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2、2013年營銷執行報告 中原地產萬科金域國際項目組 2013年1月7日 二 2013年目標梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結 七 需支持事項 2012年工作總結 一 I.201。
3、 壹:金域國際檔案 貳:項目價值體系 叁:項目兩大特色 肆:項目產品定位 伍:項目形象定位 項目檔案 項目地址 鞍山鐵西區解放西路交通路不興盛路交匯 物業類型 住宅及商業 裝修狀況 全裝修 占地面積 22萬平米 建筑面積 68萬平米 綠化率。
4、世聯地產 萬科金域松湖項目組 2014年2月23日 萬科金域松湖2014年營銷策略總綱 續寫榮耀完美收官 3 2013年客戶情冴分析 2 1 2013年營銷回顧 項目貨量盤點分析 4 2013年市場及14年市場格局 5 2014年目標及目標。
5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。
6、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期,強調視覺沖擊力的。
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8、2013年營銷執行報告 中原地產萬科金域國際項目組 2013年1月7日 二 2013年目標梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結 七 需支持事項 2012年工作總結 一 I.201。
9、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍灣二期萬科金域藍灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。
10、萬科金域藍灣策劃初案萬科金域藍灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區域市場呈何種發展態勢大東城區域市場呈何種發展態勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內如何蓄客短時。
11、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。
12、2013年萬科金域國際樓盤項目 營銷執行報告 二 2013年目標梳理 三 市場分析 四 寵戶分析 五 營銷策略 目錄 六 營銷工作具體部署 一 2012年工作總結 七 需支持事項 2012年工作總結 一 I.2012年營銷總結 II.201。
13、萬科 金域東郡 破冰行動營銷分享破冰行動營銷分享 取得取得100100主要原因主要原因 前期定位準確前期定位準確 積客量充足積客量充足 合理價格策略合理價格策略 計價預銷控計價預銷控 開盤流程嚴密開盤流程嚴密 2 3 4 5 1 計價預銷控。
14、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍灣金域藍灣0808年營銷總結及年營銷總結及0909年營銷策略年營銷策略 報告框圖報告框圖 0808年營銷回顧年營銷回顧 0909年任務目標年任務目標 0909年形勢預判年形勢預判 0909年。
15、萬科金萬科金域藍灣域藍灣 營銷執行案營銷執行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍灣與同區域內構成競爭關系的本案通過在研究萬科金域藍灣與同區域內構成競爭關系的 樓盤之間的關聯與構成干擾關系的區域外市場。
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17、科域國際 營銷執推思路 201707 課題課題一一 項項目定位目定位 項目價值梳理 區 位 板 塊 國家重要的科教中心和創新基地 國家東部地區重要的交通物流樞紐和空港樞紐 航空港口鐵路公路交通體系匯聚,是南京對外溝通的重要樞紐 東山區距離主。
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19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實現首批單位實現首批單位開盤均價開盤均價1350013500元元 平平 實現銷售金額實現銷售金額。
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23、6月份營銷推廣策略報告金科集美華庭工作回顧6月營銷推廣計劃背景簡析基于本案疫情之后,項目持續加推蟬聯平陽345月份熱銷背景下,6月份在宣傳上以熱銷態勢掩護強化核心優勢落地性平陽中心頭排作品平陽網紅深盤,在客戶層面,借助140實景示范區開放。
24、佛山萬科金域華庭項目一期佛山萬科金域華庭項目一期 113366鋁合金工程鋁合金工程施工組織設計施工組織設計深圳圳通工程有限公司深圳圳通工程有限公司二 0XX 年二月二十二日目錄一.編制說明.41.1 編制依據.41.2 編制說明.4二.工程。
25、金域華府項目產品定位報告金域華府項目產品定位報告需要重點解決的問題一項目土地屬性研究一項目土地屬性研究二競品分析二競品分析1 1各圈層競品分析各圈層競品分析2 2競品分析總結競品分析總結三目標客戶分析三目標客戶分析1 1客戶背景描述,購房核。