1、品牌落地 頃目起飛 昆明萬科品牌落地及金域緹香頃目推廣方案 萬科迚入昆明, 昆明丌僅是多了一個開發(fā)商多了一個新樓盤, 更是多了一種認(rèn)識住宅產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn) 萬科1988年轉(zhuǎn)型房地產(chǎn), 自1991年迚入上海以來,近20年間,布局中國已逾30個城市。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

3、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產(chǎn)大市概況珠海房地產(chǎn)大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業(yè)群體分析高端。

4、金域緹香景觀設(shè)計 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計有限公司 金域緹香 景觀設(shè)計方案 Landscape Design 金域緹香景觀設(shè)計 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計有限公司 金域緹香景觀設(shè)計 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計有限公司 2 項(xiàng)目項(xiàng)目特征分析特征分析 Proj。

5、萬科萬科 金域曲江下半年度整合推廣策略金域曲江下半年度整合推廣策略 塞尚溝通 簡言幾句,是為簡言幾句,是為 序序 萬科 金域曲江已取得令市場矚目的銷售業(yè)績 但2011年下半年度銷售壓力仍在 以渠道開拓公關(guān)活動為主的推售模式,已證明其成功 但。

6、深圳萬科金域華府深圳萬科金域華府 傳播推廣構(gòu)想傳播推廣構(gòu)想 每個人都有其與生俱來的個性和氣質(zhì)每個人都有其與生俱來的個性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這種個性和氣質(zhì)是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也。

7、珠海萬科金域藍(lán)灣珠海萬科金域藍(lán)灣45棟棟 銷售執(zhí)行方案銷售執(zhí)行方案 2007年8月8日 2 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 目標(biāo)梳理與調(diào)整目標(biāo)梳理與調(diào)整 解決問題解決問題 報告思路報告思路 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的問題 3C3。

8、南通萬科金域藍(lán)灣南通萬科金域藍(lán)灣 20122012年?duì)I銷計劃年?duì)I銷計劃 零目標(biāo)解析零目標(biāo)解析 目目 標(biāo)標(biāo) 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標(biāo)目標(biāo) 市場卻直線而下。

9、搶占更高的理念高地,脫穎而出搶占更高的理念高地,脫穎而出 萬 科 金 域 華 庭 品 牌 整 合 推 廣 方 案萬 科 金 域 華 庭 品 牌 整 合 推 廣 方 案 基于客戶心態(tài)追求,賦予更高的身份定義 基于萬科的品牌和實(shí)力,運(yùn)用更高的發(fā)。

10、金域藍(lán)灣項(xiàng)目階段推廣執(zhí)行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達(dá)品牌的 號召力,進(jìn)行項(xiàng)目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍(lán)灣萬科金域藍(lán)灣 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 泰達(dá)集團(tuán)泰達(dá)集團(tuán)20072007重要作。

11、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢,即寬嚴(yán)皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢勢 2006年7月27日,國務(wù)院對天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位. 2006年3月14。

12、萬科金域藍(lán)灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍(lán) 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍(lán)灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產(chǎn)品系,領(lǐng)銜中國高端地產(chǎn). 目前萬科的產(chǎn)品線涉及TOP高端GOLD。

13、2011,金域起舞 萬科金域曲江營銷策略總鋼 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 營銷策略總綱營銷策略總綱 營銷分解執(zhí)行營銷分解執(zhí)行 2010回顧回顧 目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀 大勢分析大勢分析 競爭分析競爭分析 目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析 項(xiàng)目核心價值提煉項(xiàng)目核心價。

14、萬科金域松湖 2014推廣策略思考 2014.01.06 回顧2013 戶外線條 創(chuàng)意說明: 此款戶外意在強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目是松山湖的品牌大盤,突出霸主地位,不消費(fèi)者重溫項(xiàng)目 園區(qū)首府癿氣勢. 畫面上采用了新的vi色,給市場煥然一新癿感覺,簡潔 大氣。

15、萬科金萬科金域藍(lán)灣域藍(lán)灣 營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的 樓盤之間的關(guān)聯(lián)與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場。

16、萬科金域緹香認(rèn)籌及蓄客方案 認(rèn)籌目的 鑒于目前房地產(chǎn)市場情況并不樂觀,消費(fèi)者觀望情緒明顯,且重點(diǎn)競爭項(xiàng)目大東城東城國際相繼開盤, 為防止意向客源流失,快速辨別客戶誠意度,合理安排推售房源,保證開盤的可靠性,建議本項(xiàng)目于8 月中旬 采用認(rèn)籌方。

