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萬科集團培訓管理制度

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1、 項目管理制度匯編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 關于發放每月生活費及工資的規定 5 工地宿舍及衛生管理制度 6 施工現場落手清制度 7 泥工操作班落手清檢查制度 8 木工班落手清。

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4、 本資料來自 本資料來自 萬科萬科置業置業地產地產深圳區域深圳區域專業序列專業序列晉升晉升管理管理制度制度 1 1目的目的 1.1 明確專業技術人員的職業發展通道,保障專業技術人員應獲得的職業發展空間; 1. 2 建立完整清晰的專業技術人才。

5、 1 萬科萬科地產地產考績考評制度分析報告考績考評制度分析報告 為了進一步完善萬科考績考評制度, 我對企業考核制度的歷史和理論,對萬科集團 考績考評制度及其執行情況進行了一些考察和分析,獲得了進一步的認識,并提出一 些修改意見,供領導參考。

6、 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 萬科集團公司 銷 售 管 理 制 度 目錄目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 。

7、 無錫萬科采購管理制度無錫萬科采購管理制度 工程管理部工程管理部 2006年年10月月 目錄目錄 工程采購管理程序工程采購管理程序 工程供方管理程序工程供方管理程序 工程合同管理程序工程合同管理程序 采購制度表單采購制度表單 第一部分工程采。

8、 萬象萬象集團集團 商業管理商業管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 總則 1. 集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護 廣場的正常經營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品質和品牌。

9、 萬科企業股份有限公司 編號 名稱 版本 第 頁共 頁 編制 更改 審核 批準 生效期 年 月 日 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 房地產新項目發展管理制度房地產新項目發展管理制度 試行試行 一一 緒言緒言 目的:為適應集團公司日。

10、營運期管理制度操作流程 及作業觃范培訓 一環境管理一環境管理 目目 錄錄 三服務管理三服務管理 二經營管理二經營管理 四租賃管理四租賃管理 五多種經營管理五多種經營管理 3 3 3 1管控重點: 公共環境管理 租戶環境管理 經營秩序管理 一。

11、 龍湖集團管理制度 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 內部資料 注意保密 1 龍湖集團管理制度 目錄 第 1 章 1.1 1.2 1.3 1.4 第 2 章 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 第 3 章 3.1。

12、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

13、 1 10 法務管理制度 法務管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 10 一 制度目的 一 制度目的 規。

14、 管理制度 未經同意不得外傳 第1 頁 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 工 程 招 標 與 預 算 管 理 制 度 管理制度 未經同意不得外傳 第2 頁 目 錄 目 錄 第一章第一章 工程概預算管理規定 4工程概預算管理規定 4。

15、旬,附皿t:.附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人 。

16、 1 恒大恒大地產地產集團集團設計設計管理管理制度制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本辦法適用于集團設計院設計成本質量控制中心園 林集團及地區公司的設計工作。
第二條第二條 集團設計院負責確定地區項目的規劃單體平面方案 外立面方。

17、 總部項目拓展風險管理制度總部項目拓展風險管理制度 1. 目的:目的: 規范公司項目拓展工作,預防并規避項目拓展過程中產生的風險,為保 證項目后期順利開發建設,達到既定經營目標提供保障。
2. 范圍:范圍: 2.1 適用范圍:制度執行單位宋。

18、 萬達商業管理萬達商業管理制度制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。

19、第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充分發揮。

20、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化,以提高會議質量和決策效率,特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

21、財務管理制度 重要條款解讀 所在章節所在章節管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團財務管理制度集團財務管理制度收入確認原則解讀收入確認原則解讀 一收入確認原則1收入的金額按照公司在日常經營活動中銷售商品和提供勞務時,已收或應收合 同。

22、財務管理制度 重要條款解讀 集團 所在章節所在章節管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團財務管理制度集團財務管理制度收入確認原則解讀收入確認原則解讀 一收入確認原則1收入的金額按照公司在日常經營活動中銷售商品和提供勞務時,已收或應收。

23、神華集團運銷公司員工培訓管理辦法神華集團運銷公司員工培訓管理辦法目目錄錄第一部分第一部分總則總則.2 2第一章 總則.2第二章 培訓內容和形式.3第三章 培訓組織與管理.4第四章 培訓計劃.5第五章 培訓實施.5第六章 培訓評估.6第七章 。

24、蘇南萬科有限公司蘇南萬科有限公司工程管理體系文件工程管理體系文件前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公。

25、重慶市金科實業集團有限公司重慶市金科實業集團有限公司制度匯編目錄制度匯編目錄人事管理類人事管理類員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法. 4 4勞動合同書聘用協議書管理辦法勞動合同書聘用協議書管理辦法.1111中高層管理干部崗位競聘管理辦法中高層。

26、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

27、xxxx 集團記錄管理制度集團記錄管理制度1目的確保記錄的有效性完整性,為管理體系有效運行是否符合要求提供客觀證據,并為有追溯要求的場合提供證實.2適用范圍適用于所有與體系和工程服務有關的內部和外部記錄.3職責3.1 辦公室負責記錄表單的控。

28、精品資料網http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網http: 專業提供企管培訓資料酒店培訓管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準:總經理目的目的PURPOSE:為規范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本。

29、項目管理制度匯編目目錄錄1 工地治安綜合管理獎懲制度2 安全管理處罰條例3 質量管理處罰條例4 關于發放每月生活費及工資的規定5 工地宿舍及衛生管理制度6 施工現場落手清制度7 泥工操作班落手清檢查制度8 木工班落手清檢查內容9 水電班落手。

30、營銷策劃中心營銷策劃中心中海地產集團客戶服務管理制度中海地產集團客戶服務管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念堅持客戶導向,在產品硬件與情感關堅持客戶導向,在產品硬件與情感關懷兩方面提供給客戶超越其期望的產。

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