1、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、一項目特點概述一項目特點概述 1.1 1.1 工程項目特點工程項目特點 1.1.1 本工程項目所處位置周邊環境復雜,市政配套滯后,市政道路管網未形成, 特別是給水和排水無市政接駁點,對工程施工及后續工作影響大,需持續關注. 1.1.2 根據。

3、 報 建 手 冊 報 建 手 冊 東莞萬科項目發展部 東莞萬科項目發展部 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目開發報建流程項目開發報建流程 1 第二部分第二部分 項目前期階段報建流程項目前期階段報建流程 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續。

4、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前 言 1. 本條例根據國家有關法規以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提 供有關權利責任和義務的詳盡資料. 2. 本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員. 3. 本條例所稱公司 。

5、 萬科系統營銷業務流程 營銷業務總流程營銷業務總流程里程碑里程碑 M1 M1 項目定位項目定位 M2 M2 產品建議產品建議 M3 M3 確定營銷方案確定營銷方案 M4 M4 開盤準備開盤準備 核心環節,價值的創造過程核心環節,價值的創造過。

6、將專業進行到底將專業進行到底 房地產開發報建工作概述房地產開發報建工作概述 開發報建工作的重要性開發報建工作的重要性 1 開發報建工作的核心價值開發報建工作的核心價值 2 開發報建人員應具備的素質開發報建人員應具備的素質 3 開發報建工作的。

7、第17頁第17頁 流程名稱:員工報銷流程說明 流程編號:3.3.3 流程擁有者:資金財務部 流程名稱:員工報銷流程說明 流程編號:3.3.3 流程擁有者:資金財務部 流程步驟流程步驟工作內容的簡要描述工作內容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸。

8、 VSI 質量驗收標準匯編 VSI質量驗收標準體系 目錄 目 錄 VSI體系 質量驗收標準清單.1 一現有國家施工質量驗收標準.1 二VSI質量驗收標準.2 VSI體系 復合石膏板內保溫系統質量驗收標準.3 1一般規定.3 2主控項目.6 。

9、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

10、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

11、萬科良渚文化村 1 2 萬科良渚文化村 良渚文化村良渚文化村 16km16km 概況:擁有8個串聯式主題村落,有公寓排屋別墅等多樣產 品類型,是目前萬科在全國范圍內規模最大癿項目. 區位:位亍良渚鎮繞城公路不104國道交界處.坐落亍杭州市中。

12、 無錫萬科采購管理制度無錫萬科采購管理制度 工程管理部工程管理部 2006年年10月月 目錄目錄 工程采購管理程序工程采購管理程序 工程供方管理程序工程供方管理程序 工程合同管理程序工程合同管理程序 采購制度表單采購制度表單 第一部分工程采。

13、金科無錫項目運做研究 金科于2007年進入無錫市場,08年進入江陰市場.目前在執行項目有4個, 2010年后還將會推出3個項目. 0809年金科在無錫開發商銷售總量和銷售金額排行榜中連續位居TOP5. 金科 觀天下 金科 東方王榭 金科 東。

14、4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ESUOHNWOT96202204 ESUOH502731001 03157002 52108001 TFOL028608 045 18 ESUOHNWOT907155。

15、12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 1234 1234 1234 1234 1234 1234 1234 1。

16、387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 。

17、王榭二期 觀天下三期推廣溝通 20090722 博加廣告博加廣告 本次提報以律詩的四聯格式涵蓋全部內容本次提報以律詩的四聯格式涵蓋全部內容 首聯點題 前期推廣回顧 頷聯破題 后期策略梳理 頸聯出招 王榭二期觀天下三期推廣思路 結句添彩 活動。

18、萬科改變一座城 Vanke make city porvety 武漢萬科游記 引子: 武漢在大家的心里,印象最深的是氣溫黃鶴樓,還有鴨脖 子 到達武漢的第一天,已然是夜里10點,大家依然興致昂然的沖出去吃 了精武第一家香辣香辣的鴨脖子.美中。

19、萬科機場項目營銷策略報告萬科機場項目營銷策略報告 目標分析目標分析目標分析目標分析 從標書及溝通上可以得出萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統從標書及溝通上可以得出,萬科希望通過對本項目產品的特色打造及營銷系統 策略的創新運用,達成。

20、二OO六年六月 編制:萬創技術部景觀部 二OO六年六月 編制:萬創技術部景觀部 深圳地產設計質量手冊深圳地產設計質量手冊 2006版2006版 1A01樓梯常用數據A01樓梯常用數據 2A02走道凈寬及室內凈高等常用設計數據A02走道凈寬及。

21、深圳萬科產品建議的邏輯與方法 營銷管理中心市場研究部 因7:i劇 3.明確競爭策略 尋找未來可能發展方向 廣民呵呵呵 研究香港豪宅, 3. 2趨勢研究安托山: 稀缺 及格 好 劇 另 物業 ,囪 價值點 稀缺 建 材 外立面 公 共 部 位。

22、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

23、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

24、萬科幸福里接待說辭萬科幸福里接待說辭 接待流線:迎賓接待流線:迎賓海上海風情海上海風情萬科品牌萬科品牌萬科物業萬科物業區域沙盤區域沙盤項目沙盤項目沙盤 陽光宣言陽光宣言景觀景觀樣板間樣板間深度洽談深度洽談逼定逼定 入會入會送客送客 基本要求。

25、 物 業 移 交 標 準 編制 日期 2014 審核 日期 2014 批準 日期 2014 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

