1、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。

2、品牌策劃方案 目錄 一品牌調(diào)研及定位 二項(xiàng)目傳播建議 三危機(jī)管理及案例分析 四萬人迷會(huì)員建議 五奧美服務(wù)團(tuán)隊(duì) 電影給我們帶來了什么 電影是文學(xué)戲劇繪畫音樂舞蹈雕塑建筑文化藝術(shù)的綜合體 電影院是電影產(chǎn)業(yè)終端實(shí)體店的一種 文學(xué) 誠(chéng)品書店 繪畫雕。

3、應(yīng)用品牌策略促銷生鮮農(nóng) 產(chǎn)品之適用度 許文富許文富 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系名譽(yù)教授國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系名譽(yù)教授 2006.11.032006.11.03 一前言 近年來在行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)的年度農(nóng) 業(yè)政策中,把農(nóng)產(chǎn)品之品牌化列為施政重 。

4、東莞星河傳說品牌策略提案 北京百人行項(xiàng)目小組 序 東莞 星河傳說的CASE 已在市場(chǎng)上推出一段時(shí)間.但諸多方面仍未能 盡如人意. 北京百人行此次的策略提案包含: 百人行出診望聞問切; 百人行診斷 百人行藥方三大部分組成. 我們將從品牌診斷入。

5、國(guó)典華園品牌策略國(guó)典華園品牌策略 美網(wǎng)的戰(zhàn)略思路美網(wǎng)的戰(zhàn)略思路 SP促銷對(duì)國(guó)典華園的價(jià)值促銷對(duì)國(guó)典華園的價(jià)值 SP的價(jià)值的價(jià)值,可能滿足了可能滿足了80的消費(fèi)者對(duì)安的消費(fèi)者對(duì)安 全感的基本需求全感的基本需求 從從8020原則上來說,雖然促銷。

6、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

7、McCANNERICKSON GUANGMING 1 合景鷺江樓盤品牌策略合景鷺江樓盤品牌策略 Road Map to Effective Advertising 麥肯光明麥肯光明 200008 McCANNERICKSON GUANGMI。

8、品牌導(dǎo)入策略品牌導(dǎo)入策略 萬科地產(chǎn)進(jìn) 入異地市場(chǎng) 偉大的品牌是公司維持超額利潤(rùn)的唯一途徑,偉大的品 牌感覺了感性收益,而不是理性收益. 偉大的品牌是公司維持超額利潤(rùn)的唯一途徑,偉大的品 牌感覺了感性收益,而不是理性收益. 菲利普菲利普科特勒。

9、杭州中江品牌策略杭州中江品牌策略 200412 市場(chǎng)篇 城市經(jīng)濟(jì) 杭州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在本輪經(jīng)濟(jì)周期的上升期,增長(zhǎng)速度自1999年以來逐年上行; 國(guó)際化和高技術(shù)化趨勢(shì)明顯,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量有顯著提高. 消費(fèi)國(guó)際化;品牌消費(fèi),高新產(chǎn)品精神文化產(chǎn)品將成。

10、國(guó)典華園品牌策略國(guó)典華園品牌策略 09302002 美網(wǎng)的戰(zhàn)略思路美網(wǎng)的戰(zhàn)略思路 SP促銷對(duì)國(guó)典華園的價(jià)值促銷對(duì)國(guó)典華園的價(jià)值 SP的價(jià)值的價(jià)值,可能滿足了可能滿足了80的消費(fèi)者對(duì)安的消費(fèi)者對(duì)安 全感的基本需求全感的基本需求 從從8020原。

11、 目 錄 第一部份銀河灣項(xiàng)目定位第一部份銀河灣項(xiàng)目定位 1 1項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 1.1 項(xiàng)目 SWOT 分析 1.1.1 STRENGTH 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 1.1.2 WEAKNERS 項(xiàng)目弱勢(shì)分析 1.1.3 OPPORTANIRY 項(xiàng)目市。

12、下載 第1章 科技影響下的 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷活動(dòng) 下載新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌策略 快速建立品牌 2 1 9 9 5年的秋末,我們的客戶索尼公司 S O N Y要我 們迅速趕到圣瓊斯 San Jose開一個(gè)重要的緊急會(huì)議, 據(jù)說是有大項(xiàng)目要做.我們。

13、蘇 州 萬 科 品 牌 導(dǎo) 入 策略簡(jiǎn)報(bào) SHANGHAI VANKE W E B S I T E D E S I G N P R E S E N T A T I O N 08.08.06 派意互動(dòng)咨詢派意互動(dòng)咨詢 P2A Interact。

