1、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。

2、萬科集團K5商業(yè)設(shè)計研究 商業(yè)以兩層為主商業(yè)以兩層為主 , 一層為輔,局部退臺,立面低錯落,豎向劃分銷售,面寬一層為輔,局部退臺,立面低錯落,豎向劃分銷售,面寬6 6 9m 9m . x x 全一層全一層 特點:商業(yè)面積量不足 空間領(lǐng)域感弱。

3、 萬科社區(qū)商業(yè)癿濱河想象 麥點地產(chǎn)顧問萬科城小組 2011.1.4 全國麥點丏業(yè)丏心呈現(xiàn) 對商業(yè)形態(tài)癿癿長久研究與調(diào)查 對沈陽商業(yè)形態(tài)癿分析與研究 對萬科品牌癿十年親密和長白島癿起轉(zhuǎn)承接 先商業(yè)崛起合力帶動社區(qū) 在全國以大賣場為賣點,形成預(yù)。

4、打造商業(yè)物業(yè)服務(wù)能力 內(nèi)容內(nèi)容 商業(yè)服務(wù)提出挑戰(zhàn)商業(yè)服務(wù)提出挑戰(zhàn) 1 1 商業(yè)服務(wù)能力類型商業(yè)服務(wù)能力類型 2 2 商業(yè)能力發(fā)展策略商業(yè)能力發(fā)展策略 3 3 在最近的總部三部門計劃會上,郁總提出了未 來總部部門要協(xié)助推進兩項戰(zhàn)略舉措業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

5、營銷部商業(yè)組杭州蘇州上海考察報告 2009年11月 考察安排 時間:2009年11月11日至14日 考察人員:汪宏舒東黃茂笑施虹常勝李曉 考察項目僅營銷部考察項目,不包括設(shè)計部考察項目: 時間 地區(qū) 考察項目 11月11日 杭州 綠城翡翠城。

6、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) w w w . m e g a r o a d . n e t 萬科深圳社區(qū)商業(yè)營銷策略 解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)。

7、1 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識個人共享版商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識個人共享版 未完成未完成 舒東 20102 2 商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)地產(chǎn)的基本概念 一一 3 我的個人定義適用于中國大陸:我的個人定義適用于中國大陸: 商業(yè)地產(chǎn),就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資。

8、萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營 方案目錄 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 LET的解決方案 業(yè)態(tài)運營的目標 商業(yè)業(yè)態(tài)與整體系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)新終端設(shè)計范例 運營方案 立地項目合作方案 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 真正適合社區(qū)的能稱之為品牌的商業(yè)資源嚴重匱乏; 現(xiàn)。

9、萬科城市風景萬科城市風景 社區(qū)配套商業(yè)招商執(zhí)行方案社區(qū)配套商業(yè)招商執(zhí)行方案 1 1 2 2 產(chǎn)品分析和前期銷售經(jīng)驗產(chǎn)品分析和前期銷售經(jīng)驗 3 3 租售方案租售方案 目目 錄錄 市場分析市場分析 中山商業(yè)大勢欠佳,項目所在片區(qū)商業(yè)氛圍中山商業(yè)。

10、 2011 玲瓏灣商業(yè)運營方案 江蘇蘇南萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 蘇 州 工 業(yè) 園 區(qū) 玲 瓏 街 一 號 目錄 1. 序言. 3 2. 營運組織架構(gòu). 3 2.1 組織架構(gòu). 3 2.2 職能定位. 3 3. 崗位職責. 3 3.1 營運主。

11、新加坡和香港商業(yè)考察報告新加坡和香港商業(yè)考察報告 2 考察行程考察行程 新加坡 CLARKE QUAY ION ORCHARD NGEE ANN CITY ORCHARD CENTER PLAZA SINGAPURA RAFFLES CIT。

12、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬達集團在全國首創(chuàng)萬達集團在全國首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

13、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。

14、 百萬平米商業(yè) 躍世而出 商業(yè)項目開發(fā)總體量逾100萬平米,業(yè)已成為青島最大的商業(yè)地產(chǎn)運營企業(yè) 2012年6月 青島萬科商業(yè)地產(chǎn)有限公司成立 2012年12月 集團商用管理總部成立 2012年12月 青島萬科酒店管理有限公司成立 籌建青島萬。

15、廣東中原地產(chǎn)代理有限公司廣東中原地產(chǎn)代理有限公司 萬科康王路項目商業(yè)裙樓策劃方案萬科康王路項目商業(yè)裙樓策劃方案 中原地產(chǎn) 專業(yè) 專注 房策網(wǎng) 2008房地產(chǎn)策劃大全策劃必備資料庫貨到付款 2008房地產(chǎn)策劃大全貨到付款電話:07558351。

16、謹呈:謹呈: 東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司 東莞萬科運河?xùn)|東莞萬科運河?xùn)|1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 2005.03.29 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) Mission 目標梳理目標梳理 。

17、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。

18、建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識培訓(xùn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 設(shè)計管理部設(shè)計管理部 曹輝曹輝 2008.03.282008.03.28 基本名詞概念基本名詞概念 規(guī)劃實例規(guī)劃實例 提綱提綱 基本名詞概念基本名詞概念居住區(qū)居住小區(qū)居住組團居住區(qū)居住小區(qū)居住組團 。

19、1 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識個人共享版商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)基礎(chǔ)知識個人共享版 未完成未完成 舒東 20102 2 商業(yè)地產(chǎn)的基本概念商業(yè)地產(chǎn)的基本概念 一一 3 我的個人定義適用于中國大陸:我的個人定義適用于中國大陸: 商業(yè)地產(chǎn),就是采取優(yōu)選的商業(yè)投資。

