金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢,即寬嚴(yán)皆誤, 后來治蜀要深思。 大大 勢勢 2006年7月27日,國務(wù)院對天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位。 2006年3月14,
萬科金域藍(lán)灣項目推廣Tag內(nèi)容描述:
1、項目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號要求,切實做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。
2、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍(lán)灣目標(biāo)客戶:金域藍(lán)灣目標(biāo)客戶: 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標(biāo)客戶需求排序:目標(biāo)客戶需求排序: 儀式感儀式感 富貴風(fēng)格富貴風(fēng)格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上,被客戶所多見的。
3、萬科金域藍(lán)灣策劃初案萬科金域藍(lán)灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區(qū)域市場呈何種發(fā)展態(tài)勢大東城區(qū)域市場呈何種發(fā)展態(tài)勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內(nèi)如何蓄客短時。
4、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創(chuàng)意創(chuàng)意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項目優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢:萬科品牌 品質(zhì)感與實力個性 區(qū)位優(yōu)勢:城市中軸季華路與城市動脈一環(huán)在這里交 匯 景觀優(yōu)勢:東南向江岸社區(qū)景觀軸 產(chǎn)品優(yōu)勢。
5、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 珠海世聯(lián)地產(chǎn)珠海世聯(lián)地產(chǎn) 萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀 本報告是嚴(yán)格保密的. 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設(shè)計包裝看樓通道設(shè)。
6、沈撫新城 金域藍(lán)灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 撫順營銷組 2011515 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統(tǒng)泰式名門生活 第一階段主題:全球最大開發(fā)商,為撫頇而來 第二階段主題:明大勢,看萬科 第三階段主題:正統(tǒng)泰式園林生活 頃目。
7、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍(lán)灣項目策劃方案珠海金域藍(lán)灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產(chǎn)大市概況珠海房地產(chǎn)大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業(yè)群體分析高端。
8、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍(lán)灣二期萬科金域藍(lán)灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。
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10、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢,即寬嚴(yán)皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢勢 2006年7月27日,國務(wù)院對天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位. 2006年3月14。
11、萬科金域藍(lán)灣策略提報 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號要求,切實做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干特色鮮明的功能區(qū)建設(shè)。
12、南通萬科金域藍(lán)灣南通萬科金域藍(lán)灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標(biāo)解析零目標(biāo)解析 目目 標(biāo)標(biāo) 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標(biāo)目標(biāo) 市場卻直線而下。
13、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創(chuàng)意創(chuàng)意 2010.07.122010.07.12 項目優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢:萬科品牌 品質(zhì)感與實力個性 區(qū)位優(yōu)勢:城市中軸季華路與城市動脈一環(huán)在這里交 匯 景觀優(yōu)勢:東南向江岸社區(qū)景觀軸 產(chǎn)品優(yōu)勢:社區(qū)規(guī)模生活配。
14、萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀萬科金域藍(lán)灣看樓通道執(zhí)行沉淀 目錄目錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通道路線的選擇 2 2 看樓通道設(shè)計包裝看樓通道設(shè)計包裝 3 3 亮點回顧亮點回顧 4 4 客戶語錄客戶語錄 1 1 看樓通道路線的選擇看樓通。
15、20102010年年3 3月月 南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析南京萬科金域藍(lán)灣產(chǎn)品分析 目錄 項目概況 項目總體規(guī)劃 一期戶型 二期高層戶型 二期洋房戶型 二期聯(lián)排別墅戶型 項目概況 金域藍(lán)灣項目位于江寧區(qū)九龍湖板塊,牛首山河以南,萬科于2007。
16、萬科金域藍(lán)灣超高層住宅項目營萬科金域藍(lán)灣超高層住宅項目營 銷總結(jié)分享銷總結(jié)分享 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 逆勢營銷標(biāo)桿回款結(jié)算逆勢營銷標(biāo)桿回款結(jié)算 案例簡介案例簡介 : 項目一期推售,突破片區(qū)價格與銷售速度;但二期開盤時間一再推 延客戶流失,且。
17、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
18、萬科藍(lán)灣智能化系統(tǒng)方案 智能化初步設(shè)計方案 目錄 項目概況 系統(tǒng)組成 周界防范 出入口管理 公共區(qū)域管理 室內(nèi)居家防盜 項目概況 金域藍(lán)灣共2752戶,共26個單元.總建筑面積535432.48平方米 .住宅總建筑面積369900平 方米。
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20、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。
21、2011年潑水節(jié)活動策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。
22、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。
23、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報告 萬科金域藍(lán)灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊組建團(tuán)隊組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。
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