上海綠城 成本研究報告 南京萬科 1 概況 . 2 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 4 2.1 總體分析 . 4 2.2 分類分析 . 5 2.,
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1、員工禮儀培訓員工禮儀培訓 何謂禮儀何謂禮儀 禮儀是在人際交往中禮儀是在人際交往中,以一定的以一定的約定俗成的約定俗成的 程序方式來表現的律己敬人的過程程序方式來表現的律己敬人的過程,涉及穿著涉及穿著交交 往往溝通溝通情商等內容情商等內容. 。
2、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。
3、目目 錄錄 一項目定位 P3 1項目評判 2市場形象定位 3目標客戶定位 4目標客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費用預算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣告執行計劃 3媒體計劃 四工作進度表 P43 綠。
4、廣告 公關 地產 WWW.MAXRAY.COM.CN 上海綠城玫瑰園上海綠城玫瑰園 20112011年度整合推廣策略構想年度整合推廣策略構想 夢想需要理智的成就,夢想需要理智的成就, 人的觀念與思想,鑄就建筑的無上價值.人的觀念與思想,鑄就。
5、 總建筑面積約23萬 平方米 購物中心建筑面積約 8萬平方米 酒店式公寓LOFT 住宅準甲級寫字樓 約9萬平方米 停車位約1200個 綠地公園廣場 20余高尚居住區, 25萬常住人口,未來60 萬人口導入 南依衡山北郊賓館, 北靠華山醫院 。
6、 1 上海綠城一期產品缺陷的思考 目錄 一空調室外機位 二兒童樂園 三臺階 四單元樓道 五車庫入口 六園區休閑步道 七地下車庫大量表 八進戶門鎖 九園區果殼箱 十景觀燈柱 十一配電房漏水 十二室內室外空開額定電流不一致 十三生活用水供水不到。
7、 1 上海綠城二期交付答客戶問上海綠城二期交付答客戶問 一小區基本情況說明一小區基本情況說明 1小區的基本情況 上海綠城二期總建筑面積約 13.3 萬,由百合苑丹桂苑二個組團,11 幢 1019 層小 高層組成.總共有 28 個單元,737。
8、 1 第一區域事業部 樓盤個案分析 2 Contents Page 目錄頁 2 04 項目推售分析 01 區域屬性分析 02 產品觃劃分析 03 營銷推廣分析 05 項目分析總結 3 3 V.city 萬科城 01 區域屬性分析 項目背景 。
9、 萬科城 2014年營銷總綱 壹 項目回顧 0101 項目回顧 推售歷程 6月11日 6月28日 7月24日 9月24日 一期 二期 意向金928組 推售:600套 認購:585套 認購率:97.5 認購均價: 17711元 意向金384組。
10、上海綠城一期工程管理總結 一工程概況一工程概況 上海綠城住宅小區位于浦東陸家嘴金融貿易區,東鄰東繡路,南靠錦和路,西臨 楊高南路,北接浦建路,規劃占地面積 18.7 萬平方米,總建筑面積 46.2 萬平方米, 由三十二幢 1028 層小高層。
11、單擊此處編輯母版標題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 1 綠城上海御園2014全年整合推廣構想 Greentown Shanghai Yuyuan full year 2014 to promote the c。
12、萬科城花新園項目組 201211 萬科城花新園2013年營銷計劃 報告架構 報告架構 Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結 Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競品市場 1.銷售總結 2.產品總結 3.費用。
