萬科千山林居萬科千山林居 項目營銷推廣執(zhí)行報告項目營銷推廣執(zhí)行報告 根據(jù)我司對項目的了解,如后打破項目目前的銷售僵局是本案根據(jù)我司對項目的了解,如后打破項目目前的銷售僵局是本案 的要解決的終端問題的要解決的終端問題 目前的市場情況是怎樣的同,
萬科千Tag內(nèi)容描述:
1、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目標(biāo)客群分析 3. 故事線包裝 4. 廣告推廣執(zhí)行 產(chǎn)品物理價值 VANKE DREAMS STARRY 品牌萬科 VANKE DREAMS STARRY 世界5。
2、萬科家-中國年返鄉(xiāng)活動方案萬科城 1、項目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元。
2、1-2月推貨節(jié)點 3、返鄉(xiāng)動作 新年元旦以后,針對客戶采用“福羊迎春萬科城8重大禮賀新年”的形式進(jìn)行客戶回饋,加快庫存余貨去化。
禮包 禮包內(nèi)容 賀歲家電禮 凡活動期間購。
3、青島萬科品牌傳播中心 從青島、濟(jì)南、 煙臺到石家莊,第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博萬科的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產(chǎn)策報告后,一直在思考的4個推廣難題 問題一:城市視角 片區(qū)未來發(fā)展利好明顯,區(qū)域內(nèi)項目話術(shù)大同小異 問題二:配套視角 項目周邊文體配套力強(qiáng),但現(xiàn)有生活氛圍相對一般 問題三:品牌視角 作為萬科第二個項目,如何設(shè)計品牌與產(chǎn)品間的互動 問題四:產(chǎn)品視角 對比周。
4、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD “火車?yán)瓉淼某鞘小?BE THE HEART OF STONEGATE 從一個默默無聞的縣城,通過鐵路開通與發(fā)展,成為中國最為重要的運輸樞紐城市。
石家莊 興淀場亨孩預(yù)杭夜平軛切京 務(wù)織盒周如雙取后瓶。
5、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路。
規(guī)劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。
6、我絕不會去浪費春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 “始于生長,忠于日常” 4、“水、水、水、水”,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 “始于生長,忠于日常” 5、老劉:“老板,來斤番茄噻”老李:“好啦,你看看秤”老劉:“買十年嘍,看啥子哦”老李“是啦,拿的這個豆今早扯呢”斤,是公斤萬科,感謝云南 “始于生長,忠于日常” 6、蘇南甜,陜晉酸,天府辣,山城麻,多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里,沒有異鄉(xiāng)人萬科,感謝云南 “始于生長,忠于日常”。
7、何以何以萬科萬科 致敬致敬標(biāo)桿系列深度標(biāo)桿系列深度報告報告 證券研究證券研究報告報告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。
8、證券研究報告 首次覆蓋報告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者 雙面萬科雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級。
我。
9、活動概述 活動主標(biāo)題:鯤鵬展翅鯤鵬展翅 著千里著千里 活動副標(biāo)題:萬科觀湖禮著鯤 樣板間開放儀式 活動時間: 2019年6月30日 活動地點:無錫萬科觀湖禮著 活動人數(shù): 暫定 參與對象: 項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場客戶社會媒體等 宣傳 布置 流程 鯤在。
10、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。
11、長春萬科城物業(yè)管理策劃書長春萬科城物業(yè)管理策劃書 第一節(jié)項目簡介 一.萬科城項目介紹: 萬科城位于城市發(fā)展所向的泛南新城生態(tài)居住區(qū)核心,市政府 70 億元打造的 EBD 生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi),教育醫(yī)療商業(yè)等配套齊備,發(fā)展?jié)撡|(zhì)無限。
萬科城, 百萬平米。
12、萬達(dá)第四代綜合體千店千面?zhèn)€性化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)第四代綜合體千店千面?zhèn)€性化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 一千店千面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù)一千店千面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù) 編制目的編制目的: : 1.讓進(jìn)駐萬達(dá)廣場的所有商戶設(shè)計滿足我廣場的要求; 2.為保證萬達(dá)廣場商。
13、透過千億看萬科透過千億看萬科 大連萬科大連萬科 品牌統(tǒng)籌組品牌統(tǒng)籌組 目錄目錄 萬科實現(xiàn)千億銷售萬科實現(xiàn)千億銷售 事件回放事件回放 20052005到到20102010,100100到到10001000 千億背后的數(shù)字千億背后的數(shù)字 數(shù)字背。
