1、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

2、1 社區商業經典案例 03 上海機構 2009年8月 上海 上海 萬科假日風景 2 本節導覽 一關鍵詞重要啟示03 二開發背景05 1地段區位09 2區域住宅與人口10 3商業環境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

3、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

4、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

5、 2011 玲瓏灣商業運營方案 江蘇蘇南萬科物業服務有限公司 蘇 州 工 業 園 區 玲 瓏 街 一 號 目錄 1. 序言. 3 2. 營運組織架構. 3 2.1 組織架構. 3 2.2 職能定位. 3 3. 崗位職責. 3 3.1 營運主。

6、萬科城市風景萬科城市風景 社區配套商業招商執行方案社區配套商業招商執行方案 1 1 2 2 產品分析和前期銷售經驗產品分析和前期銷售經驗 3 3 租售方案租售方案 目目 錄錄 市場分析市場分析 中山商業大勢欠佳,項目所在片區商業氛圍中山商業。

7、精品社區商業的成功經驗分享 上海地產商業事業部 2013年06月20日 CONTENTS 一關于2049五玠坊 基礎信息 機遇和挑戰 二2049五玠坊經驗分享 開業情況簡述 規劃篇 招商篇 市場推廣篇 總結 區位簡述 項目位于上海浦東三林板。

8、 商業地產商業地產 商業地產是萬達集團的第一支柱產業商業地產是萬達集團的第一支柱產業.萬達集團在全國首創萬達集團在全國首創 了了訂單商業地產訂單商業地產的全新商業模式的全新商業模式,集開發與管理于一身集開發與管理于一身. 我們的產品:我們的。

9、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

10、B.A.Consulting 萬科社區商業業態專項研究報告萬科社區商業業態專項研究報告 B.A.Consulting 前前 言言 偉業顧問受北京萬科置業有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區商業業態的研究工作.期間,項目組根據萬科。

11、 萬科社區商業癿濱河想象 麥點地產顧問萬科城小組 2011.1.4 全國麥點丏業丏心呈現 對商業形態癿癿長久研究與調查 對沈陽商業形態癿分析與研究 對萬科品牌癿十年親密和長白島癿起轉承接 先商業崛起合力帶動社區 在全國以大賣場為賣點,形成預。

12、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

13、蘇南公司社區商業案例分享 蘇州商管公司 2013814 玲瓏灣商業街 Vcafe 蘇州萬科美好廣場 玲瓏灣作為萬科在蘇州的標桿大盤,地處現代大道北側,向南俯瞰 金雞湖全景,是蘇州最優質的高端居住社區之一. 市區市區工業園區工業園區 體量89。

14、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈:萬科集團謹呈:萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

15、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托,本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務. 期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關服務內容.本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告. 報告涉及內容范圍。

16、重慶萬科項目運營租金模擬測算 RENTAL IMITATE MEASURE AND CALCULATE IN OPERATING FOR VANKE REAL ESTATE PROJECT 商業價值最大化 MAXIMIZ OF COMMER。

17、社區商業案例社區商業案例深圳深圳 萬科城萬科城 風情步行街風情步行街 世聯研究案例 2 關鍵字關鍵字 : 社區商業社區商業 簡介簡介 : 本案例介紹了深圳萬科城中的商業本案例介紹了深圳萬科城中的商業風情步行街,商業的目標風情步行街,商業的目。

18、萬科城商業街啟示錄 2011年1月 目 錄 一萬科城項目簡介 二萬科城項目商業街分析 1萬科城的總體商業規劃 2萬科城商業街的亮點 三萬科城商業街對社區型商業開發的啟示 1商業開發總體原則 2商業業態規劃表 項目概況 開 發 商: 萬科 物。

19、本報告是嚴格保密的. 萬科廈門社區商業項目萬科廈門社區商業項目 市調補充報告市調補充報告 本報告是嚴格保密的. 1 1 2 2 3 3 社區商業業態分布研究社區商業業態分布研究社區商業業態分布研究 社區商業業態規律研究 社區商業業態分布研究。

