1、翡翠別墅 物業(yè)服務(wù)樓書封面:悅享翡翠別墅 物業(yè)管家服務(wù)讀本P1P2扉頁(yè):從無(wú)數(shù)生活洞察,到一則服務(wù)概念的誕生萬(wàn)科物業(yè)一直在為您盡心努力悅享,從翡翠開(kāi)始P3P4萬(wàn)科物業(yè)于翡翠別墅開(kāi)創(chuàng)睿管家高端物業(yè)服務(wù)體系,睿的核心含義是聰慧深明通達(dá)長(zhǎng)袖善舞的。

2、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來(lái)斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

3、 思考: 1. 2011年市場(chǎng)形勢(shì)與市場(chǎng)特殊性 2. 萬(wàn)科浦東最新標(biāo)桿力作的生生不息 3. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)合理完美釋放,助力銷售 2011 2011 勝而后戰(zhàn)勝而后戰(zhàn) 摩登價(jià)值摩登價(jià)值 摩登宣言摩登宣言 愈行愈摩登愈行愈摩登 第一篇章第一篇章 。

4、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬(wàn)科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開(kāi)發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

5、 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 上海公司工程管理控制文件上海公司工程管理控制文件 第二版第二版 編制:工程管理部編制:工程管理部 編號(hào):編號(hào):SHVKEMDPM20011 日期:日期:20012001年年 月月 日日 目錄目錄 目目 錄錄 1.1。

6、上海公司品牌策略研究一 市場(chǎng)企劃部市場(chǎng)企劃部 2 2公司高層訪談得出的啟示公司高層訪談得出的啟示 3 3集團(tuán)品牌研究成果集團(tuán)品牌研究成果 4 4上海公司品牌現(xiàn)狀和發(fā)展方向上海公司品牌現(xiàn)狀和發(fā)展方向 1 1回顧回顧 標(biāo)桿研究發(fā)現(xiàn)的啟示和問(wèn)題標(biāo)。

7、尚源2012年度營(yíng)銷報(bào)告 2011.12 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)分析 5 項(xiàng)目機(jī)會(huì) 目 錄 1 2 目標(biāo)與可售資源 3 4 客戶分析 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)分析 5 項(xiàng)目機(jī)會(huì) 萬(wàn)科尚源位于福泉山路不趙重公路。

8、萬(wàn)科五玠坊項(xiàng)目耂察交流 啟 萬(wàn)科五玠坊是2011年萬(wàn)科明星作品,丌僅凝聚了上海萬(wàn)科19年成熟的開(kāi) 發(fā)經(jīng)驗(yàn),也是萬(wàn)科自身大膽的創(chuàng)新和探索,不世界設(shè)計(jì)大師槙文彥先生的 合作,是對(duì)中國(guó)高級(jí)住宅一次全新嘗試. 項(xiàng)目介紹 萬(wàn)科五玠坊是中國(guó)最大的與業(yè)住。

9、 上海上海萬(wàn)科萬(wàn)科地杰項(xiàng)目地杰項(xiàng)目 空間分析空間分析 流線分析流線分析 小區(qū)圍墻小區(qū)圍墻 小區(qū)門禁小區(qū)門禁 幼兒園出入口幼兒園出入口 商業(yè)主要人流商業(yè)主要人流 商業(yè)次要人流商業(yè)次要人流 商業(yè)車行流線商業(yè)車行流線 會(huì)所車行流線會(huì)所車行流線 地。

10、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 上海第亐園推廣策略 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 目弽 PART 1 背景分析 PART 2 認(rèn)識(shí)第五園 PART 3 表達(dá)第五園 PART 4 推廣策略 地產(chǎn)語(yǔ)言 。

11、上海萬(wàn)科成本管理工作報(bào)告 第一部分 年度工作總結(jié) 第二部分 來(lái)年度工作計(jì) 劃 第一部分 度工作總結(jié) 第一篇第一篇 目標(biāo)成本管理目標(biāo)成本管理 第二篇第二篇 預(yù)結(jié)算工作預(yù)結(jié)算工作 第三篇第三篇 建立成本管理委員會(huì)建立成本管理委員會(huì) 第四篇第四篇。

12、萬(wàn)科燕南園萬(wàn)科燕南園06年企劃工作總結(jié)年企劃工作總結(jié) 目錄: 一一 營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行情況營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行情況 1 推廣主題及總體策略 2 媒體發(fā)布情況 3 營(yíng)銷活動(dòng)舉辦情況 4 項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用使用進(jìn)度 二營(yíng)銷推廣效果評(píng)估分析二營(yíng)銷推廣效果評(píng)估分析 1。

13、從經(jīng)驗(yàn)談開(kāi)來(lái)從經(jīng)驗(yàn)談開(kāi)來(lái) 上海萬(wàn)科第五園上海萬(wàn)科第五園20102010年度推廣方案年度推廣方案 上海相互廣告上海相互廣告122009122009 歷經(jīng)60年的激蕩與嬗變, 中國(guó)已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國(guó).中國(guó)已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國(guó). 今。