14、聚焦萬科城 第一部分 關(guān)于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后,說他在旅居歐洲時,聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強(qiáng)讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學(xué)幻境般的立體幾何曲面在空中進(jìn)行無窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。
15、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售說辭項目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項目銷售團(tuán)隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進(jìn)門前項目銷售團(tuán)隊接待客戶的銷售說辭, 分為 進(jìn)門前 室內(nèi)參觀室內(nèi)參觀出門出門 三階段的板房動線。
三階。
16、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機(jī)械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行。
2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程。
3.職責(zé): 3.1. 萬科廣場物業(yè)管。
17、萬科城 8地沙盤說辭 現(xiàn)在請您來看一下我們即將推出的 8 號地的整體項目規(guī)劃沙盤, 您現(xiàn)在看到 的我們這一塊地是我們的新地塊 8 號地,項目總占地 293 畝,住宅總規(guī)劃建面約 23.4萬平方其中純住宅占18.3萬; 陜師大附小占1.1萬,。
18、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門。
2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹。
3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項目周邊環(huán)境規(guī)。
19、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個地產(chǎn)行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨創(chuàng)地暖 系。
20、武武武武漢漢漢漢萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位建建建建議議議議 一一一一 萬萬萬萬科科科科城城城城市市市市花花花花園園園園大大大大一一一一期期期期規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃與與與與工工工工程程程程節(jié)。
21、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計景觀設(shè)計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。
22、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅。
代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度。
紅紅 是喜慶。
代表鴻運,代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意。
紅紅 是溫暖。
代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào)。
紅紅 是傳承。
代表血脈,代表弘揚,是一種。
23、五菜一湯五菜一湯 萬科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場。
這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求。
以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。
24、Page Page 2 佛萬造城千燈湖戰(zhàn)役佛萬造城千燈湖戰(zhàn)役CAMPAIGN Page 3 BackgroundBackground 戰(zhàn)役背景戰(zhàn)役背景 萬科在廣佛交界投入很大精力,圍繞佛山千燈湖,多個項目在開發(fā): 萬科金色城市金色領(lǐng)域 南海。
25、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。
26、萬科115創(chuàng)新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個非常特別的重量級設(shè)計研發(fā)方 案。
甚至可以說,這是一款可以代表未來地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級產(chǎn)品。
這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 。
這個項。
27、萬科千山林居萬科千山林居 項目營銷推廣執(zhí)行報告項目營銷推廣執(zhí)行報告 根據(jù)我司對項目的了解,如后打破項目目前的銷售僵局是本案根據(jù)我司對項目的了解,如后打破項目目前的銷售僵局是本案 的要解決的終端問題的要解決的終端問題 目前的市場情況是怎樣的同。
28、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已。
You never actually own a Patek Philippe, You m。
29、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。
