1、地產集團 裝修房成品保護標準 和昌地產集團 目錄1目的42范圍43術語44標準使用說明45成品保護基本原則45.1責任明確原則45.2工序合理化原則55.3其它要求56成品保護標準做法76.1樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿76.2電梯轎廂使用時86。

2、地產集團 裝修交付觀感質量標準編號節點名稱頁碼編號節點名稱頁碼天花工程C03涂料施工27A01吊頂整體觀感4C04涂料分色28A02吊頂完成面標高5C05涂料墻面打膠部位限定29A03石膏板吊頂6C06窗邊梁側面打膠方法30A04石膏板吊頂。

3、新項目房屋交付驗收作業指引編制日期審核日期批準日期流 程 要 素流程目標:流程時間要求流程監控點數目流程主要責任崗位流程涉及職位數目修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法。

4、裝修房項目裝修房項目 施工質量保證與驗收控制施工質量保證與驗收控制 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 組織組織 保障保障 制度制度 保障保障 措施措施 保。

5、萬科集團 精裝修房施工工序管理標準 萬科集團裝修房合理施工工序安排 裝修房工序安排的四個階段 施工作業主要在第二三階段,第一階段的工作品質決定了第二三 階段作業的順利與否,驗收階段是質量控制的最后一個環節項目部要主 導裝修施工的全過程,要與。

6、精裝修房工程質量控制施工要求和驗收標準及移交精裝修房工程質量控制施工要求和驗收標準及移交 裝飾工程管理架構主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規范要。

7、萬科地產精裝修工程質量驗收標準萬科地產精裝修工程質量驗收標準 版本: 編制:編制: 日期:日期: 審核:審核: 日期:日期: 審批:審批: 日期:日期: 主導部門:主導部門: 成品房管理部成品房管理部 目 錄 1 前言前言 . 3 2 基本。

8、 萬科企業股份有限公司編號密級 名稱 萬科集團裝修房交付驗收統一標準版式 萬科企業股份有限公司編號密級 名稱 萬科集團裝修房交付驗收統一標準版式A0第1頁 共5頁 編制更改審核批準生效期編制更改審核批準生效期 編號 驗收子項質量 問題原始代。

9、編號編號密級密級 名稱名稱版式版式A0第1頁 共5頁 編制編制更改審核批準生效期更改審核批準生效期 編號編號 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量問題描述驗收子項質量問題描述驗收子項檢驗批測量方法驗收子項檢驗。

10、 萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司編編號號密密級級 名名稱稱 萬萬科科集集團團裝裝修修房房交交付付驗驗收收統統一一標標準準版版式式A0 編編制制更更改改審審核核批批準準生生效效期期 編編號號 驗驗收收子子項項質質量量 問問題題原原始。

11、 萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司編編號號VKGCT31F1密密級級內部公開 名名稱稱 萬萬科科集集團團裝裝修修房房交交付付驗驗收收統統一一標標準準版版式式A0第1頁 共5頁 編編制制宋建立更更改改審審核核陳東彪批批準準丁長峰生生效。

12、 萬科項目萬科項目 提前看房及交付工作操作指引提前看房及交付工作操作指引 一萬科工程項目提前看房操作指引一萬科工程項目提前看房操作指引 1組織提前看房活動的目的組織提前看房活動的目的 為體現萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷,針對客戶在。

13、 萬科集團裝修房交付觀感質量標準萬科集團裝修房交付觀感質量標準 集團工程管理部集團工程管理部 二一二年二月十五日二一二年二月十五日 總說明:總說明: 由集團工程管理部組織一線公司共同研究的萬科集團裝修房交付觀感質量標準已編制完成,并經集團工。

14、1 十交樓標準建議十交樓標準建議 裝修標準裝修標準 公共部分裝修標準公共部分裝修標準 室內裝修標準室內裝修標準 2 公共部分裝修公共部分裝修: : 公共部分裝修公共部分裝修 電梯大堂部分電梯大堂部分 電梯電梯 標準層梯間標準層梯間 3 建議。

15、 VSI 質量驗收標準匯編 VSI質量驗收標準體系 目錄 目 錄 VSI體系 質量驗收標準清單.1 一現有國家施工質量驗收標準.1 二VSI質量驗收標準.2 VSI體系 復合石膏板內保溫系統質量驗收標準.3 1一般規定.3 2主控項目.6 。

16、 精裝修房工程質量控制施工要求和驗收標準及移交精裝修房工程質量控制施工要求和驗收標準及移交 裝飾工程管理架構主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規范。

