萬科前海企業(yè)公館項目調研 項目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發(fā)時,
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1、重新定義中國山地度假 萬科 汗海梁項目傳播整合 及時溝通創(chuàng)意社區(qū) 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業(yè)動態(tài)來看, 這是萬科V SKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生活方式的革命升。
2、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。
3、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發(fā)有限公司北京市朝陽萬科房地產開發(fā)有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首。
4、BOT形式超甲級企業(yè)總部建筑群 萬科前海企業(yè)公館 項目基本情況 規(guī)劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區(qū)位 萬科前海企業(yè)公館位亍前海服務 合作區(qū)荔灣片區(qū),月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區(qū):重點發(fā)展。
5、 萬科萬科上海區(qū)域上海區(qū)域項目項目開盤前開盤前預控方案預控方案指引指引 上海區(qū)域上海區(qū)域 2002006 6 年年 0101 月月 目目 錄錄 總則總則說明說明 3 第一部分:銷售第一部分:銷售 1銷售培訓 4 2銷售流線 5 3銷售說辭 。
6、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發(fā)有限公司北京市朝陽萬科房地產開發(fā)有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首。
7、BOT形式超甲級企業(yè)總部建筑群 萬科前海企業(yè)公館 項目基本情況 規(guī)劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區(qū)位 萬科前海企業(yè)公館位亍前海服務 合作區(qū)荔灣片區(qū),月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區(qū):重點發(fā)展。
8、前海人壽徐南路辦公項目方案設計 公建三所 FORESEA LIFE INSURANCE OFFICE PROJECT ON XUNAN ROAD 目錄 CONTENTS 1 基地現狀分析 SITE ANALYSIS 2 設計策略 STRAT。
9、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發(fā)有限公司北京市朝陽萬科房地產開發(fā)有限公司 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 1 前前 提提 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首次進入豪宅市場 前提前提2 2。
10、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有。
11、萬科海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ,46套,共5520 90 ,28套,共2520 90 ,94套,共8156 8套變異 120 ,70套,共8068 6套變異 135,106套,共13804 10套變異 。
12、1 1 2012年9月19日 萬科錦程開盤前策略報告 博弈錦繡前程 左右互博 2 營銷節(jié)點: 2012年9月23日:接待中心開放 2012年9月底:現場售樓處樣板房交付使用 2012年10月28日:項目正式開盤 3 已執(zhí)行工作 4 名片 折。
13、金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃 回款目標:回款目標:18棟銷售金額約2.3億,簽約金額1.82億8090簽約率; 開盤目標:開盤目標:18棟銷售單價不低于8620元平,開盤當天銷售率完成90以上,銷售 套數228套。
14、 半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級商務 奠定物理。
15、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合及時溝通創(chuàng)意社區(qū) 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業(yè)動態(tài)來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中。
16、蓮前公社 廈門.思明.蓮前 創(chuàng)業(yè)潮創(chuàng)業(yè)潮 企業(yè)企業(yè) 小微化小微化 2013年新創(chuàng)業(yè)人口數,505萬, 占勞動力0.55 隨著政策鼓勵資本進入將 有更多人進行創(chuàng)業(yè). 小微企業(yè)吸收勞動力尤其是年輕勞動力 及大學畢業(yè)生的效率45倍于大中型企業(yè). 。
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18、萬科白鷺郡 別墅開盤前推廣執(zhí)行方案 贏得關注度贏得關注度 Part 1 懸念懸念 懸念 形象形象 懸念 形象 猜想猜想 3030天天 萬科在造一座島萬科在造一座島 懸念 形象 猜想 以話題為切入口 聚焦關注度 贏得關注度贏得關注度 才有解釋。
