1、萬科云鷺灣水上沖關嘉年華 活勱方案 2020/10/29 目彔 第一部分：活勱背景說明 - Background Analysis 第三部分：活勱設計規劃 Design Planning 第二部分：活勱要素闡述 - Active elements described 活動背景說明/Background Analysis 萬科云鷺灣是致力于為丌同消貺者提供展現自我、 和諧共生的理想生活。

2、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動。
回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領世界的灣區力量 2015年：國家灣區新都會 2016年：都會生活。

3、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

4、2012915 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w 。

5、萬科雙月灣項目傳播思路 深圳馬一丁廣告 2011228 項目定位戰略 定位整合傳播規劃 目 錄 定位戰略癿資源配稱 項目定位戰略 項目核心價值解構 總占地約76萬平米，容積率1.37，總建面 約120萬平米；未來項目住宅約11603戶。
物。

6、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
萬科萬科雙月灣雙月灣2011201。

7、萬科雙月灣 舞動南中國 世聯地產 2011年1月 萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告 謹呈：萬科地產 開發商目標開發商目標 2 2短期目標：期望目標是短期目標：期望目標是10102020億，億，1010億億 是底線。

8、 2011 玲瓏灣商業運營方案 江蘇蘇南萬科物業服務有限公司 蘇 州 工 業 園 區 玲 瓏 街 一 號 目錄 1. 序言. 3 2. 營運組織架構. 3 2.1 組織架構. 3 2.2 職能定位. 3 3. 崗位職責. 3 3.1 營運主。

9、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容：提案內容： 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分：第一部分：藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

10、萬科雙月灣推廣策略報告萬科雙月灣推廣策略報告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東，旅游度假市場的號角已吹響 綿延的濱海線已經被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科， 我們創造了N多個行業內的第一，一直。

11、雙月灣項目介紹雙月灣項目介紹 20100615 1. 關于萬科關于萬科 2. 區域環境區域環境 3. 萬科東部項目群萬科東部項目群 4. 關于雙月灣關于雙月灣 目錄目錄 1.1 萬科集團：中國綜合實力排名第一的房地產開發商萬科集團：中國綜合。

12、萬科天琴灣沙盤說辭萬科天琴灣沙盤說辭 20160402 一背景說明：一背景說明： 在原來的基礎上梳理項目價值體系， 提煉最有益于打動客戶的價值點及根據不同區域客戶設計不 同的說辭內容，說辭最大限度符合銷售員口語表達，接地氣。
二二銷售說辭：。

13、 萬科雙月灣紅色主題活動策劃萬科雙月灣紅色主題活動策劃 目錄目錄 項目概況項目概況 3 活動背景活動背景 4 活動簡介活動簡介 4 報名方式報名方式 5 活動安排活動安排 5 活動推廣活動推廣 5 項目概況項目概況 萬科雙月灣位于惠東平海雙。

14、萬科悅灣 2013年3月第二周線下渠道拓展計劃 3.43.10 本周渠道工作 本月渠道主要分為五大類，其中巡展和派單延續12月份執行方式，繼續執行。
另外在本周 新增CALL客和大客戶拓展，短信根據節點發送。
本周渠道執行目標：目標登記客戶2。

15、萬科雙月灣 舞動南中國 萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告萬科惠州雙月灣項目營銷策略報告 謹呈：萬科地產 2 開發商目標開發商目標 2 2短期目標：期望目標是短期目標：期望目標是10102020億，億，1010億億 是底線，需要是底線，需要1.。

16、Code of this report 1 萬科萬科雙月灣雙月灣20112011營銷戰略及執行報告營銷戰略及執行報告 Code of this report 2 目標解析目標解析 項目解析項目解析 塑造項目核心競爭力塑造項目核心競爭力 項目。

17、萬科悅灣2月渠道執行總結 2.12.28 2月渠道執行效果說明2.12.28 執行情況：目標完成登記客戶7450批，實際完成登記2529批，完成率約3世聯1397批， 新聯康1132批 具體執行效果如下： 巡展：總登記量1801批世聯1。