17、 新項目房屋交付驗收作業指引新項目房屋交付驗收作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

18、21.4.16 1 北京萬科營銷標準化計劃書 區域產品策劃中心北京公司營銷中心 21.4.16 2 2011年, 無論宏觀政策,還是市場環境; 無論集團內部,還是北京公司; 無論項目周邊市場競爭,還是項目本身問題 . 我們面臨的形勢難度系數。

19、裝修房項目裝修房項目 管理流程概述管理流程概述 第2頁 裝修房項目管理流程全景 主責部門 流程階段 工作方法 關鍵成果 第3頁 主責主責 部門部門 關鍵關鍵 成果成果 工作工作 方法方法 三大核心內容三大核心內容 課程目標課程目標 第4頁 。

20、第1頁 裝修房項目裝修房項目 成品保護成品保護 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 課程目標 組織完備 人員到位 措施完善 制度齊全 標準 要到位 三大核心。

21、武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集 C 級標準級標準 WHGC10A4 版版 武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集 WHGC10A4 版 武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集 WHGC10A4 版 武漢市萬科房。

22、 武漢市萬科房地產有限公司 武漢萬科精裝修房常見缺陷防治手冊 工程管理部 武漢市萬科房地產有限公司 缺陷示例缺缺陷示例缺 陷陷 說說 明正明正 確確 做做 法法 衛生間窗臺板標高設計缺陷, 灶臺人 造石泛水卷邊之后高出窗臺板7mm, 在窗臺。

23、深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 11.5.3 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目,標準。

24、 上海萬科房地產有限公司 Shanghai Vanke Real Estate Co, LTD. 購物中心運營交付標準購物中心運營交付標準 編號:SHVKBJSY001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 93 頁 購物中心運營購物中心運營。

25、萬科的流程管理萬科的流程管理 萬科集團總經理郁亮:我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜;做開放, 而非做封閉;做規范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計. 在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級, 但卻是所有時候都要求所有人服從制度。

26、萬科住宅工程合理工期計算表 萬科集團住宅工程合理工期計算說明 1 淺基礎按天然地基考慮,未考慮人工地基的處理時間; 2 表中樁基工程的工期已包括了樁基檢驗的時間; 3 表中數據均考慮了總包提前進場的條件.如果總包不能 提前進場,則增加 15。

27、裝修房細部節點收口裝修房細部節點收口 裝修房節點收口研究的意義裝修房節點收口研究的意義實用美觀 實用美觀 客戶滿意.客戶滿意. 裝修房節點收口問題裝修房節點收口問題材料設計細節圖 材料設計細節圖 紙細化疊圖排版圖工人崗前培訓工人崗紙細化疊圖。

28、裝修房交付觀感質量標準裝修房交付觀感質量標準 初稿溝通 一一飾面板飾面板瓷磚磚瓷磚磚石材石材 A01 墻 地 瓷 磚 石 材 排 版 1. 面磚石材墻地面必須進行排版設計排版設計,嚴禁嚴禁采用工工字縫字縫鋪貼; 2. 非整磚宜鋪貼在兩側陰角。

29、裝修房項目裝修房項目 成品保護成品保護 課程大綱 一識圖辨意一識圖辨意 二精裝修成品保護的意義原則管理二精裝修成品保護的意義原則管理 三成品保護措施標準三成品保護措施標準 實用有效實用有效 人治的成品人治的成品 保護保護 四前田精裝修成品保。

30、裝修房戰略解讀 2020年前,人們都是買布料找裁縫做衣服.年前,人們都是買布料找裁縫做衣服. 現在,我們習慣于到商場買各式各樣的成衣現在,我們習慣于到商場買各式各樣的成衣. Q7 萬科裝修房 裝修房解決方案 之一 客戶導向 之二 產品研發 。

31、1 萬科城一期裝修房產品解讀 全面家居解決方案執行小組 21.6.28 2 佛山萬科裝修房的實施推廣佛山萬科裝修房的實施推廣 1 裝修房的設計理念裝修房的設計理念 2 平面圖解讀平面圖解讀 3 裝修房賣點裝修房賣點 4 裝修房售后服務裝修房。

32、萬科集團 精裝修房施工工序管理標準 萬科集團裝修房合理施工工序安排 裝修房工序安排的四個階段 施工作業主要在第二三階段,第一階段的工作品質決定了第二三 階段作業的順利與否,驗收階段是質量控制的最后一個環節項目部要主 導裝修施工的全過程,要與。

33、編號編號密級密級 名稱名稱版式版式A0第1頁 共5頁 編制編制更改審核批準生效期更改審核批準生效期 編號編號 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量問題描述驗收子項質量問題描述驗收子項檢驗批測量方法驗收子項檢驗。

