1、Whats measured Gets managed 員工資質模型 本資質模型閱讀說明 所有資質模型的形象設計方案 資質標簽定義境界各境界的參數 資質的來源和定量研究結果 萬科集團 Whats measured Gets managed 。

2、 萬科員工手冊目錄 2016版 前言 第一章 入職指引 個人資料 報到程序 試用與轉正 入職引導人 工作時間 第二章 職員紀律 辦公管理 考勤制度 工作相關責任 第三章 薪金 發(fā)薪日期 薪金系列 薪金調整機制 第四章 福利 假期 社會保險 。

3、萬科職員手冊萬科職員手冊 歡迎辭 2 王石致辭 3 公司介紹篇 4 公司沿革 4 品牌之路 4 公司理念 5 入職指引篇 8 第一章 入職程序 8 第二章 職場紀律 10 第三章 薪酬福利 12 第四章 學習與發(fā)展 17 第五章 績效管理 。

4、新形勢下基層員工管理試點方案新形勢下基層員工管理試點方案 物業(yè)基層員工管理模式研究小組物業(yè)基層員工管理模式研究小組 一崗位空缺與求職人數比率持續(xù)上升一崗位空缺與求職人數比率持續(xù)上升 崗位空缺與求職人數的比率崗位空缺與求職人數的比率 需求人數。

5、萬科價格模型廣州 價格制定與價格檢測 定價的第一原則:定價的第一原則: 最大程度的發(fā)現(xiàn)產品的真實價值,使最大程度的發(fā)現(xiàn)產品的真實價值,使 產品價格與價值最大程度的接近.產品價格與價值最大程度的接近. 實現(xiàn)這一原則的數學原理:實現(xiàn)這一原則的數。

6、標準化課程認證標準化課程認證 V 萬科 19842008 萬科發(fā)展史萬科發(fā)展史 VANKE VANKE 標準化課程認證標準化課程認證 萬科發(fā)展史萬科發(fā)展史 昨天今天和明天昨天今天和明天 公司概況公司概況 公司名稱地址變遷公司名稱地址變遷 公。

7、08. 03. 26 Page 1 資質模型概念及建模介紹資質模型概念及建模介紹 08. 03. 26 Page 2 人力資源管理的一切活動都以促進企業(yè)業(yè)績提 升為最終目標 人力資源管理的一切活動都以促進企業(yè)業(yè)績提 升為最終目標 08. 0。

8、商業(yè)地產顧問 萬科社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型 2 受萬科集團委托,本機構針對萬科社區(qū)商業(yè)課題提 供相關顧問服務. 期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關服務內容.本次提供的為社區(qū)配套商 業(yè)模塊創(chuàng)建報告. 報告涉及內容范圍。

9、萬科集團公司城市地圖模型萬科集團公司城市地圖模型 萬科城市地圖模型概述 萬科集團.城市地圖成果大綱 萬科天津公司城市地圖成果匯報 ; AABC;BC;DDEFGEFG HHIJKLMNIJKLMN OPOPQQ RR ST UVWXYZ06。

10、 萬科新員工培訓 一萬科地產的培訓現(xiàn)狀 萬科進行培訓的常設機構是人力資源培訓小組,完成對培訓工作的計劃組織執(zhí)行與評 估.人員包括培訓專員公司兼職培訓人員授權培訓講師等.該機構的設置就是為了很好的開 展培訓工作,發(fā)揮公司各方面的智慧,調動培訓。

11、員工滿意度調查 人事培訓部 員工滿意度 調查樣本數分布 1.按照項目部門分布 員工滿意度 調查樣本數分布 2.按照專業(yè)崗位分布 73 56 57 員工滿意度 整體滿意度 1.各項目部門對公司整體滿意度橫向比較 5 4.5 4 3.5 3 2。

12、資料名稱:員工手冊制訂范本與步驟資料名稱:員工手冊制訂范本與步驟 目目 錄錄 一如何制定一套行之有效的規(guī)章制度一如何制定一套行之有效的規(guī)章制度 二上海某股份有限公司員工手冊二上海某股份有限公司員工手冊 一員工守則 二管理人員守則 三上海嘉寶。

13、員工資質模型 萬科集團 本資質模型閱讀說明本資質模型閱讀說明 形象設計:形象設計: 本部分包括7套資質模型.每一套資質模型包括12套Graphic Presentation. 員工閱讀和專家閱讀:員工閱讀和專家閱讀: 每一個資質都用兩頁Sl。