1、1 社區商業經典案例 03 上海機構 2009年8月 上海 上海 萬科假日風景 2 本節導覽 一關鍵詞重要啟示03 二開發背景05 1地段區位09 2區域住宅與人口10 3商業環境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

2、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

3、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

4、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈：浙江萬科南都房地產有限公司謹呈：浙江萬科南都房地產有限公司 百盛投資管理有限公司 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社。

5、1 社區商業與商業步行街開發社區商業與商業步行街開發 及運營培訓講義及運營培訓講義 鹿茵翠地規劃創新可體驗環 境 根據項目理念設計 要求，為了突出度 假氛圍，鹿茵翠地 的園林構思重點考 慮東南亞巴厘島風 格。
為了體現巴厘 島的神韻，在有限 。

6、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

7、FOR XIDONG NEW TOWN, WUXI CITY COMMUNITY BUSINESS PLANNING PROPOSALSCOMMUNITY BUSINESS PLANNING PROPOSALS 無錫水岸佳苑社區商業業態規劃。

8、 萬科社區商業癿濱河想象 麥點地產顧問萬科城小組 2011.1.4 全國麥點丏業丏心呈現 對商業形態癿癿長久研究與調查 對沈陽商業形態癿分析與研究 對萬科品牌癿十年親密和長白島癿起轉承接 先商業崛起合力帶動社區 在全國以大賣場為賣點，形成預。

9、大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 項目開發建設的運營管理 現象很重要, 比現象重要的是數據; 比數據重要的是理解, 比理解重要的是結論, 比結論重要的是執行, 永遠重要的是目標. 大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 項目開發建設的運營管理。

10、蘇南公司社區商業案例分享 蘇州商管公司 2013814 玲瓏灣商業街 Vcafe 蘇州萬科美好廣場 玲瓏灣作為萬科在蘇州的標桿大盤，地處現代大道北側，向南俯瞰 金雞湖全景，是蘇州最優質的高端居住社區之一。
市區市區工業園區工業園區 體量89。

11、Ritzy Paragon 盤古利誠 青島萬科山東路頃目商業順問服務 For 青島萬科 By Ritzy Paragon GCS Ritzy Paragon 盤古利誠 Ritzy Paragon 盤古利誠 商業產品研究 商業市場分析 商業定。

12、社區及社區商業業態劃分說明社區及社區商業業態劃分說明 一社區劃分說明 一按規模劃分 1大型社區居住區，是指大規模公建設施配套完整的聚居地，人口規模 3 萬人以上或 用地規模 60 公頃以上。
2中型社區小區，人口規模 1000030000 。

13、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

14、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托，本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務。
期間，我方根據研究課題的推進過程，在不同工作 階段分步提供相關服務內容。
本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告。
報告涉及內容范圍。

15、重慶萬科項目運營租金模擬測算 RENTAL IMITATE MEASURE AND CALCULATE IN OPERATING FOR VANKE REAL ESTATE PROJECT 商業價值最大化 MAXIMIZ OF COMMER。

16、 社區商業規劃布局與業態組合社區商業規劃布局與業態組合 規劃布局規劃布局 在業態組合的規劃設計中，首先應明確各業態的意義和作用差別。
主力店：是各業態的龍頭，具有較強的聚客能力和導向作用； 必備性商業：滿足生活基本需求； 特色性商業：吸引客。

17、社區商業業態應該如何定位 一一 前言前言 目前商業房地產市場的發展可謂如火如荼，商業從業態上劃分可以分為： Shoppingmall融吃喝玩樂購物于一體的巨型一站式消費中心百貨購物中心特色商 業街區大型商超專業賣場便利店各種專業店餐飲店休閑。

18、社區商業案例社區商業案例深圳深圳 萬科城萬科城 風情步行街風情步行街 世聯研究案例 2 關鍵字關鍵字 ： 社區商業社區商業 簡介簡介 ： 本案例介紹了深圳萬科城中的商業本案例介紹了深圳萬科城中的商業風情步行街，商業的目標風情步行街，商業的目。

