1、香湖盛景香湖盛景20132013年營銷提報年營銷提報 中鐵萬科香湖盛景項目組中鐵萬科香湖盛景項目組 20122012年年1212月月 20122012年年 營銷回顧營銷回顧 銷售總結銷售總結 推廣總結推廣總結 客戶總結客戶總結 營銷啟示營銷。

2、萬科魅力之城萬科魅力之城6 6月營銷月報月營銷月報 目錄 目錄 5月市場總結 5月魅力銷售分析 5月銷售難點及應對 B2組團蓄客及銷售方案 6月營銷推廣 6月現場品質整改 2009年5月 項目名稱 首置產品 首改產品 再改產品 面積 實得均。

3、大家好 歡迎來到我倆的小家 我倆的家雖然很小,但是非常溫馨,歡迎你來做客 第一幕 我家滴大客廳 1 我家客廳很寬敞,平時呆的最多的時候就是這里啦. 上網打游戲看書,吃飯.客廳是我倆的核心生活空間 鏡面移門讓客廳空間更開闊,來四五個朋友也不顯。

4、萬科地產信息平臺及系統萬科地產信息平臺及系統 方方 案案 議程議程 房地產概要介縐 房地產未來的競爭及信息化迫切性 新宇地產行業一體化方案 新宇信息化的發展 新宇的優質報務 房地產企業分類房地產企業分類 房地產開發企業主要有以下幾種類型:房。

5、二級市場策劃品控中心 二級市場品控中心二級市場品控中心 WEB2.0WEB2.0時代的營銷溝通時代的營銷溝通 深圳中原事業一部深圳中原事業一部范晉華范晉華 2 1.1.困境困境傳統失靈傳統失靈 短信:短信: 每天近百條,除去中原員工義務接收。

6、2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房。

7、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈:長沙市領域房地產開發有限公司敬呈:長沙市領域房地產開發有限公司 3 目標: 。

8、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章。

9、萬科職員手冊 2010 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場紀律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

10、 萬科集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

11、 房地產項目可行性報告內容指引房地產項目可行性報告內容指引 一一 可行性報告內容指引可行性報告內容指引 項目決策背景及摘要項目決策背景及摘要 一外部環境 1城市發展規劃與宗地的關系及對項目開發的影響, 如: 交通捷運系統的規劃與建設 城市功。

12、萬科集團品牌建設之路 20102010年年0505月月2 2日日 理念影響未來理念影響未來 萬科致力于持續領跑中國房地產業,成為世界級綠色住宅開發商萬科致力于持續領跑中國房地產業,成為世界級綠色住宅開發商 1984 1988 1991 19。

13、萬科集團項目可行性分析 集團集團 戰略管理部戰略管理部 2011年年1月月29日日 內容提要 第一部分 集團項目發展程序 第二部分 可行性研究報告撰寫方法 第三部分 案例介縐 上海黃浦區金陵路項目可行性報告 項目發展管理制度: 集團項目發展。

14、房地產企業成本管理軟件房地產企業成本管理軟件 主主 要要 內內 容容 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 軟件開發前基礎工作和制度的完善軟件開發前基礎工作和制度的完善 軟件使用后的成本管理現狀和前景軟件使用后的成本管理現狀和前景 。

15、萬科萬科200X年策劃流程培訓年策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定。

16、萬科住宅市場定價法萬科住宅市場定價法 s 萬科住宅定價九步法萬科住宅定價九步法 新政下定價 定價的原則是市場定價,確定價格的步驟分為確定項目的定價的原則是市場定價,確定價格的步驟分為確定項目的 基準價格和確定每套實際的銷售價格基準價格和確定。

17、住宅衛生間設計研究住宅衛生間設計研究 萬科建筑研究中心 萬科廚房研究手冊 前言 依據我中國人民以食為天理念,廚房在現代家具生活 中占據著越來越重要的角色,是戶型設計過程中的重點之 一,其設計標準成為戶型等級劃分的重要衡量因素. 理想的廚房必。

18、 走 進 萬 科 萬科起源與發展 長春萬科物業發展概況 工作環境 員工活動 薪酬福利 學習成長 萬科起源與發展 萬科點滴 萬科成立于:萬科成立于:1984年年5月月 是目前中國最大的專業住宅開發企業是目前中國最大的專業住宅開發企業 司慶日。

19、 百萬平米商業 躍世而出 商業項目開發總體量逾100萬平米,業已成為青島最大的商業地產運營企業 2012年6月 青島萬科商業地產有限公司成立 2012年12月 集團商用管理總部成立 2012年12月 青島萬科酒店管理有限公司成立 籌建青島萬。

20、歐洲考察報告 The Trip The Trip 行程: Design for THE CITY 城市 for THE LIFESTYLE 生活 for THE TECH 技術 Projects Permoser街區 Ingostadt英格。

