1、西安萬科品牌微博運營總結(jié)微博運營綜述及數(shù)據(jù)盤點微博互動活動介縐微博直播網(wǎng)友互動傳播病毒視頻事件營銷跨平臺促銷目錄微博運營綜述及數(shù)據(jù)盤點2012新年之際,西安萬科組織了財神新春祈福大典活動,回饋新老業(yè)主,微博運營作為。

2、萬科城萬科城10年營銷總結(jié)年營銷總結(jié)內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要CATALOGCATALOG一一歷程回顧歷程回顧二二一期喜憂一期喜憂三三萬科城航展萬科城航展PART1PART1歷程回顧歷程回顧11營銷大事記營銷大事記22營。

3、城市城市深圳萬科地產(chǎn)項目深圳萬科地產(chǎn)項目布局布局中國的硅谷地帶華為片區(qū)中國的硅谷地帶華為片區(qū)硅谷內(nèi)嚴謹?shù)霓k公硅谷內(nèi)嚴謹?shù)霓k公區(qū)與輕松自然的生區(qū)與輕松自然的生活方式相對應(yīng)活方式相對應(yīng)華為片區(qū)形成中國華為片區(qū)形成中國的硅谷地帶的。

4、工程管理部工程管理部二二0000二年工作總結(jié)二年工作總結(jié)二二0000三年工作計劃三年工作計劃總總述述回顧全年工作總結(jié)汲取經(jīng)驗來年工作計劃五月中旬,由集團來長工作,了解工程進展情況,一工程急需整改二部門建設(shè)要整頓三。

5、城市城市深圳萬科地產(chǎn)項目深圳萬科地產(chǎn)項目布局布局中國的硅谷地帶華為片區(qū)中國的硅谷地帶華為片區(qū)硅谷內(nèi)嚴謹?shù)霓k公硅谷內(nèi)嚴謹?shù)霓k公區(qū)與輕松自然的生區(qū)與輕松自然的生活方式相對應(yīng)活方式相對應(yīng)華為片區(qū)形成中國華為片區(qū)形成中國的硅谷地帶的。

6、萬科集團審圖重點及關(guān)鍵部位的管理萬科集團審圖重點及關(guān)鍵部位的管理第一部分,概念設(shè)計審圖重點及關(guān)鍵部位一大原則1,檢查圖紙使用的基礎(chǔ)資料政府批文紅線圖等是否準(zhǔn)確,2,對照選址意見書等設(shè)計條件檢查概念設(shè)計是否滿足要求,如有違觃,要檢查是。

7、2011128日光傳奇萬科金色城市項目屬性主打特色取得業(yè)績武漢萬科最大手筆180萬方濱江大盤高性價比精裝79129產(chǎn)品七度日光,傳奇大盤淡市背景下,城市近郊大盤日光神話物業(yè)名稱萬科金色城市所屬板塊白沙洲開盤時間。

8、2008年萬科城年度總結(jié)報告20122008萬科城項目年度推廣總結(jié)2008年,是中國歷史上有著非凡意義的一個年份,奧運會的勝利召開無疑加快了中國進一步經(jīng)濟增長的腳步,作為中國經(jīng)濟主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)行業(yè),在今年的上半年也以不同。

9、萬科壹海城作品總結(jié)VI展示提案報紙展示提案戶外展示金光華展場包裝展示折頁展示網(wǎng)絡(luò)展示項目PPT展示金光華展板提案物料展示折頁樓書提案其它展示。

10、萬科城上半年營銷工作總結(jié)與萬科城上半年營銷工作總結(jié)與下半年高層營銷策略報告下半年高層營銷策略報告報告思路報告思路問題與解決思路問題與解決思路前期總結(jié)前期總結(jié)策略總綱與執(zhí)行策略總綱與執(zhí)行后期目標(biāo)后期目標(biāo)報告思路報告思路問題與解。

11、萬科住宅市場定價法萬科住宅市場定價法萬科住宅定價九步法萬科住宅定價九步法新政下定價定價的原則是市場定價,確定價格的步驟分為確定項目的定價的原則是市場定價,確定價格的步驟分為確定項目的基準(zhǔn)價格和確定每套實際的銷售價格基準(zhǔn)價格和確定每套。

12、裝修房細部節(jié)點收口裝修房細部節(jié)點收口裝修房節(jié)點收口研究的意義裝修房節(jié)點收口研究的意義實用美觀實用美觀客戶滿意,客戶滿意,裝修房節(jié)點收口問題裝修房節(jié)點收口問題材料設(shè)計細節(jié)圖材料設(shè)計細節(jié)圖紙細化疊圖排版圖工人崗前培訓(xùn)工人崗紙細化疊圖。