26、樣板房說辭樣板房說辭 萬科城 VCITY 項目銷售團隊接待客戶的銷售說辭,分為進門前室內參觀 出門 三階段的板房動線. 一樣板房說辭兩大要求一樣板房說辭兩大要求 萬科要求每一套戶型的板房說辭必須傳達兩項指定要求: 1.三個強化記憶點三個強化。

27、成本前置體系 一 前期 項目地塊獲取以前的可行性研究是至關重要的工作.前期成本工作要點是: 1. 清楚了解紅線內外土地及其附著物情況包括場地高差植被覆蓋河流箱涵魚塘湖泊分布高壓 線輸油管市政道路走向地上附著物拆遷地下水文地質情況;紅線外土地。

28、 職員管理條例 作為萬科的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好 的一段工作年華. 萬科是一個富有理想和激情的團隊, 充滿著追求創新的進取精神和蓬勃向上的朝 氣.在探索中國現代企業發展道路上,萬科扮演著重要的角色. 創新是萬科發展永恒的。

29、萬科經驗談萬科經驗談 住宅設計住宅設計 要點要點 第一部分 住宅設計統一技術措施 一. 總平面設計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時,h 值凈尺寸不宜大于 2.4m,以免影響 采光. 2. 消防 2.1 總圖中應做好消防車道及消防車登。

30、萬科公司職員手冊 職員管理條例 前前 言言 1. 本條例根據國家有關法規以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權 利責任和義務的詳盡資料. 2. 本條例適用于經公司總部人力資源部批準錄用的所有職員. 3. 本條例所稱公。

31、公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 籌資與支付 子流程 境內籌資 子流程參考號 SZTRB1 修正日期 制作人 復核人 190907 1. 流程總述流程總述 本流程主要描述了集團向境內金融機構籌集資金主要是從銀行獲得貸款的過程. 包括。

32、公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 投資 子流程 股權投資 子流程參考號 SZINA 修正日期 制作人 審批人 190907 1. 流程總述流程總述 本流程適用于集團內以受讓標的公司股權受讓在建工程為主要交易形式,以獲取新 項目為主要。

33、 公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 變更管理 子流程 網絡變更 子流程參考號 SZGCL 修正日期 制作人 復核人 2092007 1. 流程總述流程總述 本流程描述了關于深圳萬科網絡變更方面的管理流程,以及網絡應急變更流程. 網絡。

34、 公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 變更管理 子流程 系統變更 子流程參考號 SZGCK 修正日期 制作人 復核人 2092007 1. 流程總述流程總述 本流程描述了關于深圳萬科系統變更方面的管理流程,以及系統應急變更流程. 系統。

35、 公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 信息系統運行 子流程 備份管理 子流程參考號 SZGCH 修正日期 制作人 復核人 2092007 古學慶 李寶昌 1. 流程總述流程總述 本流程描述了在保護公司的重要信息和數據時采用的總體的備份。

36、 萬科施工的萬科施工的 1818 個驚人細節個驚人細節 1基坑防護 基坑周圍必須設置 1.2 米高的臨邊防護欄杄,防護欄杄距坑邊距離應大于 1 米.下杄離地 0.6 米含擋水臺,上杄離地 1.2 米,立杄間距 2 米. 2腳手架外觀形 象 。

37、萬科經驗談萬科經驗談 住宅設計住宅設計 要點要點 第一部分 住宅設計統一技術措施 一. 總平面設計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時,h 值凈尺寸不宜大于 2.4m,以免影響采光. 2. 消防 2.1 總圖中應做好消防車道及消防車登高。

38、萬萬 科科 的的 成成 功功 之之 道道 Corporate Strategy 20012001年度年度福布斯福布斯全球最優秀全球最優秀200200家小型企業家小型企業 一萬科簡介一萬科簡介 二成功之道二成功之道 重點選擇重點選擇 品牌建設。

39、 施工監理招標文件 有限公司有限公司 Real Estate Co, Ltd.Real Estate Co, Ltd. 監 理 招 標 文 件監 理 招 標 文 件 Bidding Documents for The Supervisi。

40、 萬科企業股份有限公司工程招標管理辦法萬科企業股份有限公司工程招標管理辦法 第二版第二版 1. 目的 規范萬科集團工程招標,以合理低價選擇合適的承包方,維護招 標單位的權益. 2. 范圍 本辦法適用于萬科集團各房地產公司的所有工程施工監理造。

41、1 一一公司概況公司概況 2 高德置地控股有限公司成立于1995年, 是一家專業的商業地產開發商及營運商 公司現正經營和開發的商業地產項目建 筑面積約150萬平方米 公司的主要業務有兩部分:商業地產的 開發和商業物業的租賃管理 公司于200。

42、重慶市金科實業集團有限公司重慶市金科實業集團有限公司制度匯編目錄制度匯編目錄人事管理類人事管理類員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法. 4 4勞動合同書聘用協議書管理辦法勞動合同書聘用協議書管理辦法.1111中高層管理干部崗位競聘管理辦法中高層。

43、 開發報建流程及細則目錄第一章 開發中心職能概述.2第二章 規劃建設工程類3第一節 規劃建設項目的主要內容概述.4第二節 規劃報建工作程序及流程6第三節 規劃建設項目的工作要點及注意事項.55第四節 績效考核標準.59第三章 用地類.60第。

44、 開開 發發 報報 建建 流流 程程 及及 細細 則則 萬科地產開發報建流程及細則萬科地產開發報建流程及細則 目錄目錄 第一章 開發中心職能概述.2 第二章 規劃建設工程類3 第一節 規劃建設項目的主要內容概述.4 第二節 規劃報建工作程序。