30、一千店千面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù)一千店千面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù) 編制目的編制目的: : 1.讓進(jìn)駐萬達(dá)廣場的所有商戶設(shè)計滿足我廣場的要求; 2.為保證萬達(dá)廣場商業(yè)定位和步行街品質(zhì)商業(yè)文化等整體形象得以提升; 3.要求對商鋪店面進(jìn)行高質(zhì)量創(chuàng)。
31、萬科廣場商業(yè) 工作總結(jié) 成本與業(yè) 目錄頁 CONTENTS PAGE 04 萬科廣場故事會 01 項目概況 02 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 03 持有商業(yè)成本管理思考 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 萬科廣場故事會 01 項目概況 02 設(shè)計。
32、四四季季花花城城項項目目工工作作計計劃劃排排期期表表 完成時間 持續(xù)時間 開始時間 類別工作項目工作步驟具體內(nèi)容 七月 責(zé)任方 部門執(zhí) 行人 23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。
33、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。
34、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。
35、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團(tuán)價格策略組團(tuán)價格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn) 魅力與重點競品的點對點分析 市場。
36、周口涵養(yǎng)千年周口涵養(yǎng)千年 萬科美好初見萬科美好初見 20202020周口萬科產(chǎn)品發(fā)布會周口萬科產(chǎn)品發(fā)布會 河南河南周口周口 20202020年年5 5月月7 7日日 中國周口 生而不凡 城市,讓生活更美好6000年文明史 自然生態(tài)平原林海華。
37、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明1內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。
38、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化。
39、活動概述活動主標(biāo)題:鯤鵬展翅鯤鵬展翅 著千里著千里活動副標(biāo)題:萬科觀湖禮著鯤 樣板間開放儀式活動時間: 2019年6月30日活動地點:無錫萬科觀湖禮著活動人數(shù): 暫定參與對象: 項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場客戶社會媒體等宣傳布置流程鯤在觀湖,在活動前準(zhǔn)備鯤。
40、千頭千頭 PICPIC 母豬的科農(nóng)種豬場設(shè)施完善母豬的科農(nóng)種豬場設(shè)施完善項目可行性研究報告項目可行性研究報告目錄第一章 項目摘要. 第二章項目建設(shè)的必要性和可行性. 第三章市場供求分析. 第四章項目承擔(dān)單位的基本情況. 第五章項目地點選擇分。
41、融科打磨 東情西韻下承載喜悅與信仰的私園E a s t s e n t i m e n t w e s t r h y m e U l t i m a t e d r e a m中央別墅區(qū)東千畝荷花塘60M小中河千萬級干掛石材相對:不是傳統(tǒng)。
42、 免責(zé)聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分,請務(wù)必一起閱讀. 1 證券研究報告 華住集團(tuán)華住集團(tuán)S1179 HK 千城萬店千城萬店, 決戰(zhàn)高端,決戰(zhàn)高端, 住住 夢中夢中 華華 華泰研究華泰研究 首次覆蓋首次覆蓋 投資評級投資評級 首評首。
43、第一章第一章 編制說明及編制依據(jù)編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)第一節(jié)編制說明編制說明根據(jù)本工程設(shè)計圖紙及施工合同的要求,針對本工程施工特點,結(jié)合我公司的人力機(jī)械設(shè)備技術(shù)及類似邊坡工程的實際施工經(jīng)驗,編寫本施工方案,全文共分十章.編制本施工組織設(shè)計。
44、周口涵養(yǎng)千年周口涵養(yǎng)千年 萬科美好初見萬科美好初見20202020周口萬科產(chǎn)品發(fā)布會周口萬科產(chǎn)品發(fā)布會河南河南周口周口20202020年年5 5月月7 7日日中國周口 生而不凡城市,讓生活更美好6000年文明史自然生態(tài)平原林海華夏先驅(qū)九州圣。
45、成都萬科金域藍(lán)灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。
46、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內(nèi)容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯(lián)排測算整盤聯(lián)排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。
47、活動概述活動規(guī)劃活動思考目目錄錄活動宣傳活動思考 PATATR 1 1萬科作為城市建設(shè)的參與者和城市崛起的見證者已經(jīng)與這些生活在萬科社區(qū)中的業(yè)主深度結(jié)合接下來面臨如何更好與他們?nèi)诤辖Y(jié)合與融合一字之差如何突破萬科不萬科不僅僅要要讓讓業(yè)主業(yè)主住。