 2010.4.11 營銷目標營銷目標 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執行計劃二季度營銷執行計劃 報告體系報告體系 Reporting S。

10、21.6.18 萬科金域華府價格策略建議調整稿 目標溝通 我們對項目一期目標的思考：我們對項目一期目標的思考： 品牌目標品牌目標鞏固市場知名度，為后期產品提升形象。
鞏固市場知名度，為后期產品提升形象。
速度目標速度目標截止到截止到6 6月底。

11、21.6.18 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項目組 營銷目標營銷目標 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執行計劃二季度營銷執行計劃 報告體系報告體系 Reporting System 一營銷目。

12、萬科金域華店產品體系解析 技術后臺 展示平臺 產品本體 細節優化 萬科 景觀設計 建筑科技 戶型設計 規劃設計 功能設 斲配套 裝修設計 產品本體 建筑設計 D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長江路 E 江淮集團 。

13、萬科金域華店產品體系解析 技術后臺 展示平臺 產品本體 細節優化 萬科 景觀設計 建筑科技 戶型設計 規劃設計 功能設 斲配套 裝修設計 產品本體 建筑設計 D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長江路 E 江淮集團 。

14、萬科勁嘉萬科勁嘉金域華府金域華府 營銷策略方案營銷策略方案 萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷 同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。
萬科集團董事長萬科集團董事長 王石王石 本案不僅需要高度，同樣需要高效實在的執行 本案。

15、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

16、2011，金域起舞 萬科金域曲江營銷策略總鋼 報告結構報告結構 營銷策略總綱營銷策略總綱 營銷分解執行營銷分解執行 2010回顧回顧 目標解讀目標解讀 大勢分析大勢分析 競爭分析競爭分析 目標客戶分析目標客戶分析 項目核心價值提煉項目核心價。

17、萬科 金域華府公寓屬性變化思考 70變40帶來的機遇與挑戰 前言前言 政策解析政策解析 客戶分析客戶分析 本體分析本體分析 公寓定位公寓定位 營銷推廣營銷推廣 競爭話術競爭話術 報告體系報告體系 Reporting System 70變變4。

18、萬科金域華府樓盤項目案例萬科金域華府樓盤項目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府，深圳金域華府，09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關注，蟬聯深圳熱烈關注，蟬聯深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業績： 09。

19、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
萬科金域華庭營銷分享萬科金域華庭營銷分享 惠州，你好背后之十面埋伏突擊戰惠州，你好背后之十面埋伏突擊戰 本報告是嚴格保密的。
目錄目錄 入市背景 渠道封鎖十面埋伏渠道封鎖十面埋伏 突破信息發布壁壘。

20、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

21、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

22、福州萬科萬科金域濱江方案 營 銷 任 務 要快銷 600套住宅 17萬方Soho16萬寫字樓 關 鍵 是 要 哄 搶 意 味 著 我 們 的 項 目 必 須 讓 客 戶 產 生 強 烈 占 有 欲 所以 我們的挑戰 我們要輸出一種什么樣的 。

23、 經過2次前期溝通，擺在眼前的問題似乎很簡單， 才茂街項目金域華府的前期品牌構筑出口在于園上。
而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣，它將成為項目的靈魂與性格。
此時面對這樣一個項目以及下半年錯綜復雜變化多端的市場情況， 。

24、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

25、偉業金域華府項目組偉業金域華府項目組 2012320123 北地塊一期21單元團購方案 幸福生活在萬科 報告體系 Reporting System 背景目標 主題 團購原則 客戶及關鍵人界定 團購營銷模式原則 團購營銷模式操作手法概述 團購。

26、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題：金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號：愛水就潑誰 三活動時間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

27、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

28、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商。

29、西嶺項目大戶網推方案 第第1 1步：自審明道步：自審明道 金域西嶺，兩個唯一金域西嶺，兩個唯一 之一：城西在售唯一高端改善；之一：城西在售唯一高端改善； 環視城西僅有西嶺。
環視城西僅有西嶺。
鷺島國際已是上一代的高端改善；西錦城西岸官邸，有。

30、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

31、佛山萬科金域濱江廣場 A 地塊基坑支護工程 安全生產文明施工專項方案 1 目 錄 第一章工程概述 . 1 1工程概況 . 2 2施工現場危險源概況 . 3 3安全設施配置概況 . 3 第二章工程安全重點難點分析 . 4 第三章編制依據適用范。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房商網海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全，QQ：1053527879金域華府是萬科的更是城市的Code of this report。