13、萬科金色水岸御品樓盤銷售總結(jié)萬科金色水岸御品樓盤銷售總結(jié)GOLDENTOWNGOLDENTOWN破繭成蝶破繭成蝶萬科金色水岸御品100銷售總結(jié)AEGEANISLANDAEGEANISLAND66月月44日,住建部日,住。

14、Codeofthisreport1我們的策略,突破天花板,引領(lǐng)全新的居住生活消費價值,樹立城市新標(biāo)桿,策略一,高舉高打,以影響力為項目基礎(chǔ)鋪排策略二,見縫插針,不放過市場與客戶的任何機遇策略三,獨孤一劍,以特色的渠道方式傳。

15、萬科燕南園萬科燕南園06年企劃工作總結(jié)年企劃工作總結(jié)目錄,一一營銷計劃執(zhí)行情況營銷計劃執(zhí)行情況1推廣主題及總體策略2媒體發(fā)布情況3營銷活動舉辦情況4項目營銷費用使用進度二營銷推廣效果評估分析二營銷推廣效果評估分析1。

16、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010簡介簡介萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目,承載著幫助深圳萬科跨入首個百紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目,承載著幫助深圳萬科。

17、萬萬科科中中心心國際國際LEED認證實施技術(shù)總結(jié)認證實施技術(shù)總結(jié)一美國綠色建筑協(xié)會及其一美國綠色建筑協(xié)會及其LEED評估體系評估體系二萬科中心二萬科中心LEED認證施工管理計劃認證施工管理計劃三萬科中心三萬科中心LEED認證施。

18、產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計計附附加加值值總總結(jié)結(jié)以四季花城為例2007年3月15日1緣緣起起2定定義義3營銷關(guān)系營銷關(guān)系4成本關(guān)系成本關(guān)系4設(shè)計發(fā)展設(shè)計發(fā)展5客戶投訴客戶投訴6風(fēng)險控制風(fēng)險控制產(chǎn)品附加值產(chǎn)品附加值。

19、萬科悅灣2月渠道執(zhí)行總結(jié)2,12,282月渠道執(zhí)行效果說明2,12,28執(zhí)行情況,目標(biāo)完成登記客戶7450批,實際完成登記2529批,完成率約34,世聯(lián)1397批,新聯(lián)康1132批具體執(zhí)行效果如下,巡展,總登記量1801批世聯(lián)1。

20、造城實錄造城實錄一About新風(fēng)格產(chǎn)品,全新復(fù)雜的建筑類型和風(fēng)格產(chǎn)品種類多,五種住宅144個變異戶型一應(yīng)俱全的集中商業(yè)學(xué)校幼兒園六大功能建筑面積大,15萬平米展示面積大,5,2萬平米成本壓力大,5200元平米,超過四季花城銷售。

21、萬科城萬科城10年營銷總結(jié)年營銷總結(jié)內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要CATALOGCATALOG一一歷程回顧歷程回顧二二一期喜憂一期喜憂三三萬科城航展萬科城航展PART1PART1歷程回顧歷程回顧11營銷大事記營銷大事記22營。

22、施工圖案例總結(jié)施工圖案例總結(jié)建筑建筑前言前言一定要知道有一定要知道有不用死記硬背,最好隨身攜帶不用死記硬背,最好隨身攜帶然后再牢記一些不得不然后再牢記一些不得不為什么咋又錯了為什么咋又錯了如何做如何做正確的是什么正確的是什么。

23、房地產(chǎn)智庫以以空間空間換換時間時間萬科紅2010年營銷總結(jié)房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫目錄目錄萬科紅營銷目標(biāo)萬科紅營銷目標(biāo)精度換取時間精度換取時間焦點換取時間焦點換取時間寬度換取時間寬度換取時間廣度換取時間廣度換取時間密度換。

24、廣州萬科廣州萬科園林環(huán)境工程成本總結(jié)園林環(huán)境工程成本總結(jié)各項目園林環(huán)境成本匯總及分析各項目園林環(huán)境成本匯總及分析園林環(huán)境工程優(yōu)化流程園林環(huán)境工程優(yōu)化流程園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施常用石材及常用苗木名稱及單。

25、萬科溪之谷20082008年年度廣告推廣總結(jié)年年度廣告推廣總結(jié)推廣回顧目錄從全年推廣動線來看大致可以分為以下幾個部分品牌線項目線產(chǎn)品線營銷線活動線別墅線品牌推廣線2月月推廣背景萬科在大連年,一直以來的低調(diào)風(fēng)格,品牌。

