1、 鄞州萬達(dá)7周年， 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始？！ 或是文藝，或是清新，或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡！ 以世界各國久負(fù)盛名的狂歡節(jié)為原型 結(jié)合國際時尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達(dá)上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時間：巡游時間：12月20日、24日、27日 （下午：16:00-16:45 晚上：20:00-20:45） 巡游地點：巡游地點：鄞州萬達(dá)廣場內(nèi) 參與人員：參與人員。

2、 鄞州萬達(dá)7周年， 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始？！ 或是文藝，或是清新，或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡！ 以世界各國久負(fù)盛名的狂歡節(jié)為原型 結(jié)合國際時尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達(dá)上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時間：巡游時間：12月20日、24日、27日 （下午：16:00-16:45 晚上：20:00-20:45） 巡游地點：巡游地點：鄞州萬達(dá)廣場內(nèi) 參與人員。

3、我絕不會去浪費(fèi)春風(fēng)，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉(xiāng)人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

4、 七寶17041803地塊項目示范區(qū) 概念方案設(shè)計匯報 第二事業(yè)部 2019214 目錄 產(chǎn)城提資背景產(chǎn)城提資背景 示范區(qū)示范區(qū)基本概況基本概況 總平面布局總平面布局 范圍及分期展示范圍及分期展示 動線動線分析分析 設(shè)計品質(zhì)控制設(shè)計品質(zhì)控制。

5、0 5 10 15 20 25 30 35 2005年12月 2006年1月2月3月4月5月 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 成交面積萬成交套數(shù)套 上海某項目全案營銷報告上海某。

6、21.3.23 1 62體系最初來源于帕爾迪的七步法 6交付23個月質(zhì)量檢查 5交付11個月質(zhì)量檢查 4交付3個月后質(zhì)量檢查 3成品參觀 2框架落成參觀 1售前客戶接待 售前需求溝通 售后交付前，品質(zhì)使 用方式溝通 交付后，客戶體驗溝通 全。

7、B BONZERONZERC CONSULTATIONONSULTATIONG GROUPROUP 標(biāo)桿企業(yè)組織管控標(biāo)桿企業(yè)組織管控匯報稿匯報稿 北京博志成管理咨詢有限公司 2008年10月10日 2 3. 萬科組織架構(gòu)的演變?nèi)f科組織架構(gòu)的。

8、上海嘉茂七寶購物廣場案例分析 2010.11 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1. 項目基礎(chǔ)信息03 2. 項目區(qū)位分析07 3. 項目商業(yè)布局11 4. 項目動線分析31 5. 項目建筑特色36 6. 項目小結(jié)。

9、市調(diào)報告 七寶萬科廣場 調(diào)研 項目概況 項目區(qū)位和交通 商業(yè)定位 項目分析 1 1 2 2 3 3 4 4 目錄頁 項目概況 項目簡介 開發(fā)商萬科集團(tuán) 總建筑面 積 24萬 層數(shù) 地上5層 地下3層 B2B3停車場 購物中心 面積 9萬 停。

10、1 太原寶佳萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2010年1月 太原寶佳萬科項目整體定位及產(chǎn)品建議報告 絕對保密 2 對于本項目的幾點思考 01.01.太原的房地產(chǎn)市場有何特點 萬科品牌的本地化，太原的房地產(chǎn)市場發(fā)展有何特點 02.02.本項目如何站位。

11、上海七寶商圈競爭對手分析 2014.07.20 項目名稱 建筑面積 市場定位 主力店 商業(yè)形態(tài) 租金情況 巴黎春天 36550 以服飾家居為主的綜合 百貨商場 百貨 凱德七寶購物 廣場 50199 是集時尚休閑餐飲 為一體的 一站式休 閑購。

12、1 萬科七寶萬科七寶萬科七寶萬科七寶53地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究 商鋪部商鋪部商鋪部商鋪部 上海上海上海上海 200698 為為為為 上海萬科房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司上海萬科房地產(chǎn)集團(tuán)有限公。