18、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

19、品味度假境界，珍藏稀缺價值，傳承世代行宮品味度假境界，珍藏稀缺價值，傳承世代行宮 萬科萬科 浪琴灣項目浪琴灣項目 萬科萬科 浪琴灣浪琴灣 沙灘之上的度假行宮沙灘之上的度假行宮 中國只有一個海南中國只有一個海南島島 萬科萬科 浪浪琴灣琴灣 萬。

20、太原萬科藍灣傳奇項目資料太原萬科藍灣傳奇項目資料 城市尺度 藍灣傳奇 開發面積：23w 1500戶 面積段：95115142165 長風 商務區 紅燈籠體育館 龍城大街 路網 晉陽湖 0.7km 土地信息： 用地面積：5.4w 容積率：4.。

21、水岸之上一切超然 地段，決定價值。
居順德新城核心位置 擁新城中心優越配套 享城市未來發展潛力 萬科萬科 新城灣畔的地段價值新城灣畔的地段價值 順德新城規劃圖 圖書館圖書館 演藝中心演藝中心 聚勝小學聚勝小學 華僑中學華僑中學 高爾夫練習場。

22、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

23、 水岸之上 一切超然 地段，決定價值。
居順德新城核心位置 擁新城中心優越配套 享城市未來發展潛力 萬科萬科 新城灣畔的地段價值新城灣畔的地段價值 順德新城規劃圖 圖書館圖書館 演藝中心演藝中心 聚勝小學聚勝小學 華僑中學華僑中學 高爾夫練。

24、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

25、水岸之上一切超然 地段，決定價值。
居順德新城核心位置 擁新城中心優越配套 享城市未來發展潛力 萬科萬科 新城灣畔的地段價值新城灣畔的地段價值 順德新城規劃圖 圖書館圖書館 演藝中心演藝中心 聚勝小學聚勝小學 華僑中學華僑中學 高爾夫練習場。

26、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

27、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

28、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題：金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號：愛水就潑誰 三活動時間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

29、邦泰壹號院開盤盛典 城啟一城繁華 活動目的： 通過有序的場地規劃讓開盤活動順利進行 開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅 通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象 活動時間：2017年10月中旬 活動主題：邦泰壹號院開盤盛。

30、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

31、九劍下深海 萬科雙月灣營銷總結 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 一我們的項目 事九劍體系 三無處丌營銷之進距離客戶収勱 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 萬科雙月灣 中國首個深海度假社區 深海度假模式的構成要素深海度假模式。

32、 活勱概覓 Events calendar 活勱主題：我和深海有個約會 萬科雙月灣減少赤潮環保海底簽署儀式 活勱時間：2011年7月 活勱地點：雙月灣片度假區小星山 活勱對象：政府官員萬科工作人員知名環保人士藍色協會萬科業主 活勱人數：約1。

33、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

34、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

35、 1 17 目錄目錄 8 8 9 9 月看點月看點 . 2 2 1 1樓市動態樓市動態 . 3 3 1.1 全國視角 .3 1.2 大灣區樓市 .4 2 2土地動態土地動態 . 8 8 2.1 全國及大灣區成交 .8 2.2 城市表現 .9。

36、目目錄錄第一節 工程概況.3第二節 編制依據.3第三節 施工電梯安裝技術參數.31施工電梯安裝技術參數.32施工電梯基礎參數.4第四節 施工電梯選用情況.51電梯安裝概況.52施工電梯的安裝拆除時間.5第五節 安裝前的準備工作.61人員準備。

37、施工電梯施工專項方案目目錄錄第一節 工程概況.4第二節 編制依據.4第三節 施工電梯安裝技術參數.41施工電梯安裝技術參數.42施工電梯基礎參數.5第四節 施工電梯選用情況.61電梯安裝概況.62施工電梯的安裝拆除時間.6第五節 安裝前的準。

38、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

39、萬科金域藍灣復盤報告萬科金域藍灣項目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節點推廣推廣主題主題聯合聯合啟世啟世團隊組建團隊組建示范示范區開放區開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項目價項目價值值點點類類2活動宣。