14、長(zhǎng)春萬科品牌策略提案 房屋久了會(huì)破敗倒塌, 機(jī)器用長(zhǎng)了會(huì)磨損丌堪, 人老了會(huì)寽終西去, 長(zhǎng)盛丌衰的唯有品牌 . 赫克特 榮恩 英國(guó)聯(lián)合餅干公司的首席執(zhí)行官 提案程序架構(gòu) 1營(yíng)銷目標(biāo) 2競(jìng)爭(zhēng)格局 3策略執(zhí)行 4創(chuàng)意表現(xiàn) 營(yíng)銷目標(biāo) 2競(jìng)爭(zhēng)格局 。

15、宏 發(fā) 大 仟 里光明 品牌策略思路提報(bào) 在物質(zhì)極度豐富的今天 物質(zhì)本身已不再是首要 人們不再滿足于購(gòu)物本身 而是需要更豐富的體驗(yàn)場(chǎng)景 浸潤(rùn)自己的情感 . 人們?cè)絹碓狡谕c商業(yè)地標(biāo)之間建立起 某種精神或情感層面的深刻關(guān)系 極致精細(xì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

16、宏 發(fā) 大 仟 里光明 品牌策略思路提報(bào) 在物質(zhì)極度豐富的今天 物質(zhì)本身已不再是首要 人們不再滿足于購(gòu)物本身 而是需要更豐富的體驗(yàn)場(chǎng)景 浸潤(rùn)自己的情感 . 人們?cè)絹碓狡谕c商業(yè)地標(biāo)之間建立起 某種精神或情感層面的深刻關(guān)系 極致精細(xì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

17、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案 方 案 內(nèi) 容 品牌策略 傳播策略傳播活動(dòng) 品牌策略 地 產(chǎn) 品 牌 下 半 場(chǎng) 投 資 建。

18、一切從心開始一切從心開始 融創(chuàng)融創(chuàng)歸心社區(qū)歸心社區(qū)品牌策略傳播品牌策略傳播 杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭,已第四個(gè)年頭.年入杭,已第四個(gè)年頭. 兩年晉升兩年晉升杭州成長(zhǎng)最快的外來品牌開發(fā)商杭州成長(zhǎng)最快的外來品牌開發(fā)商 四年十一盤。

19、 丌 是 來 的 最 早 , 卻 是 來 的 最 準(zhǔn) . 2017年 融創(chuàng)文旅 品牌戓略溝通案 第 一 部 分 買 對(duì) 地 斱 , 買 對(duì) 時(shí) 間 . 融 創(chuàng) 海 南 海 南 布 局 6 座 日月灣 博鰲金灣 觀瀾湖 南燕灣 陽(yáng)光小鎮(zhèn) 藍(lán)立。

20、奧德城投品牌策略思考方案奧德城投品牌策略思考方案 2018.05 目 錄 c o n t e n t s 品 牌 策 略 思 考 01 品 牌 視 覺 體 系 0203 品 牌 傳 播 推 廣 0101 奧德城投品牌構(gòu)建 未來一定是品牌競(jìng)爭(zhēng)。

21、 2 0 1 82 0 1 8 南 京 萬 科南 京 萬 科 品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案品 牌 策 略 與 傳 播 活 動(dòng) 方 案 方 案 內(nèi) 容 品牌策略 傳播策略傳播活動(dòng) 品牌策略 地 產(chǎn) 品 牌 下 半 場(chǎng) 投 資 建。

22、 WIFC 要成為什么 香港IFC 兩個(gè)案例 成都香格里拉 香港 IFC 業(yè)態(tài) FORMATS 香港IFC 建筑BUILDING 香港IFC 規(guī)劃PLANNING 香港IFC 區(qū)位選址 位于香港中區(qū)海旁; 中環(huán)CBD香港地鐵香港站上蓋; 金。

23、 幸會(huì)幸會(huì),紅旗村,紅旗村. 形界非常榮形界非常榮幸,幸,就這個(gè)注定成為上海傳就這個(gè)注定成為上海傳奇的項(xiàng)目奇的項(xiàng)目 提供淺見.提供淺見. 今天我們要探討的,不是今天我們要探討的,不是TODTOD綜合體,不是城市副中心.綜合體,不是城市副中。

