1、廣州利華物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度試行稿編制 xx日期年 月 日審核 xxx日期 批準 xxx日期 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 第一次見說明一 公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.編號OUR REF。

2、碧桂園集團財務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型核心業(yè)務(wù)流程 部門支持流程編寫部門集團財務(wù)部審批人版本修改情況 生效日期V1.0版初稿試行20100101目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對象及考。

3、分發(fā)部門: 密級:川藍集發(fā)2004101號藍光集團績效考核制度試行第一章 總 則第一條 考核目的為客觀公正地評價員工和團隊的工作績效,并為改善其績效提供依據(jù),以促進集團人力資源的有效利用和合理開發(fā),促進員工成就感和滿意度的提高,特制定本辦法。

4、碧桂園集團財務(wù)部績效考核管理制度目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對象及考核內(nèi)容33.考核內(nèi)容解釋44.考核方法54.1對集團財務(wù)職能部門及部門負責(zé)人的考核54.2對集團財務(wù)職能部門員工的考核64。

5、碧桂園集團財務(wù)部績效考核管理制度流程編碼流程類型核心業(yè)務(wù)流程 部門支持流程編寫部門集團財務(wù)部審批人版本修改情況 生效日期V1.0版初稿試行20100101目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對象及考。

6、 眾美地產(chǎn)眾美地產(chǎn)績效考核制度績效考核制度 版本版本 改次:改次:A0A0 20082008 0404 0101 發(fā)布發(fā)布 20082008 0404 0101 實施實施 河北眾美房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章。

7、 編號:編號:BTBT RLRL 207207 版版 本本 號號 A A 績效考核管理制度績效考核管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 1717 績效考核管理制度績效考核管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 。

8、 績效考核管理規(guī)范績效考核管理規(guī)范 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目 修訂記。

9、績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強公司部門及員工績效考核,使員工績效與本崗位工作職責(zé) 工作業(yè)績及所在所主管部門的整體成績掛鉤,并規(guī)范績效考核相關(guān)流程, 特制訂本制度. 第二條 本制度適用范圍 本制度適用。

10、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

11、目 錄目 錄 第 一 章 總 則 . 2 第一節(jié) 績效管理的目的 . 2 第二節(jié) XX 績效管理思想 . 2 第三節(jié) 績效管理原則及職責(zé) . 3 第四節(jié) 績效管理適用范圍 . 3 第 二 章 考核指標體系的構(gòu)建 . 4 第一節(jié) 戰(zhàn)略目標制定。

12、績效管理制度 1 目的 為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性, 提高新疆新疆實業(yè)集團有限公司 以下簡 稱某或集團 的整體經(jīng)營業(yè)績,使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效,使集 團能夠長期可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標,特制定本管理制度. 1。

13、XXXX 地產(chǎn)績效考核辦法地產(chǎn)績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用 各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考 核和評價,并將。

14、XXXX 地產(chǎn)績效考核辦法地產(chǎn)績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用 各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考 核和評價,并將。

15、績效考核制度方案績效考核制度方案 二零二零 xx 年三月年三月 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 1 1 1 11 1 績效考核意義績效考核意義 1 12 2 績效考核原則績效考核原則 1 13 3 績效考核對象績效考核對象 1 14 4。

16、 某某公司員工績效考核制度公司員工績效考核制度 年年 月月 目目 錄錄 一 總則 . 1 1.1 績效管理意義 . 1 1.2 績效管理原則 . 1 1.3 績效管理相關(guān)組織機構(gòu) . 2 1.4 績效管理考核周期 . 3 1.5 績效考核者。

17、房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案 26.1 投資部關(guān)鍵績效考核指標投資部關(guān)鍵績效考核指標 序號序號 KPI 指標指標 考核周期考核周期 指標定義指標定義公式公式 資料來源資料來源 1 投資計劃完成率 年度 計劃投資額 實際投資額。

18、 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 編編 寫寫 審審 核核 I 目目 錄錄 第一章 總 則 . 1 第二章 績效考核組織體系 . 3 第三章 績效考核方法 . 5 第四章 績效考核程序 . 16 第。

19、1 2020 年 4 月 19 日房地產(chǎn)項目績效考核管理制度房地產(chǎn)項目績效考核管理制度第 1 章總則第 1 條目的為提高房地產(chǎn)項目的運作效率,充分調(diào)動項目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度.第 2 條適用范圍本制度適用于房地。

20、xxxx 集團員工績效考核制度集團員工績效考核制度1 1 目的目的規(guī)范公司員工績效考評活動,促進人力資源的管理和改進.2 2 范圍范圍適用于公司全體員工包括臨時工績效考核.3 3 職責(zé)職責(zé)3.1 各級管理人員負責(zé)對直接下屬的績效考評.3.2。

21、員工績效考核管理辦法xx超市20xx49目 錄第一章總則2第二章考核組織和管理2第三章考核程序4第四章季度考核8第五章年度考核10第六章申訴及其處理12第七章附則13附件一季度考核流程圖14附件二考核評分表及填表說明14附件三考核指標評定表。