1、ye 瑾呈:長沙市萬科房地產開發有限公司 再創奇跡 Influence 湖南中原萬科事業部榮譽出品 2018年4月 Part 1 目標解讀 項目營銷背景 年度目標年度目標 6 6個個 億億 3232個億個億 一季度已完成一季度已完成剩余任務。

2、 萬科 魅力之城 洋房系洋房系 創作推廣策略方案創作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產品產品 特性特性 客戶客戶 特征特征 蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線蜀都大 道,建立了直接聯系,這種聯系某種程度上可以。

3、萬科魅力之城招商斱案 Contents 市場研判 1 2 3 4 商業規劃建議 招商策略 招商執行方案 5 公開招商口徑 一市場研判 區域商業發展態勢研析 項目商圈界定 位二光谷主商圈外,光 谷由二光谷丐界城步行街光谷 國際廣場和魯巷販物中。

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5、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機極和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 沈陽萬科魅力之城案例分析 2 項目基本信息 項目區位圖 項目基本概況 3 項目基本信息項目區位圖 項。

6、萬科昆明魅力之城商業綜合體 VANKE KUNMING COMMERCIAL COMPLEX 2015.01.14 策劃定位 Position 項目處于官渡匙癿南部新城,匙域功能定位利 于商業収展,依托于萬科魅力之城癿大盤,為 典型癿匙域中。

7、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021618 2021618 魅力之城開盤情況簡介魅力之城開盤情況簡介 本報告是嚴格保密的. 2 總體銷售情況總體銷售情況 開盤時間:開盤時間:20082008年年1010月月1111日日121。

8、 需求互動 市場市場 單一市場環境突破 產品產品 雙重品牌價值 客戶客戶 三層次空間客戶吸納 市場價值展現市場價值展現 一級市場供應較小 二級市場層次較低 三級市場需求旺盛 產品價值展現產品價值展現 萬科品牌 成熟產品線 TS系統認識 產品。

9、2021622 魅力之城開盤情況簡介魅力之城開盤情況簡介 總體銷售情況總體銷售情況 開盤時間:開盤時間:20082008年年1010月月1111日日1212日日 開盤均價開盤均價70007000元元 平米,平米,所售房源最低單價所售房源最低。

10、大連萬科魅力之城住宅 項目營銷策劃報告 線索:線索: 目標導向下的價值梳理與創造性解決方案目標導向下的價值梳理與創造性解決方案 A 政府新農村三新工程政府新農村三新工程 占地占地1010萬平米左右萬平米左右 萬科魅力之城地塊萬科魅力之城地塊。

11、 圣誕活動策劃案圣誕活動策劃案 現 場 管 理 活 動 流 程 現 場 布 置 活 動 內 容 策 劃 目 的 活 動 要 素 策 劃 思 路 活 動 背 景 活動背景活動背景 繼萬科魅力之城開盤以來,其被關注度 迅速升高;而在年尾這樣一個。

12、20092009 6 6 萬科魅力之城萬科魅力之城 魅立方魅立方1717開盤總結開盤總結 目錄目錄 客戶蓄積小結客戶蓄積小結 開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述 銷售去化分析銷售去化分析 成交客戶分析成交客戶分析 開盤流程回顧及經驗總結開盤流。

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14、圣誕活動策劃案圣誕活動策劃案 現 場 管 理 活 動 流 程 現 場 布 置 活 動 內 容 策 劃 目 的 活 動 要 素 策 劃 思 路 活 動 背 景 活動背景活動背景 繼萬科魅力之城開盤以來,其被關注度 迅速升高;而在年尾這樣一個特。

15、ye 再創奇跡 Influence 湖南中原萬科事業部榮譽出品 2018年4月 Part 1 目標解讀 項目營銷背景 年度目標年度目標 6 6個個 億億 3232個億個億 一季度已完成一季度已完成剩余任務剩余任務 8 8月份月份1010月份。

16、ye 再創奇跡 Influence 湖南中原萬科事業部榮譽出品 2018年4月 Part 1 目標解讀 項目營銷背景 年度目標年度目標 6 6個個 億億 3232個億個億 一季度已完成一季度已完成剩余任務剩余任務 8 8月份月份1010月份。

17、 第一部分第一部分 市場分析市場分析 房地產市場總體狀況房地產市場總體狀況 區域競爭分析區域競爭分析 目標客戶層分析目標客戶層分析 房地產市場總體狀況房地產市場總體狀況 成都房地產市場綜述成都房地產市場綜述 成都房地產從2000年后進入飛速。

18、 萬科魅力之城 洋房系洋房系 創作推廣策略方案創作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產品產品 特性特性 客戶客戶 特征特征 蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線蜀都大 道,建立了直接聯系,這種聯系某種程度上可以說。

19、萬科魅力之城后期營銷策略建議萬科魅力之城后期營銷策略建議 根據現有市場情況出發,才能使得我們的營銷策略從實處出發,根據現有市場情況出發,才能使得我們的營銷策略從實處出發, 不淪為空談與空想.不淪為空談與空想. 報告前言報告前言1 關于市場關。