17、 萬科金域?yàn)I江搶眼行動事件方案 道里廣告 0718 前期缺乏強(qiáng)勢聲音.7月營銷起勢,作為 全城性事件,制造項(xiàng)目一波強(qiáng)大的影響力 任務(wù): 1傳統(tǒng)傳播費(fèi)效比丌高 2城市競爭激烈 背景: 創(chuàng)造一波什么樣的事件,找到項(xiàng)目與用戶參 與連接點(diǎn),從而產(chǎn)生。

18、科域國際 營銷執(zhí)推思路 201707 課題課題一一 項(xiàng)項(xiàng)目定位目定位 項(xiàng)目價值梳理 區(qū) 位 板 塊 國家重要的科教中心和創(chuàng)新基地 國家東部地區(qū)重要的交通物流樞紐和空港樞紐 航空港口鐵路公路交通體系匯聚,是南京對外溝通的重要樞紐 東山區(qū)距離主。

19、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬科的金域華府是萬科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

21、項(xiàng)目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。

22、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時面對這樣一個項(xiàng)目以及下半年錯綜復(fù)雜變化多端的市場情況, 。

23、福州萬科萬科金域?yàn)I江方案 營 銷 任 務(wù) 要快銷 600套住宅 17萬方Soho16萬寫字樓 關(guān) 鍵 是 要 哄 搶 意 味 著 我 們 的 項(xiàng) 目 必 須 讓 客 戶 產(chǎn) 生 強(qiáng) 烈 占 有 欲 所以 我們的挑戰(zhàn) 我們要輸出一種什么樣的 。

24、 經(jīng)過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時面對這樣一個項(xiàng)目以及下半年錯綜復(fù)雜變化多端的市場情況, 。

25、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

26、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購方案 幸福生活在萬科 報告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購原則 客戶及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購營銷模式原則 團(tuán)購營銷模式操作手法概述 團(tuán)購。

27、金域緹香景觀設(shè)計 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計有限公司 金域緹香 景觀設(shè)計方案 Landscape Design 金域緹香景觀設(shè)計 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計有限公司 金域緹香景觀設(shè)計 水石國際景觀環(huán)境設(shè)計有限公司 2 項(xiàng)目項(xiàng)目特征分析特征分析 Proj。

28、2018營銷策劃提案營銷策劃提案 有幸,參與本次萬科雅居樂項(xiàng)目提報. 從過去幾年有限的接觸中,能感受到萬科對于品牌發(fā)展的決心和前瞻性的眼光 隨著萬科對城市配套服務(wù)商和美好生活場景師的轉(zhuǎn)型導(dǎo)向,未來更值得期待 翔安是廈門的東部中心,地塊彌足珍。

29、萬科金域華庭營銷分享萬科金域華庭營銷分享 目錄目錄 入市背景 渠道封鎖渠道封鎖 十面埋伏十面埋伏 突破信息發(fā)布壁壘 人海人海 戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù) 快速累客快速累客 重拳出擊 不斷提不斷提 升客戶心理預(yù)期升客戶心理預(yù)期 客戶盤查 明星與明星與 你猜猜猜。

30、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

31、無錫萬科金域緹香無錫萬科金域緹香 1515樓工程樓工程 施工升降機(jī)接料平臺施工方案 一工程概況一工程概況 無錫萬科金域緹香 15樓工程,位于無錫市新區(qū)長江北路宏源路.15樓 為地下一層地上 181 層,剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度 58.3m,底層。

32、預(yù)制樓梯吊裝專項(xiàng)方案預(yù)制樓梯吊裝專項(xiàng)方案目目錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.4 4第二章第二章 編制依據(jù)編制依據(jù).5 5第三章第三章 設(shè)計條件設(shè)計條件.6 6樓梯構(gòu)件規(guī)格.6構(gòu)件吊裝要求及梯段吊裝耗時.6圖紙設(shè)計情況.7塔吊起重性能性能。

33、2012018 8年年萬科緹香郡女人季方案萬科緹香郡女人季方案1清風(fēng)像是女子溫柔的手活動概述:活動概述:活動主題:淡妝濃抹總相宜活動主題:淡妝濃抹總相宜萬科緹香郡三八婦女節(jié)主題活動萬科緹香郡三八婦女節(jié)主題活動活動時間:活動時間:201201。

34、萬科又走在了最前面萬科又走在了最前面金域西嶺展示解析金域西嶺展示解析目錄目錄contents第一部分:萬科為什么要做精裝房第一部分:萬科為什么要做精裝房第二部分:精裝房對成都的影響及其流程第二部分:精裝房對成都的影響及其流程第三部分:何為第。

35、2011,金域起舞萬科金域曲江營銷策略總鋼 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu)營銷策略總綱營銷策略總綱營銷分解執(zhí)行營銷分解執(zhí)行2010回顧回顧目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀大勢分析大勢分析競爭分析競爭分析目標(biāo)客戶分析目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目核心價值提煉項(xiàng)目核心價值提煉201020。