20、慈溪北三環(huán)項目慈溪北三環(huán)項目慈溪北三環(huán)項目慈溪北三環(huán)項目匯報匯報匯報匯報 2011年5月27日 報告提綱 項目屬性 區(qū)域?qū)傩?住宅市場 自身屬性 城市屬性 市場細分 酒店式公寓市場 商業(yè)用房市場 五星級酒店研究 寫字樓市場 研究結(jié)論項目可性。

21、新加坡和香港商業(yè)考察報告新加坡和香港商業(yè)考察報告 2011年02月20日2011年02月20日 2 考察行程考察行程 新加坡 CLARKE QUAY ION ORCHARD NGEE ANN CITY ORCHARD CENTER PLAZ。

22、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHE。

23、思銳潤業(yè)商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 武漢萬科長征村項目前期策劃 報告 謹呈:武漢萬科房地產(chǎn)有限公司 思銳潤業(yè)商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 開發(fā)商目標及困惑 1 經(jīng)過雙方溝通,可總結(jié)目前開發(fā)商對本案有如下困惑: 1本案商業(yè)體量如何確定; 2本案商業(yè)如何進行。

24、新加坡和香港商業(yè)考察報告新加坡和香港商業(yè)考察報告 20112011年年0202月月2020日日 2 考察行程考察行程 新加坡 CLARKE QUAY ION ORCHARD NGEE ANN CITY ORCHARD CENTER PLAZ。

25、重新營銷重新營銷 對當前形式下房地產(chǎn)營銷的思考與行動對當前形式下房地產(chǎn)營銷的思考與行動 美國紅杉資本近期召集百名美國紅杉資本近期召集百名CEO討論全球經(jīng)濟形勢,形 成衰退共識,擔憂新一輪全球經(jīng)濟危機爆發(fā) 討論全球經(jīng)濟形勢,形 成衰退共識,擔。

26、萬科佛山商業(yè)項目 萬科集團簡介:責任萬科,28年榮譽前行. 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè).擁有27年專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,進 入全國46座城市,進行全國性的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營; 萬科公司連續(xù)九次獲得。

27、南京東方名苑群樓商業(yè) 東方名苑 位于南京 核心商圈 新街口 商圈內(nèi), 離地鐵一 號線新街 口出口約 150m. 區(qū)位介紹 在微觀區(qū)位上,并 不在新街口商圈的 核心人流動線上, 離中山南路石鼓路 口約80m,離漢中 路約250m,離王府 大街。

28、商業(yè)地產(chǎn)顧問 萬科社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型 2 受萬科集團委托,本機構(gòu)針對萬科社區(qū)商業(yè)課題提 供相關(guān)顧問服務(wù). 期間,我方根據(jù)研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關(guān)服務(wù)內(nèi)容.本次提供的為社區(qū)配套商 業(yè)模塊創(chuàng)建報告. 報告涉及內(nèi)容范圍。

29、香港考察報告 商用管理中心 二一三年四月 目 錄 一朗豪坊 二The One 三K11 朗豪坊LangHam Place 1 簡介 設(shè)計亮點 品牌及業(yè)態(tài)分布 位于香港旺角亞皆老街地鐵旺角站, 于2004年落成,是該區(qū)的著名地標建筑. 朗豪坊。

30、萬科深圳鹽田中軸線項目 商業(yè)策略性定位策劃報告 調(diào)研考察 自深圳鹽田中軸線項目啟動之日至今,工作組開展了大量癿工作,主要包括: 案頭工作 覆蓋深圳及鹽田主要商圈和項目, 重點關(guān)注深圳大型商業(yè)項目;大量實 景照片,了解城市及區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀。

31、商業(yè)地產(chǎn)成本管理商業(yè)地產(chǎn)成本管理 北京公司成本管理部 20120310 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一那些因素影響商業(yè)的成本一那些因素影響商業(yè)的成本 二商業(yè)地產(chǎn)項目與住宅項目成本核算的異同二商業(yè)地產(chǎn)項目與住宅項目成本核算的異同 三招標采購及合約管理三。

32、附件 1 市級優(yōu)秀城鎮(zhèn)住宅和住宅小區(qū)市級優(yōu)秀城鎮(zhèn)住宅和住宅小區(qū) 設(shè)計項目申報表設(shè)計項目申報表 申報單位 上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團有限公司現(xiàn)代都市建 筑設(shè)計院公章 填報日期 2010 年 8 月 10 日 一 基本情況 表 1 設(shè)計項目 名 稱 。

33、萬萬科金域華府項目科金域華府項目 40號號地商業(yè)簡介地商業(yè)簡介 南中國交通樞紐中部消費天堂南中國交通樞紐中部消費天堂 長沙湖南省省會,別名星城,是 湖南省政治經(jīng)濟文化交通中心,全 國文明城市,中國長江以南地區(qū)重要的中 心城市. 長沙已經(jīng)成為。

34、新加坡和香港商業(yè)考察報告新加坡和香港商業(yè)考察報告 20112011年年0202月月2020日日 2 考察行程考察行程 新加坡 CLARKE QUAY ION ORCHARD NGEE ANN CITY ORCHARD CENTER PLAZ。

35、 廈門萬科房地產(chǎn) 東方財富廣場 C 棟 市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃研究報告 廈門市立丹行置業(yè)有限公司 2008 年 2 月 目錄1 立丹行 居住文化推動者 目 錄 前言: 1前言: 1 第一部分第一部分 市場研究 . 2市場研究 . 2 閱讀提。

36、 廈門萬科房地產(chǎn) 東方財富廣場 C 棟 市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃研究報告 廈門市立丹行置業(yè)有限公司 2008 年 2 月 目錄1 立丹行 居住文化推動者 目 錄 前言: 1前言: 1 第一部分第一部分 市場研究 . 2市場研究 . 2 閱讀提。