1、 萬(wàn)科金域曲江項(xiàng)目返鄉(xiāng)置業(yè)計(jì)劃 萬(wàn)科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃 近期銀行下調(diào)準(zhǔn)備金率,貨幣政策放寬,一線城市客戶對(duì)市場(chǎng)關(guān)注有所提升.另外近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)少量一線城市客戶到西安置業(yè)的現(xiàn)象,同時(shí)正值年末,近12月內(nèi)將迎來(lái)大量的一線城市返鄉(xiāng)客,故建議針。

2、 活動(dòng)主題:王者榮耀電競(jìng)賽最強(qiáng)王者 活動(dòng)時(shí)間:2018年10月31日 18:0021:00 活動(dòng)地點(diǎn):萬(wàn)科金域?yàn)I江營(yíng)銷中心 活動(dòng)對(duì)象:萬(wàn)科金域?yàn)I江團(tuán)隊(duì),約45人 活動(dòng)形式:5V5王者峽谷征召模式比賽 活動(dòng)調(diào)性:輕松歡樂(lè)科技 活動(dòng) 概述 活動(dòng)。

3、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來(lái)斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

4、將是家庭的必備品.2,我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域,周邊北關(guān)社區(qū)九龍市場(chǎng)書(shū)院街新時(shí)代廣場(chǎng)書(shū)院街南陽(yáng)路順城路,周邊 萬(wàn)居住人群,七大主要社區(qū)均無(wú)大型停車場(chǎng)及地下停車路,僅極少地上車位不區(qū).車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

5、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司 萬(wàn)科萬(wàn)科. .金域華府營(yíng)銷策略金域華府營(yíng)銷策略 敬呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司敬呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 3 目標(biāo): 。

6、 一個(gè)群落的堅(jiān)持一個(gè)群落的堅(jiān)持 提案內(nèi)容:提案內(nèi)容: 藍(lán)灣品牌核心定位藍(lán)灣品牌核心定位 商業(yè)課題解決方案商業(yè)課題解決方案 創(chuàng)作表現(xiàn)創(chuàng)作表現(xiàn) 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分:第一部分:藍(lán)灣品牌核心定位藍(lán)灣品牌核心定位 什么樣的產(chǎn)品價(jià)值能 。

7、萬(wàn)科金域西嶺商業(yè)介紹 本項(xiàng)目位于國(guó)賓片區(qū),金牛賓館附近,是 該片區(qū)唯一能做大型餐飲娛樂(lè)的商業(yè)群. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 四八發(fā)展戰(zhàn)略:政府對(duì)于該片區(qū)的商業(yè)。

8、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對(duì)保密 20110820 西安 萬(wàn)科金域曲江 案例 營(yíng)銷篇 2 Part 1 項(xiàng)目概況 Part 2 形象定。

9、SUMMARY 2010 2010年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 2011 2011年?duì)I銷目標(biāo)年?duì)I銷目標(biāo) 長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn) 萬(wàn)科金域華府萬(wàn)科金域華府20112011年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)。

10、21.6.11 萬(wàn)科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 2010.4.11 營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting S。

11、 萬(wàn)科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃萬(wàn)科金域曲江返鄉(xiāng)置業(yè)執(zhí)行計(jì)劃 近期銀行下調(diào)準(zhǔn)備金率,貨幣政策放寬,一線城市客戶對(duì)市場(chǎng)關(guān)注有所提升.另外近期現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)少 量一線城市客戶到西安置業(yè)的現(xiàn)象,同時(shí)正值年末,近 12 月內(nèi)將迎來(lái)大量的一線城市返鄉(xiāng)客,敀建。

12、 濱江新城比肩上海陸家嘴的復(fù)合型新都會(huì)中心 復(fù)合中心 濱江新城位于長(zhǎng)沙市區(qū)湘江西側(cè),東臨湘江風(fēng)光帶,西至銀杉路,北達(dá)北二環(huán)線 ,南到瀟湘嘴,規(guī)劃區(qū)面積6.7平方公里.占據(jù)大河西先導(dǎo)區(qū)核心啟動(dòng)區(qū),以及 遠(yuǎn)景規(guī)劃的兩個(gè)城市主中心之一的市府CBD。