13、21.4.22 1 七對眼睛在萬科第五園全過程控制 運(yùn)用 21.4.22 2 Pulte HomesPulte Homes對七對眼睛的定義對七對眼睛的定義 七對眼睛解決什么問題七對眼睛解決什么問題 七對眼睛的基本原則七對眼睛的基本原則 七對。

14、21.4.26 1 七對眼睛在萬科第五園全過程控制 運(yùn)用 21.4.26 2 Pulte HomesPulte Homes對七對眼睛的定義對七對眼睛的定義 七對眼睛解決什么問題七對眼睛解決什么問題 七對眼睛的基本原則七對眼睛的基本原則 七對。

15、 產(chǎn)品目錄產(chǎn)品目錄 客戶土地產(chǎn)品客戶土地產(chǎn)品劃分結(jié)果：劃分結(jié)果：8 8大品類大品類 土地土地 產(chǎn)品產(chǎn)品 客戶客戶 認(rèn)識主流市場及其購買動因認(rèn)識主流市場及其購買動因 動態(tài)認(rèn)識市場并規(guī)劃品類動態(tài)認(rèn)識市場并規(guī)劃品類 客戶細(xì)分客戶細(xì)分 客戶細(xì)分改變。

16、光華啟創(chuàng)光華啟創(chuàng) 每月工作心得體會交流 萬科七對眼睛工作方法 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 請勿外傳請勿外傳 2 Pulte HomesPulte Homes對七對眼睛的定義對七對眼睛的定義 七對眼睛解決什么問題七對眼睛解決什么問題 七對眼睛的基本原則。

17、萬科新榆公館 五期七期產(chǎn)品定位 謹(jǐn)呈：沈陽萬科 世聯(lián)地產(chǎn)沈陽分公司 2008.10.05 我們定位的本體是什么我們定位的本體是什么 金陽街遲遲未見動工，三好橋改道， 沈營路封路，三年來，新榆公館的土地 屬性沒有太大的改善； 新榆公館的產(chǎn)品從。

18、萬科基于客戶細(xì)分的七對眼睛操作流程萬科基于客戶細(xì)分的七對眼睛操作流程萬科基于客戶細(xì)分的七對眼睛操作流程萬科基于客戶細(xì)分的七對眼睛操作流程 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 2010年3月 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司 2010年3月 P。

19、上海萬科廣場市調(diào)報告 ONTENTS 主要內(nèi)容 C 萬科廣場概要 1 2 3 各樓層解讀 公共區(qū)間亮點 沒有顏值癿販物中心注定終老，沒有體驗癿販物中心注定平庸。
在國內(nèi)，每年 新開業(yè)300400家販物中心，但平庸販物中心過多，優(yōu)質(zhì)癿販物中心普。

20、道到房產(chǎn)道到房產(chǎn).2016.2016年年元元月月 出品出品 閔行置業(yè)閔行置業(yè)御前街御前街評估評估報告報告 七寶鎮(zhèn)，位于上海市西南部，是一座既有江南水鄉(xiāng)自然風(fēng)光，又有悠久人文內(nèi)涵的歷史古鎮(zhèn)。
七寶古鎮(zhèn)以七寶老街為中心，占地約86畝。
老街位于新。

21、上海七寶萬科廣場 調(diào)研報告 金輪商管無錫分公司 2017.5.8 上海商業(yè)項目七寶萬科廣場 項目概況 項目定位 圍繞現(xiàn)代家庭消費(fèi)需求，以為家而建為品牌理念，全力打造上海西南娛樂體驗販物公園。
作為閔行西南地區(qū)的新主場，上海七寶萬科廣場引入眾。

22、萬科物業(yè)七大模塊萬科物業(yè)七大模塊 7070 條品質(zhì)提升行動計劃條品質(zhì)提升行動計劃 一安全管理一安全管理 一提升客戶對安全管理工作的直觀感受 1客戶出入較集中的時段，將巡邏崗臨時固定在明顯位置，隨時為客戶提供便捷服 務(wù)； 2增強(qiáng)崗位的主動性，。