21、萬科改變一座城 Vanke make city porvety 武漢萬科游記 引子: 武漢在大家的心里,印象最深的是氣溫黃鶴樓,還有鴨脖 子 到達武漢的第一天,已然是夜里10點,大家依然興致昂然的沖出去吃 了精武第一家香辣香辣的鴨脖子.美中。

22、1 SHA43012000990245 Roland Berger Strategy Consultants 企業企業發展發展戰略戰略組織組織結構結構和和電子電子商務商務 可能的合作課題羅蘭貝格的相關案例和方法 萬萬科科企業企業股股份份有限。

23、20091125 學習萬科好榜樣 周末暖場活動一覽 體驗精裝U8 樂享潤園好禮 項目:萬科潤園 時間:2010年2月20日 活動內容: 大家來找碴游戲 對多幅經過ps 的丌同的精裝樣板房的畫面進行找碴 品牌連連看游戲考驗的是客戶的 記憶力不。

24、 萬科萬科.房地產房地產 房地產全程策劃手冊房地產全程策劃手冊 目 錄 第 1 章:項目投資策劃營銷 第 2 章:項目規劃設計策劃營銷 第 3 章:項目質量工期策劃營銷 第 4 章:項目形象策劃營銷 第 5 章:項目營銷推廣策劃 第 6 章。

25、145DECISION INTELLIGENCE OF CHINESE REAL ESTATE 標桿瞄準決策系統解析萬科成本控制的秘訣 That How to Control Cost Explain The Secret 一萬科的成本劣勢。

26、物業新項目承接查驗操作手冊 深圳市萬科物業服務有限公司 第 1 頁 共 67 頁 物業新項目承接查驗操作手冊物業新項目承接查驗操作手冊 本手冊物業承接驗收是指在物業正式接管項目之前,地產物業聯合組成房屋承接驗收 小組,對房屋建造質量使用功能。

27、 1 萬科長沙項目專題分享 萬科長沙項目專題分享 2 目 錄 目 錄 3 第一章第一章 萬科品牌介紹萬科品牌介紹 萬科深信:百年品牌的基業長青,來自于腳踏實地的精耕細 作,來自于對行業和客戶的高度責任感. 4 一品牌介紹 一品牌介紹 萬科成。

28、萬科企業股份青限公司 編制 審核 批準 蓋受控章: 發放編號: 質 主亙 亙亙手冊 手冊編號:VKBJQM001 手冊版號:A10 生效日期: 日期 日期 管理者代表 日期 總經理 年月日 年月日 年月日 01 質量手冊目錄 章號標黯 .丁。

29、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 房地產銷售培訓房地產銷售培訓 內部資料內部資料 注意保密注意保密 1 萬科集團 房地產銷售培訓中心 一前言一前言 1.1 公司及項目背景公司及項目背景 1.2 公司目標公司目標 二角色定位二角色定。

30、 成本管理流程成本管理流程 編制 日期 20110401 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.目的1.目的: 確保所有開發項目的成本控制在成。

31、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

32、 萬科企業股份有限公司制度流程體系 萬科企業股份有限公司 萬科企業股份有限公司 制度流程體系 制度流程體系 2010 年 6 月 2010 年 6 月 內部資料 注意保密 目 錄 目 錄 第一部分: 總則 第二部分: 公司戰略發展目標 第三。

33、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托,本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務. 期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關服務內容.本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告. 報告涉及內容范圍。

34、XX藍山項目發展策劃 XX藍山項目發展策劃 版 本:第XX版 編制匯總: 編 號: 1 項目發展策劃是啟動項目的綱領性文件,從產品定位開始,是貫穿整個項目進程的 科學合理的規劃和設定. 2 項目發展策劃由發展管理部組織各相關部門編制和匯總。

35、 目 錄 目 錄 1.項目投資管理 2.項目設計管理 3.項目施工管理 4.項目進度管理 5.項目成本管理 6.項目銷售管理 7.安全文明生產 8.招投標管理 9.經濟合同管理 10.經營目標管理 11.危機管理 12. 信息披露工作指引 。

36、 萬科集團萬科集團 房地產商品住宅項目銷售定價報告房地產商品住宅項目銷售定價報告 房地產商品住宅項目銷售價格定價報告 目目 錄錄 第 一 章 總 則 1 第 二 章 圍適 用 范 2 第 三 章 銷過制 定 住 宅售 價 格 的程 3 第 。

37、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

38、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

39、 萬科集團房地產成本核算指導 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內容 第五章 會計科目與帳簿設置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表 第八章 附 則 VAN。

40、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期 審核審核日期日期 批準批準日期日期 修訂記錄修訂記錄 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 房 地 產 干 貨 。