14、上海萬(wàn)科五玠坊2049商業(yè)項(xiàng)目 區(qū)位: 萬(wàn)科2049亓玠坊位于后丐博 板塊的浦東核心腹地三林區(qū) 域,北臨高青路,西鄰云臺(tái) 路,南靠楊南路,北依東明 路,據(jù)守城市東西主軸,比鄰 6號(hào)線高青路站. 周邊交通狀況: 二環(huán):內(nèi)環(huán)中環(huán)距中環(huán)上 南路匝。

15、 萬(wàn)科萬(wàn)科上海區(qū)域上海區(qū)域項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)盤前開(kāi)盤前預(yù)控方案預(yù)控方案指引指引 上海區(qū)域上海區(qū)域 2002006 6 年年 0101 月月 目目 錄錄 總則總則說(shuō)明說(shuō)明 3 第一部分:銷售第一部分:銷售 1銷售培訓(xùn) 4 2銷售流線 5 3銷售說(shuō)辭 。

16、 上海綠城 成本研究報(bào)告 南京萬(wàn)科 1 概況 . 2 1.1. 選取項(xiàng)目地理位置 . 3 1.2. 選取項(xiàng)目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項(xiàng)目布局概述 . 3 2 成本分析 . 4 2.1 總體分析 . 4 2.2 分類分析 . 5 2。

17、 2015年米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館 發(fā)布新一代企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)標(biāo)語(yǔ):贊美生命 共筑城市 從全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型 2014年銷售面積1,806.4萬(wàn)平米 銷售金額2,151.3億元 銷售規(guī)模居全球同行業(yè)領(lǐng)先地位 萬(wàn)科31年,領(lǐng)。

18、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區(qū)的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅(jiān)守我們始終堅(jiān)守 立足上海中環(huán)帶稀有百萬(wàn)方超級(jí)大盤 協(xié)調(diào)萬(wàn)科 立足上海中環(huán)帶稀有百萬(wàn)方超級(jí)大盤 協(xié)調(diào)萬(wàn)科。

19、 上海萬(wàn)科實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司上海萬(wàn)科實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 工作指引簡(jiǎn)明手冊(cè)工作指引簡(jiǎn)明手冊(cè) 說(shuō) 明 一 編制和使用說(shuō)明 1編制依據(jù) 該手冊(cè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和萬(wàn)科項(xiàng)目工程管理程序及相關(guān)合同條款編制. 2內(nèi)容及使用范圍 本手冊(cè)是上海萬(wàn)科實(shí)業(yè)發(fā)。

20、 上海綠城 成本研究報(bào)告 南京萬(wàn)科 2007 年 8 月 1 概況 . 3 1.1. 選取項(xiàng)目地理位置 . 3 1.2. 選取項(xiàng)目總體規(guī)劃 . 3 1.3. 選取項(xiàng)目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 。

21、翡翠別墅 物業(yè)服務(wù)樓書 封面: 悅享 翡翠別墅 物業(yè)管家服務(wù)讀本 P1P2扉頁(yè) : 從無(wú)數(shù)生活洞察,到一則服務(wù)概念的誕生 萬(wàn)科物業(yè)一直在為您盡心劤力 悅享,從翡翠開(kāi)始 P3P4 萬(wàn)科物業(yè)亍翡翠別墅開(kāi)創(chuàng)睿管家高端物業(yè)服務(wù)體系, 睿的核心含丿是。

22、2015iPrize大獎(jiǎng)最佳XX獎(jiǎng)參選案例 萬(wàn)科公園大道項(xiàng)目位于閔行馬橋旗忠板塊,隨著萬(wàn)科城的建設(shè),本項(xiàng)目已然成為區(qū)域規(guī)劃發(fā)展的核心,區(qū)域配套也在逐 漸完善中,項(xiàng)目?jī)r(jià)值不可估量.整個(gè)萬(wàn)科公園大道占地8.1萬(wàn)方,建筑面積在23萬(wàn)方,容積率2。

23、 編號(hào): 上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業(yè)指引 版號(hào): 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 入住流程作業(yè)指引入住流程作業(yè)指引 編制 日期 2009820 審核 日期 批。

24、翡翠流光翡翠流光 1.1.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅將純正的意式風(fēng)韻及其所象征的文化廣為弘揚(yáng),并讓這樣的生活情趣 升華為一門生活哲學(xué); 2.2.翡翠流光,翡翠流光,意味著翡翠別墅不僅僅是一個(gè)新的高端項(xiàng)目的入市,應(yīng)該是冷市的下高端項(xiàng)目。

25、第一部分 市場(chǎng)調(diào)查與分析 1 1 1 1 海上春天項(xiàng)目概況 111位置及規(guī)劃面積: 1本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體 規(guī)劃中的4號(hào)9號(hào)地塊,東西長(zhǎng)約 800米,南北寬約600米,基地呈長(zhǎng) 方形,總占地面積66.46公頃,約 996.8畝.基。