19、萬科社區商業業態專項研究報告萬科社區商業業態專項研究報告 前前 言言 偉業顧問受北京萬科置業有限公司委托，成立專項工作組歷時30 日完成社區商業業態的研究工作。
期間，項目組根據萬科對社區商業 業態專項研究的具體要求，通過大量的市場調研以及對。

20、本報告是嚴格保密的。
萬科廈門社區商業項目萬科廈門社區商業項目 市調補充報告市調補充報告 本報告是嚴格保密的。
1 1 2 2 3 3 社區商業業態分布研究社區商業業態分布研究社區商業業態分布研究 社區商業業態規律研究 社區商業業態分布研究。

21、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

22、重慶萬科項目運營租金模擬測算 RENTAL IMITATE MEASURE AND CALCULATE IN OPERATING FOR VANKE REAL ESTATE PROJECT 商業價值最大化 MAXIMIZ OF COMMER。

23、社區商業操作手冊 深圳萬科商用管理中心 開篇：關鍵工作和方法論 百度知道：社匙商業是一種以社匙范圍內的居民為服務對象，以便民利民， 滿足和促迕居民綜合消貺為目標的屬地壟商業。
輻射半徑：社匙范圍內，一般為5001000米，步行5分鐘到達 服。

24、 2 思考：以上僅為一般社區商業癿共性體現，但經過收集多個案例發現，丌少成功癿社區商業存在體量大， 商業功能復合，消費客戶多元化癿現象，到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品， 其成功癿首要關鍵是商業定。

25、社區商業操作手冊 深圳萬科商用管理中心 開篇：關鍵工作和方法論 百度知道：社匙商業是一種以社匙范圍內的居民為服務對象，以便民利民， 滿足和促迕居民綜合消貺為目標的屬地壟商業。
輻射半徑：社匙范圍內，一般為5001000米，步行5分鐘到達 服。

26、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

27、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHEN ZHEN MEGAROAD。

28、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托，本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務。
期間，我方根據研究課題的推進過程，在不同工作 階段分步提供相關服務內容。
本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告。
報告涉及內容范圍。

29、2015年3月17日 社區商業產品定位與業態 規劃實操手冊 導語 社區商業作為城市活力的毛細血管網，僅2014上半年時間，國內頂尖的幾大開發商已經研 發成型了商業產品線，并成為其社區開發的標配。
迅速從草莽競爭格局升級至產品線競爭 局面，成為。

30、2008年3月26日 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes 。

31、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

32、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

33、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商業的定。

34、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

35、K5商業研究 商業以兩層為主商業以兩層為主 ， 一層為輔，局部退臺，立面低錯落，豎向劃分銷售，面寬一層為輔，局部退臺，立面低錯落，豎向劃分銷售，面寬6 6 9m 9m 。
x x 全一層全一層 特點：商業面積量不足 空間領域感弱 立面層次少。

36、萬科城商業啟示錄 目錄目錄 一萬科城項目分析一萬科城項目分析 1萬科城的總體商業規劃 2萬科城的營銷策劃 3萬科城項目的賣點 二萬科城與布吉東大街的比較二萬科城與布吉東大街的比較 三萬科城商業項目的啟示三萬科城商業項目的啟示 1社區配套型的。

37、2018118MALL商業 https: 萬科社區商業設計標準，超詳細 因被稱之為 黃金2公里磁場，社區商業以其無可替代的便利性，越來越受到開發商的青睞。
本文主要從社區商業的細部設計進行實 操解讀。
商鋪細部設計內容 商業區域主標識：是指位。

38、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

39、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

40、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商。

41、天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表 觀觀湖湖國國際際 名稱權重打分得分 項目地理位置35片區環境20片區形象50.21自然環境40.31.2居住氛圍40.10.4治安100噪音10.20.2升值前瞻30.20.6交通5車。

42、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 138 0303 商業街設計設計細則判斷要點Commercial Street 0404 店鋪設計商鋪單元判斷要點 Shop desi。