24、品牌推廣溝通方案品牌推廣溝通方案 大唐地產(chǎn)大唐地產(chǎn) DYNASTY PROPERTY DYNASTY PROPERTY 大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀 有歷史有歷史 歷經(jīng)多個(gè)地產(chǎn)發(fā)展周期歷經(jīng)多個(gè)地產(chǎn)發(fā)展周期 品牌生命力頑強(qiáng)品牌生命力頑強(qiáng) 。

25、廣州萬科品牌 20 xx年度推廣策略 當(dāng)下局面分析 傳播 市場(chǎng) 自身 去年,大道當(dāng)然,精細(xì)致遠(yuǎn) 我們講的是融吅不共生 在這之后,沿著這條路, 接下來講什么 2014,萬科在廣州版圖的布局巫經(jīng)成形 這是我們期待百花競(jìng)姸,全線飄紅的一 年 20。

26、美林海岸花園品牌策略xx廣告第一部分 我們的位置在哪里一我們面臨的市場(chǎng)環(huán)境2001年廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)述房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,優(yōu)勝劣汰成為廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)新法則大型化集約化樓盤成為廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)華南板塊:星河灣南。

27、五礦地產(chǎn)2019年品牌策略提報(bào)品牌建設(shè)核心切入 通過業(yè)內(nèi)成熟品牌經(jīng)驗(yàn),對(duì)五礦品牌進(jìn)行診斷 通過產(chǎn)品線聚焦梳理,落實(shí)五礦精品戰(zhàn)略 從產(chǎn)品到生活方式,豐富幸福生活價(jià)值體系內(nèi)涵一五礦現(xiàn)階段品牌診斷環(huán)渤海城市群長(zhǎng)三角城市群粵港澳大灣區(qū)城市群中部城市。

28、信者無疆信者無疆浙江xx地產(chǎn) 2019年度品牌策略浙江xx地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀低調(diào)的實(shí)力派自2015年以來,浙江xx地產(chǎn)以合作開發(fā)模式在浙江區(qū)域締造了許多地標(biāo)項(xiàng)目但在市場(chǎng)上,浙江xx地產(chǎn)發(fā)聲不多,頗為低調(diào)市場(chǎng)對(duì)作品的認(rèn)知度,遠(yuǎn)高于背后的xx地產(chǎn)品牌。

29、幸會(huì)幸會(huì),紅旗村,紅旗村.形界非常榮形界非常榮幸,幸,就這個(gè)注定成為上海傳就這個(gè)注定成為上海傳奇的項(xiàng)目奇的項(xiàng)目提供淺見.提供淺見.今天我們要探討的,不是今天我們要探討的,不是TODTOD綜合體,不是城市副中心.綜合體,不是城市副中心.而是。

30、 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的對(duì)客戶的承諾承諾CRM實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的對(duì)客戶的承諾承諾CRM實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的對(duì)客戶的承諾承諾CRM實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的對(duì)客戶的承諾承諾CRM個(gè)性化服務(wù)的開發(fā)商個(gè)性化服務(wù)的開發(fā)商多元化投資多元化投資 咨詢服務(wù)商咨詢服務(wù)商精品服務(wù)。

31、一一切切從從心心開開始始融融創(chuàng)創(chuàng)歸歸心心社社區(qū)區(qū)品品牌牌策策略略傳傳播播杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭,已第四個(gè)年頭.年入杭,已第四個(gè)年頭.兩年晉升兩年晉升杭州成長(zhǎng)最快的外來品牌開發(fā)商杭州成長(zhǎng)最快的外來品牌開發(fā)商四年十一盤,累積總銷。

32、項(xiàng)目及 體驗(yàn)項(xiàng)目品牌策略方案饞宦嘗坑窮稿粥訂脫斂衫爆耀葛洛是嘲峭設(shè)鎮(zhèn)查茸喉洼纓涅錐射爺命姓柴UMC某兒童文化商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目品牌策略方案UMC某兒童文化商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目品牌策略方案峨呻斥嚨浦雕燙薛空制稿鯉膨認(rèn)狐殘?zhí)桤們浩采钥却榘羌汕盖呱葍~憾鋤特UM。

33、敢為先峯派敢為先峯派清遠(yuǎn)奧園譽(yù)峯廣告定位策略清遠(yuǎn)奧園譽(yù)峯廣告定位策略清新區(qū)建面6.6萬,582套,6棟樓85125三至四房,2.0容積率規(guī)模不大中小戶型精品年輕化剛需容積率挺低非明星類品牌性項(xiàng)目,現(xiàn)金流作品奧園品牌入清奧園品牌入清8 8年。