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2、南京萬科江寧項目策略大綱 上海麥點文化傳播機構 大綱的目的 了解南京,尤其是江寧當前的市場環境,為江寧項目找到準確的市場定位 在現有環境下,為迅速建立江寧項目品牌形象找到良好的溝通平臺 在當前的市場環境下,為達成江寧項目的銷售準確找到消費者。

3、無錫金域藍灣智能化系統方案 智能化初步方案 目錄 項目概況 系統組成 周界防范 出入口管理 公共區域管理 室內居家防盜 項目概況 金域藍灣共2752戶，共26個單元。
總建筑面積535432.48平方米 。
住宅總建筑面積369900平 方米。

4、 報告提綱 PART1. 項目背景 PART2. 市場定位 PART3. 客戶定位 PART4. 項目定位 PART5. 推案執行 PART6. 推案總結 PART1. 項目背景 朝陽洲板塊研判 萬科品牌解讀 朝陽洲無縫連接，南昌中心城區最。

5、本報告是嚴格保密的。
營銷策略與執行報告營銷策略與執行報告 報告結構報告結構 1 1 關于目標關于目標 2 2 關于市場關于市場 3 3 營銷策略營銷策略 4 4 形象定位形象定位 5 5 策略分解策略分解 6 6 營銷費用預估營銷費用預估。

6、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍灣目標客戶：金域藍灣目標客戶： 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標客戶需求排序：目標客戶需求排序： 儀式感儀式感 富貴風格富貴風格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上，被客戶所多見的。

7、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容：提案內容： 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分：第一部分：藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

8、萬科金域藍灣策劃初案萬科金域藍灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區域市場呈何種發展態勢大東城區域市場呈何種發展態勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內如何蓄客短時。

9、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創意創意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項目優勢 品牌優勢：萬科品牌 品質感與實力個性 區位優勢：城市中軸季華路與城市動脈一環在這里交 匯 景觀優勢：東南向江岸社區景觀軸 產品優勢：。

10、 報告提綱 PART1. 項目背景 PART2. 市場定位 PART3. 客戶定位 PART4. 項目定位 PART5. 推案執行 PART6. 推案總結 PART1. 項目背景 朝陽洲板塊研判 萬科品牌解讀 朝陽洲無縫連接，南昌中心城區最。

11、萬科藍灣智能化系統方案 智能化初步設計方案 目錄 項目概況 系統組成 周界防范 出入口管理 公共區域管理 室內居家防盜 項目概況 金域藍灣共2752戶，共26個單元。
總建筑面積535432.48平方米 。
住宅總建筑面積369900平 方米。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實現首批單位實現首批單位開盤均價開盤均價1350013500元元 平平 實現銷售金額實現銷售金額。

13、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

14、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

15、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題：金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號：愛水就潑誰 三活動時間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

16、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。