20、 萬科 魅力之城 洋房系洋房系 創作推廣策略方案創作推廣策略方案 從蜀都大道說起 土地土地 屬性屬性 產品產品 特性特性 客戶客戶 特征特征 蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線蜀都大 道,建立了直接聯系,這種聯系某種程度上可以。

21、1 成都魅力之城成都魅力之城成交客戶市場調研成交客戶市場調研 To: 萬科地產萬科地產 2 目錄 第一部分項目說明 第二部分研究結果綜述 第三部分主體報告 1客戶是誰 2客戶在哪里 3為什么購買 4購買了什么 5廣告及信息渠道 第四部分針對。

22、萬科魅力之城項目老業主維系方案 一 活動目的: 通過活動,將項目信息滲透至老業主中,形成口碑傳播,帶動老帶新. 通過活動,維系意向客戶,淡化客戶對項目抗性,配合活動及促銷,逼定猶豫不 決的客戶 項目每月客戶來訪基數大,轉認購率較低;通過活動。

23、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

24、社區商業研究及開發建議 與 社區商業研究及開發建議 與 社區商業招商建議社區商業招商建議 1 目 錄目 錄 一工作回顧 二社區商業最優化開發流程 一工作回顧 二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業。

25、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團價格策略組團價格策略 近期市場結論性回顧 魅力B1組團基礎數據分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產品的打分權重標準 魅力與重點競品的點對點分析 市場。

26、萬科萬科 魅力之城魅力之城雙十一活雙十一活動創動創意案意案目錄 CONTENTS 01 活動思路02 活動概況03 創意環節04 氛圍布置05 后勤保障輸入標題內容活活動動思路思路雙十一雙十一將至,將至,這這個個節節日已日已經經成成為為房地。

27、 房商網房商網海量房地產資料下載海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全,QQ:105352787920082008年年3 3月月 房商網房商網海量房地產資料下載海量房地產資料下載2010房地產營銷策劃大全房地產營銷策。

28、財務管理制度房地產財務管理制度目錄第一章 總 則.4第二章 財務崗位工作.5第三章 貨幣資金的管理及印章管理.10第四章 固定資產管理.11第五章 財務預算管理.12第六章工程款支付材料款支付資產設備購置付款管理.12第七章 會計檔案管理辦。

29、房地產職員手冊 20 xx 版歡迎辭.2王石致辭.3公司介紹篇.4公司沿革. 4品牌之路. 4公司理念. 5入職指引篇.8第一章 入職程序. 8第二章 職場紀律.10第三章薪酬福利.12第四章 學習與發展.17第五章 績效管理.21第六章 。

30、華融房地產開發有限公司華融房地產開發有限公司銷售管理銷售管理第第 1 1 頁頁銷售代表基本標準要求銷售代表基本標準要求一銷售代表的角色一銷售代表的角色公司與樓盤的形象代表公司經營理念與信息的傳遞者.客戶買房的引導者幫助客戶買房的置業顧問將客。

31、1北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高工作效率,制定。

32、1融科智地房地產開發有限公司檔案管理辦法融科智地房地產開發有限公司檔案管理辦法20012001 年年 6 6 月月 1515 日公司總經理室審批通過日公司總經理室審批通過第一章第一章總總 則則第一條為加強對公司各類檔案的綜合管理,逐步實現檔。

33、北京融科智地房地開發有限公司北京融科智地房地開發有限公司辦公電腦管理辦法辦公電腦管理辦法本辦法于本辦法于 2001 年年6 月月 20 日經公司總經理室通過實施日經公司總經理室通過實施第一章第一章總則總則第一條第一條為保障公司辦公自動化需要。

34、科技園公司借款報銷流程過渡期科技園公司借款報銷流程過渡期一一借款報銷原則借款報銷原則1誰借款報銷 ;誰填單;2財務經營部只對公司內每一個辦理人,暫不與外單位人員接口;3金額 500 元以上的 含 500 元 , 一般必須使用支票或電匯,否則。

35、北京融科智地房地產開發有限公司北京融科智地房地產開發有限公司印章證照管理辦法印章證照管理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室審批通過第一章第一章總則總則第一條第一條為了規范公司印章證照管理工作,確保使用的準確和有效,防止因管理或。

36、北京融科智地房地產開發有限公司員工調離流程提出書面申請調離人簽署意見部門總經理審批總經理室離職手續安排公共事務部安排交接工作和其他審核所屬部門相關部門審批總經理室備注:1有色部分為事項,白框部分為執行部門;2綠色部分為申請調離階段,蘭色部分。

37、1北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規范化制度化,提高工作效率,制定。

38、xx集團房地產開發有限公司合約規劃指引第一條 合約規劃適用于目標成本確定后的成本分解和動態成本控制.第二條 啟動版合約規劃與啟動版目標成本需同時完成編制,并隨房地產項目開發報告通過集團OA系統上報審批.審批通過的啟動版合約規劃,應在五個工作。