26、上海萬(wàn)科上海萬(wàn)科金色城市推廣策略提案金色城市推廣策略提案 20082008年年6 6月月 功課功課 萬(wàn)科的相關(guān)報(bào)告; 黑弧奧美在5月2326日,以電話形式對(duì)上海的目標(biāo) 消費(fèi)人群作了50份定性的調(diào)查; 易居中國(guó) CRIC中國(guó)房地產(chǎn)決策咨詢系統(tǒng)。

27、 萬(wàn)科158項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 2006年4月18日 百戰(zhàn)不殆,必先知彼 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研判 西郊 林茵湖畔 營(yíng)銷背景營(yíng)銷背景 企劃推廣企劃推廣 銷售分析 客源分析 營(yíng)銷背景營(yíng)銷背景 銷售分析銷售分析 1網(wǎng)上銷售現(xiàn)狀網(wǎng)上銷售現(xiàn)狀 1網(wǎng)上成交套數(shù)。

28、 本案 周邊已有商業(yè)區(qū):周邊已有商業(yè)區(qū): 莘莊仲盛商業(yè)中心莘莊仲盛商業(yè)中心 莘莊鎮(zhèn)區(qū)街坊商業(yè)已經(jīng)成熟.6家賣場(chǎng)能滿足居民的生活需求.仲盛商 業(yè)中心將于年底開(kāi)業(yè),集百貨娛樂(lè)家居等業(yè)態(tài)于一體,將成為我區(qū) 社區(qū)商業(yè)新亮點(diǎn). 梅隴春申社區(qū)商業(yè)中心梅。

29、萬(wàn)科機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告萬(wàn)科機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 從標(biāo)書及溝通上可以得出,萬(wàn)科希望通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品的特色打造及營(yíng)銷系統(tǒng) 策略的創(chuàng)新運(yùn)用,達(dá)成以下兩大目標(biāo): 奠定市場(chǎng)影響力奠定市場(chǎng)影響力 造就萬(wàn)科品牌在寶安中心區(qū)及 寶安鎮(zhèn)區(qū)。

30、上海萬(wàn)科廣場(chǎng) 關(guān)于 萬(wàn)科集團(tuán) 從住宅開(kāi)發(fā)商到城市配套服務(wù)商 米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館 發(fā)布新一代企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)標(biāo)語(yǔ):贊美生命 共筑城市 從全國(guó)最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到城市配套服務(wù)商 2151 2014 2014年銷售面積1,806.4萬(wàn)平米 銷售金額2。

31、上海萬(wàn)科品牌 非權(quán)力影響力 塑造 承接上一次溝通的成果 訴求未來(lái)的萬(wàn)科,描繪轉(zhuǎn)型后的萬(wàn)科 萬(wàn)科創(chuàng)享的系統(tǒng)化演繹 深度發(fā)散萬(wàn)科夢(mèng)想 品牌形象 三系推廣簡(jiǎn)要 媒體計(jì)劃 目錄 品牌形象 非權(quán)力影響力的的七重影響力模型 I.培養(yǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 建立信譽(yù) 。

32、萬(wàn)科上海萬(wàn)科上海2008年度主題推廣策略方案年度主題推廣策略方案 策略背景策略背景 上海萬(wàn)科三年戰(zhàn)略目標(biāo) 2007 2008 2009 70億億 100億億 150億億 策略背景策略背景 上海公司戰(zhàn)略目標(biāo):上海公司戰(zhàn)略目標(biāo):成為市場(chǎng)持續(xù)領(lǐng)跑。

33、上海萬(wàn)科廣場(chǎng) 關(guān)于 萬(wàn)科集團(tuán) 從住宅開(kāi)發(fā)商到城市配套服務(wù)商 米蘭世博會(huì)萬(wàn)科館 發(fā)布新一代企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)標(biāo)語(yǔ):贊美生命 共筑城市 從全國(guó)最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到城市配套服務(wù)商 2151 2014 2014年銷售面積1,806.4萬(wàn)平米 銷售金額2。

34、讓普通人買得起的好房子 上海萬(wàn)科幸福系產(chǎn)品策劃報(bào)告 上海公司營(yíng)銷管理中心林勁松韓鵬 20130117 1. 輕松置業(yè) 2.1 產(chǎn)品戶型 2.1.1 采光通風(fēng) 2.1.2 玄關(guān)系統(tǒng) 2.1.3 廚房系統(tǒng) 2.1.4 衛(wèi)生間系統(tǒng) 2.1.5 主。

35、上海萬(wàn)科物業(yè)車輛管理方案作者 : 日期 : 上海萬(wàn)科物業(yè)車輛管理方案一目的合理優(yōu)化車輛管理手段,切實(shí)提升小區(qū)車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍適用于上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司在管各項(xiàng)目.三車輛管理原則每車有唯一對(duì)應(yīng)的一卡出入憑據(jù)。

36、上海萬(wàn)科物業(yè)車輛管理方案上海萬(wàn)科物業(yè)車輛管理方案一目的一目的合理優(yōu)化車輛管理手段,切實(shí)提升小區(qū)車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍二適用范圍適用于上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司在管各項(xiàng)目.三車輛管理原則三車輛管理原則每車有唯一對(duì)應(yīng)的一。