23、 目目 錄錄 第部分 施工組織設(shè)計 . 5 第一章 編制依據(jù)及編制說明 . 5 第一節(jié) 編制依據(jù) . 5 第二節(jié) 編制說明 . 5 第二章 概況及工程重點難點 . 6 第一節(jié) 工程概況 . 6 第二節(jié) 建筑設(shè)計概況 . 6 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計。

24、Shanghai DaHua Qibao Commercial 上海大華七寶商業(yè)區(qū)上海大華七寶商業(yè)區(qū) Contents 目錄目錄 Introduction to EADG EADG介紹介紹 Project Context Understan。

25、市調(diào)報告 七寶萬科廣場 調(diào)研 項目概況 項目區(qū)位和交通 商業(yè)定位 項目分析 1 1 2 2 3 3 4 4 目錄頁 項目概況 項目簡介 開發(fā)商萬科集團(tuán) 總建筑面 積 24萬 層數(shù) 地上5層 地下3層 B2B3停車場 購物中心 面積 9萬 停。

26、成都萬科第二屆大型社區(qū)運(yùn)動會暨成都萬科第二屆大型社區(qū)運(yùn)動會暨第七屆萬科社區(qū)第七屆萬科社區(qū)HAPPYHAPPY 家庭節(jié)家庭節(jié)幸福的家園策劃方案幸福的家園策劃方案 活動目的活動目的： 豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活，增強(qiáng)客戶的居住體驗 引導(dǎo)健康文明居。

27、 兩江新區(qū)寶科魚嘴兩江新區(qū)寶科魚嘴 項目項目 項目定位報告 目 錄 第一部分 項目定位分析 . 4 一項目概況 . 4 二項目 SWOT 分析 . 4 一SWOT 矩陣列表 . 4 二項目可利用的機(jī)會點分析 . 6 三項目初步定位指向 . 。

28、02.09.11 Qibao Powerlong EBD Shanghai. China 七 寶 寶 龍 生 態(tài) 商 務(wù) 區(qū)七 寶 寶 龍 生 態(tài) 商 務(wù) 區(qū)中 國 . 上 海 閔 行 階段匯報階段匯報視頻會議視頻會議1 REVIEW 1v。

29、消費(fèi)高端這會事 五園七期 TOP 如何實現(xiàn) 1個TOP的產(chǎn)品 1個TOP的體驗 1個TOP的營銷 1個TOP的圈層 才能成就1個TOP的品牌 1個TOP的價格 不得不面對的現(xiàn)實 與萬科TOP系相比 七期沒有十七英里的一線海岸 沒有棠樾純粹獨(dú)。

30、上海七寶萬科愛情海怡豐城 商業(yè)項目調(diào)研報告 2018 Part.01 上海七寶萬科 項目介紹 項目地址：上海市閔行區(qū)漕寶路與七莘路交匯處 開業(yè)時間：2016年10月30日，開業(yè)期間簽約率94.42，開業(yè)率85.16 項目體量：建筑面積239。

31、中冶萬寶項目整合推廣方案 別墅的中心思想 綜合體的綜合題 項目擁有別墅公寓商業(yè)產(chǎn)權(quán)和商場等多種物業(yè)形態(tài) 這部分將是本案思考的主要內(nèi)容這部分將是本案思考的主要內(nèi)容 品牌落地 別墅推售公寓推售商鋪推售 5月品牌館開放2018年2019年 201。

32、上海七寶萬科愛情海怡豐城 商業(yè)項目調(diào)研報告 2018 Part.01 上海七寶萬科 項目介紹 項目地址：上海市閔行區(qū)漕寶路與七莘路交匯處 開業(yè)時間：2016年10月30日，開業(yè)期間簽約率94.42，開業(yè)率85.16 項目體量：建筑面積239。

33、第0頁共43頁 上海七寶萬科廣場項目上海七寶萬科廣場項目 復(fù)盤報告復(fù)盤報告 VANK E 第1頁共43頁 復(fù)盤復(fù)盤 綱要綱要 1. 基本概況 2. 核心結(jié)論 3.3. 專業(yè)復(fù)盤專業(yè)復(fù)盤 4. 組織復(fù)盤 5. 改進(jìn)建議 目 錄 第2頁共43頁。