26、2009200966萬科魅力之城萬科魅力之城魅立方魅立方1717開盤總結(jié)開盤總結(jié)目錄目錄客戶蓄積小結(jié)客戶蓄積小結(jié)開盤銷售情況綜述開盤銷售情況綜述銷售去化分析銷售去化分析成交客戶分析成交客戶分析開盤流程回顧及經(jīng)驗總結(jié)開盤流。

27、翡麗山二季度交付總結(jié)第2頁目目錄錄交付流程維修管理交付流程維修管理翡麗山項目管理情況介紹翡麗山項目管理情況介紹一二四界面界面移交成品保護移交成品保護三項目分包模式裝修總包責(zé)任項目分包模式裝修總包責(zé)任第3頁一一項目項。

28、20122008萬科城項目年度推廣總結(jié)2008年,是中國歷史上有著非凡意義的一個年份,奧運會的勝利召開無疑加快了中國進一步經(jīng)濟增長的腳步,作為中國經(jīng)濟主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)行業(yè),在今年的上半年也以不同程度的增長趨勢穩(wěn)步發(fā)展,但。

29、施工圖審核總結(jié)目錄標(biāo)高及結(jié)構(gòu)布置門窗設(shè)計屋面設(shè)計結(jié)構(gòu)知識其他擴初部分標(biāo)高及結(jié)構(gòu)布置問題描述1,面層和降板高度不合適2,周圈梁的高度不合適3,梁的定位和尺寸不合適4,沒有結(jié)構(gòu)找坡問題一目錄1,面層及。

30、20122008萬科城項目年度推廣總結(jié)2008年,是中國歷史上有著非凡意義的一個年份,奧運會的勝利召開無疑加快了中國進一步經(jīng)濟增長的腳步,作為中國經(jīng)濟主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)行業(yè),在今年的上半年也以不同程度的增長趨勢穩(wěn)步發(fā)展,但。

31、萬科廣場商業(yè)工作總結(jié)成本與業(yè)目錄頁CONTENTSPAGE04萬科廣場故事會01項目概況02設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)03持有商業(yè)成本管理思考過渡頁TRANSITIONPAGE04萬科廣場故事會01項目概況02設(shè)計。

32、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010簡介簡介萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目,承載著幫助深圳萬科跨入首個百紅作為萬科剛收購的一個現(xiàn)金流項目,承載著幫助深圳萬科。

33、橙子的營養(yǎng)價值,維生素C蘋果酸琥珀酸糖類果膠等,維生素C,增強人體免疫力,幫助細胞新陳代謝,果酸和琥珀酸,利于食物消化吸收,開胃健脾,增進食欲,糖類,供給人體所需熱能,果膠,可降低膽固醇,Orange橙子可以開胃解渴,幫助消化,具有很高的。

34、易居中國復(fù)合營銷復(fù)合營銷合力創(chuàng)贏合力創(chuàng)贏萬科新里程萬科新里程一標(biāo)段營銷工作總結(jié)易居中國合作背景大事記銷售情況集成工作總結(jié)營銷解碼附件活動照片觀映平面廣告賞析媒體報道匯總易居。

35、萬科溪之谷年度廣告推廣總結(jié)年度廣告推廣總結(jié)推廣回顧目錄從全年推廣動線來看大致可以分為以下幾個部分品牌線項目線產(chǎn)品線營銷線活動線別墅線品牌推廣線2月月推廣背景p萬科在大連年,一直以來的低調(diào)風(fēng)格,品牌力量沒有得到充分釋放,p如何借品牌之勢,幫助。

36、廣州萬科廣州萬科園林環(huán)境工程成本總結(jié)園林環(huán)境工程成本總結(jié)n各項目園林環(huán)境成本匯總及分析各項目園林環(huán)境成本匯總及分析n園林環(huán)境工程優(yōu)化流程園林環(huán)境工程優(yōu)化流程n園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施n常用石材及常用苗木名稱及單價。

37、批量精裝修的設(shè)計問題批量精裝修的設(shè)計問題提綱提綱1,從批量精裝修角度看毛坯房設(shè)計2,玄關(guān)3,廚房4,衛(wèi)生間5,客廳及餐廳6,臥室7,其他話題8,一個總結(jié)n從一套普通住宅的裝修開始,談一談批量精裝修的設(shè)計問題,n人物,角色A男主人,9年房地產(chǎn)。

38、施工圖會審審批表項目名稱,會審圖紙名稱,施工圖會審組織部門,時間,記錄人,參加會審部門,會審內(nèi)容及會審結(jié)果,內(nèi)容較多時可附頁公司會簽設(shè)計部工程部成本部公司總經(jīng)理審圖重點,1總平面及豎向設(shè)計1主要內(nèi)容場地內(nèi)規(guī)劃道路的位置。