1、中 國 房 地 產 市 場 服 務 的 第 一 選 擇 棄二奔三,約惠圣誕棄二奔三,約惠圣誕萬科萬科海悅匯城海悅匯城圣誕促銷活動策劃案圣誕促銷活動策劃案 中國房地產市場服務的第一選擇 海悅匯城棄二奔三,約惠圣誕 前 言 前期概況前期概況 2。

2、地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb 。

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5、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首。

6、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

7、萬科金色海蓉萬科金色海蓉20102010年營銷策略年營銷策略 量價關系量價關系:繼續企穩或自然增長繼續企穩或自然增長 1. 客戶端:剛需為主客戶端:剛需為主,投資投機客戶受遏制,投資投機客戶受遏制, 改善型受一定影響改善型受一定影響 2. 。

8、 萬科萬科上海區域上海區域項目項目開盤前開盤前預控方案預控方案指引指引 上海區域上海區域 2002006 6 年年 0101 月月 目目 錄錄 總則總則說明說明 3 第一部分:銷售第一部分:銷售 1銷售培訓 4 2銷售流線 5 3銷售說辭 。

9、房地產流程管理房地產流程管理 2 組織管控體系設計五步規劃方法論組織管控體系設計五步規劃方法論 1.識別集團管理模式1.識別集團管理模式 2.識別集團管控 要點,設計權 責劃分 2.識別集團管控 要點,設計權 責劃分 3.完善組織設計3.完。

10、萬科新榆公館 五期七期產品定位 謹呈:沈陽萬科 世聯地產沈陽分公司 2008.10.05 本報告是嚴格保密的. 我們定位的本體是什么我們定位的本體是什么 本報告是嚴格保密的. 金陽街遲遲未見動工,三好橋改道, 沈營路封路,三年來,新榆公館的。

11、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 2005.03.26 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 2 1 前前 提提 3 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首。

12、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

13、前海人壽徐南路辦公項目方案設計 公建三所 FORESEA LIFE INSURANCE OFFICE PROJECT ON XUNAN ROAD 目錄 CONTENTS 1 基地現狀分析 SITE ANALYSIS 2 設計策略 STRAT。

14、謹呈:謹呈: 北京市朝陽萬科房地產開發有限公司北京市朝陽萬科房地產開發有限公司 萬科東第項目開盤前銷售攻略萬科東第項目開盤前銷售攻略 1 前前 提提 前 提 前提前提1 1背景:背景:萬科首次進入豪宅市場萬科首次進入豪宅市場 前提前提2 2。

15、萬科 雙水岸開盤前 推廣策略及表現 3 1 3 3個減法個減法 1 1套解決方案套解決方案 今天我們帶來了什么 個減法個減法 3 面對的問題很多,關鍵只有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有。

16、金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃 回款目標:回款目標:18棟銷售金額約2.3億,簽約金額1.82億8090簽約率; 開盤目標:開盤目標:18棟銷售單價不低于8620元平,開盤當天銷售率完成90以上,銷售 套數228套。

17、UpUp的理想的理想 萬科萬科金色海蓉創想紀金色海蓉創想紀 成都萬科成都萬科9年年 8個地產奇跡,引領城市方向個地產奇跡,引領城市方向 下一個,下一個, 就是,萬科金色海蓉就是,萬科金色海蓉 VANKE IN CHENGDUVANKE IN。

18、 倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號,認籌。

19、 倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號,認籌。

20、 半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級商務 奠定物理。

21、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合及時溝通創意社區 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中。

22、蓮前公社 廈門.思明.蓮前 創業潮創業潮 企業企業 小微化小微化 2013年新創業人口數,505萬, 占勞動力0.55 隨著政策鼓勵資本進入將 有更多人進行創業. 小微企業吸收勞動力尤其是年輕勞動力 及大學畢業生的效率45倍于大中型企業. 。

23、萬科前海企業公館項目調研 項目區位 訊美訊美 北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業公館萬科前海企業公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發時。

24、萬科白鷺郡 別墅開盤前推廣執行方案 贏得關注度贏得關注度 Part 1 懸念懸念 懸念 形象形象 懸念 形象 猜想猜想 3030天天 萬科在造一座島萬科在造一座島 懸念 形象 猜想 以話題為切入口 聚焦關注度 贏得關注度贏得關注度 才有解釋。

25、創創 享享 城城 市市 美美 學學 和平翰林公館開盤前推廣策略 創創 享享 城城 市市 美美 學學 開盤籌備背景 本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及 推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存。