19、卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 事業(yè)七部都市豪宅部 事業(yè)七部都市豪宅部 戰(zhàn)略目標 延續(xù)區(qū)域標桿形象,代言前海 銷售目標 2017年實現銷售額50億元 項目發(fā)展目標 貨量盤點 全年50個億的。
20、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有。
21、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 藍色飛揚出品 2005.10.27 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷。
22、萬科前海企業(yè)公館項目調研 項目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發(fā)時。
23、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業(yè)動態(tài)來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生。
24、東海岸開盤前推 廣計劃 東海岸 東部最大低密度依山近海, 具備熱帶風情的社區(qū). 項目最重要的特點 兩大配套 近海 項目位于大梅沙海邊,而大梅沙是深圳最佳 的參與性海濱休閑勝地,擁有深圳最美麗的 海岸線. 靠山 項目北面靠山,綠色盎然,還擁有。
25、當代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術案 當 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 如何延續(xù)解籌后的炒作 如何使營銷戰(zhàn)車提速 在目前的政策背景經濟環(huán)境下 戰(zhàn)略思想篇 現 階 段 的 市 場 背 景 光谷升值前景達成共識 光谷樓盤競爭。
26、 建立被深圳人信仰的美學符號 成為深圳生活美學文化的塑造者 通過美學的商業(yè)表達 來賦予城市嶄新的精神 生活志生活志 Sept . 2021 The MIXC FORESEE Aesthetics of Everyday Life FORES。
27、 fa774e91ae417f01296aad9de70014c5 第 1 頁 共 12 頁 海福百貨開業(yè)前后期活動方案 一一 活動目的:活動目的: 為了加大開業(yè)轟動效應,從聲勢和氣勢上壓住所以競爭對手,充分張顯公司企業(yè)文化,提高商場的知名。
28、 CONTENS 一翡翠天地定位 二開盤前推廣計劃 PART 1 翡翠天地定位 世界溫州的城市范本 關于世界溫州,一個時代的城市范本如何定義 溫州背后的整體形象對立點:城市與人的性格失調 溫州人作為一個群體,對外界有清晰的性格標簽東方猶太人。
29、萬科前海企業(yè)公館項目調研 項目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發(fā)時。
30、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合及時溝通創(chuàng)意社區(qū) 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業(yè)動態(tài)來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中。
31、一堂山水一堂山水 繁華里繁華里 醇熟第一居所醇熟第一居所 萬科臨湖別墅萬科臨湖別墅 全球地產行業(yè)領導者全球地產行業(yè)領導者 2011年,獲中國最受尊敬企業(yè)年,獲中國最受尊敬企業(yè)十年成就獎十年成就獎; 2012年,萬科商品房業(yè)主已經覆蓋全國年。
32、中 國 房 地 產 市 場 服 務 的 第 一 選 擇 棄二奔三,約惠圣誕棄二奔三,約惠圣誕萬科萬科海悅匯城海悅匯城圣誕促銷活動策劃案圣誕促銷活動策劃案 海悅匯城棄二奔三,約惠圣誕 前 言 前期概況前期概況 2010年初,萬科海悅匯城憑借海。
33、前海觀一營銷策略 深圳中原 都市豪宅部 Department of Metropolitan Luxurious Property 2018.08.06 深圳中原都市豪宅部深圳中原都市豪宅部Department of Metropolita。
34、卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 都市豪宅部 都市豪宅部 戰(zhàn)略目標 延續(xù)區(qū)域標桿形象,代言前海 銷售目標 2017年實現銷售額50億元 項目發(fā)展目標 貨量盤點 全年50個億的銷售目標,根據項。
35、前海觀一營銷策略Department of Metropolitan amp; Luxurious Property2018.08.06深圳中原都市豪宅部深圳中原都市豪宅部Department of Metropolitan amp; Lu。
36、前海觀一營銷策略都市豪宅Department of Metropolitan Luxurious Property2018.08.06前海觀一營銷思路 價值梳理價值梳理 客戶客戶定位定位1基于區(qū)域與本體,尋找項目差異化價值差異化價值;2梳理。
37、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合目錄 CONTENTSPART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級商務奠定物理基。