34、編號編號密級密級 名稱名稱版式版式A0第1頁 共5頁 編制編制更改審核批準生效期更改審核批準生效期 編號編號 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量問題描述驗收子項質量問題描述驗收子項檢驗批測量方法驗收子項檢驗。

35、 萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司編編號號密密級級 名名稱稱 萬萬科科集集團團裝裝修修房房交交付付驗驗收收統統一一標標準準版版式式A0第1頁 共5頁 編編制制更更改改審審核核批批準準生生效效期期 編編號號 驗驗收收子子項項質質量量 。

36、編號編號密級密級 名稱名稱版式版式A0第1頁 共5頁 編制編制更改審核批準生效期更改審核批準生效期 編號編號 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量 問題原始代碼 驗收子項質量問題描述驗收子項質量問題描述驗收子項檢驗批測量方法驗收子項檢驗。

37、裝修房項目裝修房項目 施工工序流程管理施工工序流程管理 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 20082008年年1212月月 第2頁 標準標準 工序工序 安排安排 工序工序 合理合理 穿插穿插 節點節點 質量質量 控制控制 三大核心內容。

38、 XX 地產集團 裝修交付觀感質量標準 編號編號 節點名稱節點名稱 頁碼頁碼 編號編號 節點名稱節點名稱 頁碼頁碼 天花工程天花工程 C03 涂料施工 27 A01 吊頂整體觀感 4 C04 涂料分色 28 A02 吊頂完成面標高 5 C0。

39、 XX 地產集團 目錄 編制部門 工程采購部 生效日期 2016 年 12 月 16 日 制度編碼 總頁數 16 頁 修訂記錄修訂記錄 序號 主要修訂內容 版本編碼 起草人 生效日期 1 編制 2016 年 12 月 16 日 XX 地產集。

40、精裝修房工程質量控制施工要求精裝修房工程質量控制施工要求和和 驗收標準及移交驗收標準及移交1.垂直運輸垂直運輸2.四階段管理法四階段管理法目目 錄錄3.精裝修成品保護精裝修成品保護4.精裝修管理過程精裝修管理過程5.精裝修施工工藝精裝修施工。

41、第1頁共36頁2013年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需參與評估,實測實量在0.00以上均需。

42、第1頁共36頁20132013年萬科集團評估體系年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需。

43、 上海萬科房地產有限公司 Shanghai Vanke Real Estate Co, LTD. 購物中心運營交付標準購物中心運營交付標準 編號:SHVKBJSY001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 93 頁 購物中心運營購物中心運營交。

44、 凱德精裝修交樓標準凱德精裝修交樓標準 建筑建筑結構,機電結構,機電 適合于中國華北地區使用適合于中國華北地區使用 2007 年年 12 月修訂版月修訂版 Page i 目錄目錄 建筑建筑結構部分結構部分.1 1 商場設計要求商場設計要求 。

45、裝修房戰略解讀 2020年前,人們都是買布料找裁縫做衣服.年前,人們都是買布料找裁縫做衣服.現在,我們習慣于到商場買各式各樣的成衣現在,我們習慣于到商場買各式各樣的成衣.Q7萬科裝修房裝修房解決方案之一 客戶導向之二 產品研發之三 資源整合。

46、精裝修房工程質量控制施工要求和驗收標準及移交精裝修房工程質量控制施工要求和驗收標準及移交裝飾工程管理架構主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理住宅精裝修工程規范要求和。

47、精裝修房驗收標準和辦法1精裝修房驗收標準和辦法精裝修房驗收標準和辦法1主入戶門鑰匙開鎖順利開啟.2主入戶門外表及垂直度光潔無缺陷,無劃傷安裝牢固.門套垂直度誤差不超過 4mm. 2m 靠尺垂直度測試3主入戶門開啟靈活性順利開啟閉合,不受阻滯。

48、精裝修房驗收標準和辦法精裝修房驗收標準和辦法1主入戶門鑰匙開鎖順利開啟.2主入戶門外表及垂直度光潔無缺陷,無劃傷安裝牢固.門套垂直度誤差不超過 4mm. 2m 靠尺垂直度測試3主入戶門開啟靈活性順利開啟閉合,不受阻滯.4 主入戶門間隙測試門。

49、精裝修房驗收標準和辦法1精裝修房驗收標準和辦法精裝修房驗收標準和辦法1主入戶門鑰匙開鎖順利開啟.2主入戶門外表及垂直度光潔無缺陷,無劃傷安裝牢固.門套垂直度誤差不超過 4mm. 2m 靠尺垂直度測試3主入戶門開啟靈活性順利開啟閉合,不受阻滯。