26、萬科前海企業公館項目調研 項目區位 訊美訊美 北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業公館萬科前海企業公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發時。

27、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中國四季山地度假生。

28、 新榆年度提案新榆年度提案 挺進渾南看萬科 僅獻給熱愛歷史尊重探索的生活者 萬科歸來 終結人文住宅缺失 建筑研究中心北歐 起 一個地名300年 第一主人的經年孤獨 經過一條鐵軌,一座糧倉,就看見了歲月的風景 裝在旅行箱里的芬蘭大師 承 前往。

29、當代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰略戰術案 當 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 如何延續解籌后的炒作 如何使營銷戰車提速 在目前的政策背景經濟環境下 戰略思想篇 現 階 段 的 市 場 背 景 光谷升值前景達成共識 光谷樓盤競爭。

30、 建立被深圳人信仰的美學符號 成為深圳生活美學文化的塑造者 通過美學的商業表達 來賦予城市嶄新的精神 生活志生活志 Sept . 2021 The MIXC FORESEE Aesthetics of Everyday Life FORES。

31、倒計時16天 400組認籌 240套開盤日光 10個億 39 30 19 13 12 12 9 6 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 認籌客戶居住區域 截止10月8號,認籌共。

32、赴一場百年邀約 萬科倉前九里傳播推廣 你們在做一件孤獨的事情, 你們也在做一件偉大的事情. 萬科倉前九里,萬科首個歷史風貌區古建保護. 注定是一條孤獨的路, 但也注定是一條不同凡響的路. 2017年,倉前九里以公益形象入市收獲好評; 201。

33、 CONTENS 一翡翠天地定位 二開盤前推廣計劃 PART 1 翡翠天地定位 世界溫州的城市范本 關于世界溫州,一個時代的城市范本如何定義 溫州背后的整體形象對立點:城市與人的性格失調 溫州人作為一個群體,對外界有清晰的性格標簽東方猶太人。

34、BOT形式超甲級企業總部建筑群 萬科前海企業公館 項目基本情況 規劃設計分析 配套設施分析 項目經營情況 項目分析總結 項目基本情況 項目區位 萬科前海企業公館位亍前海服務 合作區荔灣片區,月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區:重點發展。

35、萬科前海企業公館項目調研 項目區位 訊美訊美 北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業公館萬科前海企業公館 經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發時。

36、重新定義中國山地度假 萬科汗海梁項目傳播整合及時溝通創意社區 20180528 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 萬科做滑雪, 度假生活方式是根本. 從行業動態來看, 這是萬科VSKI在松花湖后的又一次滑雪實踐. 從時代趨勢來看, 這是中。

37、一堂山水一堂山水 繁華里繁華里 醇熟第一居所醇熟第一居所 萬科臨湖別墅萬科臨湖別墅 全球地產行業領導者全球地產行業領導者 2011年,獲中國最受尊敬企業年,獲中國最受尊敬企業十年成就獎十年成就獎; 2012年,萬科商品房業主已經覆蓋全國年。

38、前海建筑規劃周 項目背景 海平線 夢想開始的地方 前海精神載體與踐行者 未來前海的中心小鎮 夢想開始的地方 海之憶 向海的拓展 海之懷 合作,共享,公共價值最大化 海之引 預示希望與夢想的海平線 科技創新,可持續生長 觀念創新 總平面圖 公。

39、萬科海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ,46套,共5520 90 ,28套,共2520 90 ,94套,共8156 8套變異 120 ,70套,共8068 6套變異 135,106套,共13804 10套變異 。

40、中 國 房 地 產 市 場 服 務 的 第 一 選 擇 棄二奔三,約惠圣誕棄二奔三,約惠圣誕萬科萬科海悅匯城海悅匯城圣誕促銷活動策劃案圣誕促銷活動策劃案 海悅匯城棄二奔三,約惠圣誕 前 言 前期概況前期概況 2010年初,萬科海悅匯城憑借海。

41、目錄一一工程概況工程概況.2二模板結構方案二模板結構方案.2三基礎模板施工三基礎模板施工.3四地下室外墻模板施工四地下室外墻模板施工.5五框架柱模板施工五框架柱模板施工.6六剪力墻模板施工六剪力墻模板施工.7七人防剪力墻模板施工七人防剪力墻。

42、2022511世紀城海悅世紀城海悅 中央公館中央公館銷售執行報告銷售執行報告2本報告的目的本報告的目的n分析市場新情況分析市場新情況n對項目目標分解對項目目標分解n提出實現目標的解決方案提出實現目標的解決方案3報告思路報告思路市場分析市場分。