13、綠城案例匯編設計與前期篇綠城案例匯編設計與前期篇 目錄目錄 引 言23 16景觀設計不宜盲目崇洋 24 17遲來的景觀設計 25 18來自對外婆家投訴的思考 26 19從小區入口談規劃設計 27 20將精致完美進行到底 29 21車庫的尷尬。
14、美地行豪宅策劃案例美地行豪宅策劃案例上海綠城玫瑰園上海綠城玫瑰園 溫州主流媒體進行集中宣傳溫州主流媒體進行集中宣傳 新聞發布會新聞發布會 募集目標客戶深入了解項目募集目標客戶深入了解項目 溫州溫州 媒體見面日媒體見面日 VIPVIP推介會推。
15、 樹立黃浦灣在中國豪宅市場的良好口碑 樹立黃浦灣在上海豪宅市場的典范形象 樹立黃浦灣在大眾群體中的高不可攀性 樹立黃浦灣在目標群體中的唯一稀缺性 樹立綠城集團在全國范圍內的精品形象 樹立黃浦灣在上海外灘的永恒經典意義 確定項目高端形象和品位。
16、華麗轉身,精彩耀市華麗轉身,精彩耀市 綠庭尚城二期綠庭尚城二期2009年銷售總結及年銷售總結及 2010年營銷執行報告年營銷執行報告 世聯地產世聯地產 20102010 1 1 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產的商業 。
17、上海 綠城玫瑰園 項目 營銷 策略 方案 GREENTOW NROSEGARDENPROJ ECT SHANGHAI CHINA 2006 與其他諸多策略報告有所不同的是,本提案的主與其他諸多策略報告有所不同的是,本提案的主 旨不在于全景式。
18、綠城玫瑰園案例營銷篇 重點市場分析重點市場分析 重點競爭個案及分析重點競爭個案及分析 市場分析結論市場分析結論 現階段所存在的問題分析現階段所存在的問題分析豪宅豪宅 之爭產品構成產品價格之爭產品構成產品價格 蓄水量工程進度企業品牌蓄水量工程。
19、 員工禮儀培訓員工禮儀培訓 何謂禮儀何謂禮儀 禮儀是在人際交往中禮儀是在人際交往中,以一定的以一定的約定俗成的約定俗成的 程序方式來表現的律己敬人的過程程序方式來表現的律己敬人的過程,涉及穿著涉及穿著交交 往往溝通溝通情商等內容情商等內容。
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21、復地復地萬科活力城萬科活力城 項目介紹項目介紹 復地萬科活力城位于滬南路2337號,上海中心城區的 西南翼,處于浦東新區北蔡鎮.距離陸家嘴金融貿易區 約6公里,張江高科技園區約3公里. 整個項目總建筑面積110萬方.一期由兩棟5A甲級寫 字。
22、 色系,提供位于城市中的住 城花系,提供位于城郊的住 四季系,提供位于郊區的住 高檔系,提供位于稀缺地段或占有稀缺景觀資源的住 我們始終堅守我們始終堅守 立足上海中環帶稀有百萬方超級大盤 協調萬科 立足上海中環帶稀有百萬方超級大盤 協調萬科。
23、 上海綠城 成本研究報告 南京萬科 1 概況. 3 1.1. 選取項目地理位置 . 3 1.2. 選取項目總體規劃 . 3 1.3. 選取項目布局概述 . 3 2 成本分析 . 5 2.1 總體分析 . 5 2.2 分類分析 . 5 2.2。
24、廣 告 傳 播廣 告 傳 播 地 產 策 略地 產 策 略 咨 詢 顧 問咨 詢 顧 問 一出關于外灘的大戲即將上演 謹呈:上海融創綠城 Part1 Let us with special respect to the Bund. 讓我們另。
25、萬科城花新園2013年營銷計劃 報告架構 報告架構 Part1 市場情況分析 Part2 2012年工作總結 Part3 2013年工作計劃 1.整體市場 2.競品市場 1.銷售總結 2.產品總結 3.費用總結 1.目標分析 2.推售思考 。