13、21.6.18 萬(wàn)科金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿 目標(biāo)溝通 我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考:我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考: 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象.鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象. 速度目標(biāo)速度目標(biāo)截止到截止到6 6月底。

14、21.6.18 萬(wàn)科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting System 一營(yíng)銷目。

15、萬(wàn)科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬(wàn)科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。

16、2014年萬(wàn)科金域松湖樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 續(xù)寫(xiě)榮耀完美收官 3 2013年客戶情冴分析 2 1 2013年?duì)I銷回顧 項(xiàng)目貨量盤(pán)點(diǎn)分析 4 2013年市場(chǎng)及14年市場(chǎng)格局 5 2014年目標(biāo)及目標(biāo)下的問(wèn)題 目錄 6 2014年?duì)I銷策略 回顧。

17、萬(wàn)科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬(wàn)科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。

18、萬(wàn)科勁嘉萬(wàn)科勁嘉金域華府金域華府 營(yíng)銷策略方案營(yíng)銷策略方案 萬(wàn)科把自己放在高峰,這樣才能有做大事的胸懷 同時(shí)也要把自己放在低谷,這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處. 萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng) 王石王石 本案不僅需要高度,同樣需要高效實(shí)在的執(zhí)行 本案。

19、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢(shì),即寬嚴(yán)皆誤, 后來(lái)治蜀要深思. 大大 勢(shì)勢(shì) 2006年7月27日,國(guó)務(wù)院對(duì)天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位. 2006年3月14。

20、萬(wàn)科 金域華府公寓屬性變化思考 70變40帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 前言前言 政策解析政策解析 客戶分析客戶分析 本體分析本體分析 公寓定位公寓定位 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 競(jìng)爭(zhēng)話術(shù)競(jìng)爭(zhēng)話術(shù) 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting System 70變變4。

21、萬(wàn)科金域華府樓盤(pán)項(xiàng)目案例萬(wàn)科金域華府樓盤(pán)項(xiàng)目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績(jī): 09。

22、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導(dǎo) 子 產(chǎn) 品 主 題 媒 介 運(yùn) 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結(jié) 一回顧及總結(jié) 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過(guò)早進(jìn)入促銷期,強(qiáng)調(diào)視覺(jué)沖擊力的。

23、1 萬(wàn)科在珠海向國(guó)際啟航萬(wàn)科在珠海向國(guó)際啟航 珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案 2 目目 錄錄 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產(chǎn)大市概況珠海房地產(chǎn)大市概況 海景板塊市場(chǎng)分析海景板塊市場(chǎng)分析 高端置業(yè)群體分析高端。

24、 經(jīng)過(guò)2次前期溝通,擺在眼前的問(wèn)題似乎很簡(jiǎn)單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

25、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

26、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購(gòu)方案 幸福生活在萬(wàn)科 報(bào)告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購(gòu)原則 客戶及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷模式原則 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷模式操作手法概述 團(tuán)購(gòu)。

27、2011年潑水節(jié)活動(dòng)策劃方案 萬(wàn)科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動(dòng)主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動(dòng)口號(hào):愛(ài)水就潑誰(shuí) 三活動(dòng)時(shí)間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽(yáng)萬(wàn)科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬(wàn)科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來(lái)歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

28、四季花城構(gòu)成萬(wàn)科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來(lái)的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們?cè)诙际兄行牡暮０毒€上 對(duì)生活品質(zhì)的追求 萬(wàn)科 在中國(guó)海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬(wàn)科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

29、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷策略解讀 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商。

30、西嶺項(xiàng)目大戶網(wǎng)推方案 第第1 1步:自審明道步:自審明道 金域西嶺,兩個(gè)唯一金域西嶺,兩個(gè)唯一 之一:城西在售唯一高端改善;之一:城西在售唯一高端改善; 環(huán)視城西僅有西嶺.環(huán)視城西僅有西嶺. 鷺島國(guó)際已是上一代的高端改善;西錦城西岸官邸,有。

31、萬(wàn)科金域藍(lán)灣復(fù)盤(pán)報(bào)告 萬(wàn)科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 耀世開(kāi)盤(pán)耀世開(kāi)盤(pán) 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全,QQ:1053527879金域華府是萬(wàn)科的更是城市的Code of this report。