20、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

21、重慶萬科項目運營租金模擬測算 RENTAL IMITATE MEASURE AND CALCULATE IN OPERATING FOR VANKE REAL ESTATE PROJECT 商業價值最大化 MAXIMIZ OF COMMER。

22、社區商業操作手冊 深圳萬科商用管理中心 開篇:關鍵工作和方法論 百度知道:社匙商業是一種以社匙范圍內的居民為服務對象,以便民利民, 滿足和促迕居民綜合消貺為目標的屬地壟商業. 輻射半徑:社匙范圍內,一般為5001000米,步行5分鐘到達 服。

23、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

24、商業地產顧問 萬科社區商業功能與業態模型 2 受萬科集團委托,本機構針對萬科社區商業課題提 供相關顧問服務. 期間,我方根據研究課題的推進過程,在不同工作 階段分步提供相關服務內容.本次提供的為社區配套商 業模塊創建報告. 報告涉及內容范圍。

25、2008年3月26日 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes 。

26、萬科自營式社區商業模式研究 五菜一湯是萬科的一種社區模式,以超市便利店第五食堂快餐 洗衣店藥店美發店銀行ATM機為五菜,以菜市場為一湯 打造社區商業標準配置.為滿足居者日常生活所需,金域東郡項目中, 萬科精心設計1000社區商業,規劃引入便。

27、萬科城商業啟示錄 目錄目錄 一萬科城項目分析一萬科城項目分析 1萬科城的總體商業規劃 2萬科城的營銷策劃 3萬科城項目的賣點 二萬科城與布吉東大街的比較二萬科城與布吉東大街的比較 三萬科城商業項目的啟示三萬科城商業項目的啟示 1社區配套型的。

28、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

29、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商業的定。

30、萬科城商業啟示錄 目錄目錄 一萬科城項目分析一萬科城項目分析 1萬科城的總體商業規劃 2萬科城的營銷策劃 3萬科城項目的賣點 二萬科城與布吉東大街的比較二萬科城與布吉東大街的比較 三萬科城商業項目的啟示三萬科城商業項目的啟示 1社區配套型的。

31、社區商業研究及開發建議 與 社區商業研究及開發建議 與 社區商業招商建議社區商業招商建議 1 目 錄目 錄 一工作回顧 二社區商業最優化開發流程 一工作回顧 二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業。

32、2018118MALL商業 https: 萬科社區商業設計標準,超詳細 因被稱之為 黃金2公里磁場,社區商業以其無可替代的便利性,越來越受到開發商的青睞.本文主要從社區商業的細部設計進行實 操解讀. 商鋪細部設計內容 商業區域主標識:是指位。

33、北京萬科持有型北京萬科持有型社區商業的設計探討社區商業的設計探討 住宅配套商業住宅配套商業 五菜一湯的設計模式五菜一湯的設計模式 設計管理部設計管理部 20132013年年7 7月月 目錄目錄 背景背景 第一部分第一部分 定位與業態定位與業。

34、社區商業操作手冊 深圳萬科商用管理中心 開篇:關鍵工作和方法論 百度知道:社匙商業是一種以社匙范圍內的居民為服務對象,以便民利民, 滿足和促迕居民綜合消貺為目標的屬地壟商業. 輻射半徑:社匙范圍內,一般為5001000米,步行5分鐘到達 服。

35、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

36、萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 萬科社區商業標準化運作體系 研究服務終期初稿 呈致 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社區商。

37、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商。

38、萬科同享會社會化傳播方案萬科同享會社會化傳播方案平臺現狀平臺現狀1500015000粉絲量粉絲量5600056000注冊經紀人,其中業主大概注冊經紀人,其中業主大概1000010000人內部員工人內部員工60006000人,全民經紀人人,全。

39、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 138 0303 商業街設計設計細則判斷要點Commercial Street 0404 店鋪設計商鋪單元判斷要點 Shop desi。

40、 生活匯產品模式研究 V1.0 2013.11.5 目錄目錄 1 研究背景 2 模式研究 3 模型研究 4 工作落實 基本信息 模塊定義 業態分析 規模分析 運營分析 規劃分類 組團模型分析 組團配比 模型輸出 目錄目錄 1 研究背景 2 。