34、龍 巖龍 巖 萬 寶 廣 場萬 寶 廣 場 龍巖龍巖，你好你好 Welcome to LongYan 龍巖，地處福建省西部，又稱閩西。
是一塊歷史悠 久文化厚重的土地，也是福建省最重要的三條大江 閩江九龍江汀江的發(fā)源地。
是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū) 延伸。

35、吃 完 狗 糧 ， 堅 定 不 移 的 打 響 七 夕 自 衛(wèi) 反 擊 戰(zhàn) S SI N G LI N G LE E D DO GO G DREAMDREAM DADAY Y 單 身 狗 理 想 日 IDEA解析 溫馨的場景美陳，浪漫甜蜜的。

36、 潮玩萬達(dá)，全城愛狂歡 08.1408.23 唯愛丶鐵西萬達(dá)七巧節(jié) 潮玩萬達(dá)，全城愛狂歡 目 錄 檔期規(guī)劃 整體策略 費(fèi)用規(guī)劃 業(yè)績目標(biāo) 預(yù)熱期 全城尋愛 我們的過去我們的過去. .現(xiàn)在現(xiàn)在. .和未來和未來 單身的你暗戀的你失戀的你熱戀的。

37、1 萬科七寶萬科七寶萬科七寶萬科七寶53地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究 最終報告終稿最終報告終稿 3 目錄目錄目錄目錄 研究目的和方法 4 上海市宏觀零售市場分析6 影響區(qū)域分析 44 零售。

38、七臺河寶泰隆煤化工股份有限公司七臺河寶泰隆煤化工股份有限公司生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度編寫：安全室審核：批準(zhǔn)：焦化廠2016 年 1 月 10 日焦化廠生產(chǎn)管理制度焦化廠生產(chǎn)管理制度各單位：為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)行，。

39、CARPARK SIGNAGE DESIGN DEVELOPMENT REVISIONSHANGHAI QIBAO VANKE MALL24 NOVEMBER 2015 Location : L1CL2.8m52.8m5HEADROOM2.。

40、七寶明強(qiáng)小學(xué)改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計目目錄錄目目錄錄.1第第 1 章章 工程概況工程概況.01.1 工程概況.01.2 建筑結(jié)構(gòu)概況.01.2.1 建筑概況.01.2.2 主要材料.01.2.3 結(jié)構(gòu)概況.01.3 項目部執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄.。

41、目目錄錄一一工程概況工程概況二二編制依據(jù)編制依據(jù)三三施工計劃施工計劃四四施工工藝技術(shù)施工工藝技術(shù)五五施工安全保證措施施工安全保證措施六六施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施七七邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖一工程概況一工程概況1 。

42、1目目錄錄一編制說明. 31編制依據(jù).32編制原則.33編制范圍.3二安裝概況. 41給水系統(tǒng).42排水系統(tǒng).53采暖系統(tǒng).54電氣系統(tǒng).6三施工部署. 7四主要分部分項施工方法.8一給排水部分：.81預(yù)留套管制作安裝：.82配合留洞：. 。

43、七寶萬科廣場圣誕亮燈儀式proposalby catholic圣誕亮燈儀式RUNDOWM時間環(huán)節(jié)內(nèi)容18:3018:40暖場激光秀主持人畫外音引導(dǎo)顧客聚集在節(jié)日廣場等待亮燈儀式開啟。
18:4018:45主持人開場介紹七寶萬科1周年及周年慶的。

44、1萬科七寶萬科七寶萬科七寶萬科七寶53地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究地塊項目零售市場研究最終報告終稿最終報告終稿2就我們所知,我們在研究過程中所依據(jù)的資料和信息是準(zhǔn)確和有效的.但是,一旦我們所依據(jù)的基本假設(shè)有所。

45、目錄目錄一工程概況一工程概況二編制依據(jù)二編制依據(jù)三施工計劃三施工計劃四施工工藝技術(shù)四施工工藝技術(shù)五施工安全保證措施五施工安全保證措施六施工質(zhì)量保證措施六施工質(zhì)量保證措施七邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖七邊坡穩(wěn)定性計算書及附圖一工程概況一工程概況1圖。