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萬科前海企業公館

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1、重新定義中國山地度假 萬科 汗海梁項目傳播整合 及時溝通創意社區 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科V SKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生活方式的革命升。

2、地產開發企業業務模式研究 業務模式分析和長期戰略落地外部視角 萬科.戰略與投資管理部 2009年2月 2 研究背景: 研究背景研究背景 實地考察三里屯SOHO深圳萬象等同行優秀項目 當面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹副總裁蘇鑫財務總。

3、萬科金色海蓉萬科金色海蓉20102010年營銷策略年營銷策略 量價關系量價關系:繼續企穩或自然增長繼續企穩或自然增長 1. 客戶端:剛需為主客戶端:剛需為主,投資投機客戶受遏制,投資投機客戶受遏制, 改善型受一定影響改善型受一定影響 2. 。

4、萬國企業中心開盤前營銷推廣執行案 前期定位回顧前期定位回顧 營銷推廣策略營銷推廣策略 營銷推廣計劃營銷推廣計劃 前期定位回顧前期定位回顧 市場定位市場定位 新站唯一總部企業中心新站唯一總部企業中心 合肥服裝商會總部合肥服裝商會總部 安徽中高。

5、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首。

6、萬科競爭企業研究萬科競爭企業研究 2014年2月 引言引言 競爭企業研究 對萬科的啟示 1 2 3 2 引言引言 注:統計業態為住宅商業辦公車位 排名排名 開發企業開發企業 備案面積萬備案面積萬 1 保利 130.84 2 藍光 125.0。

7、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 1 前前 提提 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首次進入豪宅市場 前提前提2 2。

8、項目:萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干。

9、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有。

10、萬科海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ,46套,共5520 90 ,28套,共2520 90 ,94套,共8156 8套變異 120 ,70套,共8068 6套變異 135,106套,共13804 10套變異 。

11、1 1 2012年9月19日 萬科錦程開盤前策略報告 博弈錦繡前程 左右互博 2 營銷節點: 2012年9月23日:接待中心開放 2012年9月底:現場售樓處樣板房交付使用 2012年10月28日:項目正式開盤 3 已執行工作 4 名片 折。

12、萬科白鷺郡 別墅開盤前推廣執行方案 贏得關注度贏得關注度 Part 1 懸念懸念 懸念 形象形象 懸念 形象 猜想猜想 3030天天 萬科在造一座島萬科在造一座島 懸念 形象 猜想 以話題為切入口 聚焦關注度 贏得關注度贏得關注度 才有解釋。

13、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有。

14、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 藍色飛揚出品 2005.10.27 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷。

15、萬科地產萬科地產 2001年版企業簡介編輯及創作方案 第二稿 杭州原動力杭州原動力 創意發想 萬科地產萬科地產 關注普通人 萬科地產萬科地產12年專業經驗,自始至終本著從人對住房年專業經驗,自始至終本著從人對住房 的基本需求出發;的基本需求。

16、東海岸開盤前推 廣計劃 東海岸 東部最大低密度依山近海, 具備熱帶風情的社區. 項目最重要的特點 兩大配套 近海 項目位于大梅沙海邊,而大梅沙是深圳最佳 的參與性海濱休閑勝地,擁有深圳最美麗的 海岸線. 靠山 項目北面靠山,綠色盎然,還擁有。

17、當代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰略戰術案 當 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 如何延續解籌后的炒作 如何使營銷戰車提速 在目前的政策背景經濟環境下 戰略思想篇 現 階 段 的 市 場 背 景 光谷升值前景達成共識 光谷樓盤競爭。

18、 倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號,認籌。

19、 CONTENS 一翡翠天地定位 二開盤前推廣計劃 PART 1 翡翠天地定位 世界溫州的城市范本 關于世界溫州,一個時代的城市范本如何定義 溫州背后的整體形象對立點:城市與人的性格失調 溫州人作為一個群體,對外界有清晰的性格標簽東方猶太人。

20、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

21、萬科產業與辦公招商手冊 1 CONTENTS 目錄 CONTENTS PART1: 萬科新定位 PART2: 產業與辦公整體介紹 PART3: 深耕產業兩大產品線 PART4: 服務制勝 PART5: 科技賦能 PART6: 服務企業 2 。

22、萬科前海企業公館項目調研 項目區位 訊美訊美 北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業公館萬科前海企業公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發時。

23、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合及時溝通創意社區 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中。

24、一堂山水一堂山水 繁華里繁華里 醇熟第一居所醇熟第一居所 萬科臨湖別墅萬科臨湖別墅 全球地產行業領導者全球地產行業領導者 2011年,獲中國最受尊敬企業年,獲中國最受尊敬企業十年成就獎十年成就獎; 2012年,萬科商品房業主已經覆蓋全國年。

25、前海建筑規劃周 項目背景 海平線 夢想開始的地方 前海精神載體與踐行者 未來前海的中心小鎮 夢想開始的地方 海之憶 向海的拓展 海之懷 合作,共享,公共價值最大化 海之引 預示希望與夢想的海平線 科技創新,可持續生長 觀念創新 總平面圖 公。

26、中 國 房 地 產 市 場 服 務 的 第 一 選 擇 棄二奔三,約惠圣誕棄二奔三,約惠圣誕萬科萬科海悅匯城海悅匯城圣誕促銷活動策劃案圣誕促銷活動策劃案 海悅匯城棄二奔三,約惠圣誕 前 言 前期概況前期概況 2010年初,萬科海悅匯城憑借海。

27、目錄一一工程概況工程概況.2二模板結構方案二模板結構方案.2三基礎模板施工三基礎模板施工.3四地下室外墻模板施工四地下室外墻模板施工.5五框架柱模板施工五框架柱模板施工.6六剪力墻模板施工六剪力墻模板施工.7七人防剪力墻模板施工七人防剪力墻。

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