26、 總建筑面積約23萬 平方米 購物中心建筑面積約 8萬平方米 酒店式公寓LOFT 住宅準甲級寫字樓 約9萬平方米 停車位約1200個 綠地公園廣場 20余高尚居住區, 25萬常住人口,未來60 萬人口導入 南依衡山北郊賓館, 北靠華山醫院 。
27、本報告是嚴格保密的. 1 目標回顧以及檢驗目標回顧以及檢驗 目錄 背景背景VS目標產生的問題目標產生的問題 解決問題的關鍵營銷舉措解決問題的關鍵營銷舉措 項目經驗沉淀以及操作遺憾項目經驗沉淀以及操作遺憾 成交客戶分析成交客戶分析 本報告是嚴。
28、華麗轉身,精彩耀市華麗轉身,精彩耀市 綠庭尚城二期綠庭尚城二期2009年銷售總結及年銷售總結及 2010年營銷執行報告年營銷執行報告 01 01 09年 銷售 回顧 回顧. 8000 9000 12000 13000 10000 11000。
29、萬科城2017年度策略提報 回顧 萬科城歷時3年 全市形象占位確立 2014年111月蟬聯 銷冠 成就定居上海 第一 品牌大盤 2017年目標 30億 指標 1558 套貨量 2017年關鍵 164全新地塊產品問世 區域向外擴張拓客內部防守。
30、Luxury Consumption Motives 淀山湖綠城海島莊園二期項目思考 TA ND HEIDEAHOPE 這個項目的最大價值是什么 一般套路 1淀山湖 2綠城品牌 3生活配套 很顯然不止如此 TA ND HEIDEAHOPE 。
31、 凱德茂名公館 綠城盛世濱江 500m 西藏南路 本案 臨近西藏南路,去到人廣四站地鐵 人民廣場 綠城全國高端盤馳名品牌 市場上稀缺的南向觀景房 為什么值得購買 觀景優 地鐵近 品牌好 提示一 周邊噪音源過多 提示二 戶型設計過時, 舒適度。
32、萬科金色城品 價格制定及開盤方式 進取性經營指標進取性經營指標 政策與市場環境政策與市場環境 客戶價格測試與落位客戶價格測試與落位 開盤方式開盤方式 目目 錄錄 本次價格的意義本次價格的意義 進取性進取性 經營指標經營指標 金色城品 可研報。
33、萬科集團上海區域產城發展有限公司 2017 11 16 萬科產城業務介紹 About IUD 萬科持續關注產業發展與企業需求,為企業發展各階段提供空 間與服務;同時關注城市產業的變化與發展方向,為選定產業 配置產業要素,通過集聚共享眾包的方。
34、萬科集團上海區域產城發展有限公司 2017 11 16 萬科產城業務介紹 About IUD 萬科持續關注產業發展與企業需求,為企業發展各階段提供空 間與服務;同時關注城市產業的變化與發展方向,為選定產業 配置產業要素,通過集聚共享眾包的方。
35、總建筑面積約23萬平方米購物中心建筑面積約8萬平方米酒店式公寓LOFT住宅準甲級寫字樓約9萬平方米停車位約1200個綠地公園廣場 20余高尚居住區,25萬常住人口,未來60萬人口導入 南依衡山北郊賓館,北靠華山醫院 大牌云集彌補區域商業空白。
36、外灘 之外綠地外灘中心 2019年營銷推廣思路提報2019.03.18類似1上海綠地黃浦灣從外灘的石器時代,到外灘的鏡面時代再從讓外灘重回世界之巔到如今的世界看我,我看世界 外灘資本官邸 世界地標名宅類似2上海泛海國際住區從外灘心,世界印到。
37、 中國地產商域網中國地產商域網 上海青年城 中國地產商域網中國地產商域網 中國地產商域網中國地產商域網市場研判客戶定位已有策略的分析和檢討 中國地產商域網中國地產商域網 青年城位于上海松江區滬松公路與九新公路交接處,臨近在建的地鐵九號線青年。
38、豪宅項目地下車庫包裝案例2017年09月28日Part 1:碧桂園晴川府車位打造案例Part 2:長沙牡丹舸車位案例Part 3:上海綠城黃浦灣雙層五星級車庫目 錄:碧桂園晴川府: 采用2:1的超高車位配比,具有超前性,實力杜絕車位緊張的尷。