1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長(zhǎng)沙易居投資顧問有限公司易居中國長(zhǎng)沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營(yíng)銷策略金域華府營(yíng)銷策略 敬呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 目標(biāo): ,1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長(zhǎng)沙易
萬科金域華府營(yíng)銷策略Tag內(nèi)容描述:
1、打 開 杏 林 的 精 彩 THETHE XINGLINXINGLIN WHEREWHERE WEWE ENJOYENJOY PART2 商圈新格局 PART3 生活新體驗(yàn) PART1 萬科新商業(yè) CONTENT 打 開 杏 林 的 精 彩。
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3、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點(diǎn)介紹管理亮點(diǎn)介紹 陜西省保障性安居工程質(zhì)量管理暨陜西省保障性安居工程質(zhì)量管理暨20122012年建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)年建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 第一部分工第一部分工 程程 概概 況況 工程名稱。
4、21.4.22 萬科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 2010.4.11 營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting S。
5、萬科金域華府萬科金域華府 營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 長(zhǎng)沙世聯(lián)地產(chǎn)長(zhǎng)沙世聯(lián)地產(chǎn) 2010.01.27 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中。
6、萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達(dá)觀貴陽金燕達(dá)觀貴陽20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 者。
7、21.6.11 萬科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 2010.4.11 營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting S。
8、長(zhǎng)沙萬科金域華府周邊競(jìng)品分析及公寓推廣 置業(yè)動(dòng)機(jī)置業(yè)動(dòng)機(jī) 投資為主,自住兼投資為輔 來源區(qū)域來源區(qū)域 項(xiàng)目周邊長(zhǎng)沙其他區(qū)域地州市客戶 關(guān)注價(jià)值點(diǎn)關(guān)注價(jià)值點(diǎn) 地段萬科品牌投資價(jià)值 客戶特征客戶特征 主要分為兩類客戶 投資客戶投資客戶 多次置業(yè)。
9、萬科勁嘉金域華府 品牌及項(xiàng)目整合營(yíng)銷報(bào)告品牌及項(xiàng)目整合營(yíng)銷報(bào)告 Planning is a process of problem Finding Positioning and problem Resolving. 在貴陽的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)目。
10、萬科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。
11、2014年萬科金域松湖樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 續(xù)寫榮耀完美收官 3 2013年客戶情冴分析 2 1 2013年?duì)I銷回顧 項(xiàng)目貨量盤點(diǎn)分析 4 2013年市場(chǎng)及14年市場(chǎng)格局 5 2014年目標(biāo)及目標(biāo)下的問題 目錄 6 2014年?duì)I銷策略 回顧。
12、萬科金域華府案例研究萬科金域華府案例研究 謹(jǐn)呈: 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績(jī): 09年1月1日。
13、萬科萬科 金域華府營(yíng)銷報(bào)告金域華府營(yíng)銷報(bào)告 項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系及項(xiàng)目定位項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系及項(xiàng)目定位 市場(chǎng)及客戶洞察市場(chǎng)及客戶洞察 營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣策略 展示策略展示策略 推售安排推售安排 蓄客策略蓄客策略 營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用 報(bào)告體系報(bào)告體系 Re。
14、萬科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。
15、逆市而上逆市而上 乘勢(shì)而為乘勢(shì)而為 萬科萬科金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣0808年?duì)I銷總結(jié)及年?duì)I銷總結(jié)及0909年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 報(bào)告框圖報(bào)告框圖 0808年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 0909年任務(wù)目標(biāo)年任務(wù)目標(biāo) 0909年形勢(shì)預(yù)判年形勢(shì)預(yù)判 0909年。
16、2011,金域起舞 萬科金域曲江營(yíng)銷策略總鋼 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷策略總綱營(yíng)銷策略總綱 營(yíng)銷分解執(zhí)行營(yíng)銷分解執(zhí)行 2010回顧回顧 目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀 大勢(shì)分析大勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析 目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析 項(xiàng)目核心價(jià)值提煉項(xiàng)目核心價(jià)。
17、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點(diǎn)介紹管理亮點(diǎn)介紹 第一部分工 程 概 況 工程名稱:萬科金域華府一期 工程規(guī)模:建筑面積12.61萬,包括在18住宅樓及裙房和地下車庫工程 結(jié)構(gòu)形式:剪力墻結(jié)構(gòu),6F15F25F33F不等,最大。
18、萬科 金域華府公寓屬性變化思考 70變40帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 前言前言 政策解析政策解析 客戶分析客戶分析 本體分析本體分析 公寓定位公寓定位 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)話術(shù)競(jìng)爭(zhēng)話術(shù) 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting System 70變變4。
19、萬科金域華府樓盤項(xiàng)目案例萬科金域華府樓盤項(xiàng)目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績(jī): 09。
20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。
21、 LOADING L O A D I N G D G I L 萬科26年 A.D2010 魅力林城 16年思源 萬科集團(tuán) 思源經(jīng)紀(jì) 讓建筑贊美生命 在房地產(chǎn)領(lǐng)域, 我們一直在幫助客戶成功 金域華府 萬科勁嘉金域華府 品牌及項(xiàng)目整合營(yíng)。
22、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡(jiǎn)單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。
23、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購方案 幸福生活在萬科 報(bào)告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購原則 客戶及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購營(yíng)銷模式原則 團(tuán)購營(yíng)銷模式操作手法概述 團(tuán)購。
24、萬科勁嘉金域華府 品牌及項(xiàng)目整合營(yíng)銷報(bào)告 演示稿 公元公元2009年年 貴陽房地產(chǎn)業(yè)界傳出:萬科地產(chǎn)與中航集團(tuán)擬定合作貴陽房地產(chǎn)業(yè)界傳出:萬科地產(chǎn)與中航集團(tuán)擬定合作 隨后,傳出小河隨后,傳出小河185廠將在不久以中航萬科的名義進(jìn)行開發(fā)廠將在。
25、 鳳凰涅槃,浴火重生鳳凰涅槃,浴火重生 挑戰(zhàn)極限,勇攀高峰挑戰(zhàn)極限,勇攀高峰 東莞東莞萬科金域華府營(yíng)銷案例萬科金域華府營(yíng)銷案例分享分享 東莞萬科東莞萬科金域華府,金域華府, 是東莞萬科乃至萬科集團(tuán)的三最項(xiàng)目, 背負(fù)著地王的盛名, 承載著東莞。