1、1 1 萬科五維客戶軌萬科五維客戶軌跡研究跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生命周期偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生命周期 支付能力購買動(dòng)因.得到支。

2、從經(jīng)驗(yàn)談開來從經(jīng)驗(yàn)談開來 上海萬科第五園上海萬科第五園20102010年度推廣方案年度推廣方案 上海相互廣告上海相互廣告122009122009 歷經(jīng)60年的激蕩與嬗變, 中國已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國.中國已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國. 今。

3、精品社區(qū)商業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享 上海地產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部 2013年06月20日 CONTENTS 一關(guān)于2049五玠坊 基礎(chǔ)信息 機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二2049五玠坊經(jīng)驗(yàn)分享 開業(yè)情況簡(jiǎn)述 規(guī)劃篇 招商篇 市場(chǎng)推廣篇 總結(jié) 區(qū)位簡(jiǎn)述 項(xiàng)目位于上海浦東三林板。

4、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 上海第亐園推廣策略 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版文本樣式 目弽 地產(chǎn)語言 非地產(chǎn)語言 形而上 形而下 核心策略 SLOGAN 規(guī)覺表現(xiàn) 作品營銷 場(chǎng)所營銷 單擊此處編輯母版標(biāo)。

5、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

6、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對(duì)保密 20120820 上海 萬科五玠坊 案例 營銷篇 2 2 目錄 Part 1 項(xiàng)目概況 1.1基本情。

7、萬科五玠坊開盤策略匯報(bào)萬科五玠坊開盤策略匯報(bào)萬科五玠坊開盤策略匯報(bào)萬科五玠坊開盤策略匯報(bào) 2012201220122012年年年年2 2 2 2月月月月7 7 7 7日日日日 Part Part 2 2 Part Part 3 3 Part。

8、萬科五礦項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告萬科五礦項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告 1 2 3 第一部分第一部分 大北京事件,項(xiàng)目宏觀運(yùn)營背景大北京事件,項(xiàng)目宏觀運(yùn)營背景 第一部分第一部分 項(xiàng)目運(yùn)營背景項(xiàng)目運(yùn)營背景 一大北京規(guī)劃解讀一大北京規(guī)劃解讀 4 北京,從單一城市觀到。

9、香港考察報(bào)告 商用管理中心 二一三年四月 目 錄 一朗豪坊 二The One 三K11 朗豪坊LangHam Place 1 簡(jiǎn)介 設(shè)計(jì)亮點(diǎn) 品牌及業(yè)態(tài)分布 位于香港旺角亞皆老街地鐵旺角站, 于2004年落成,是該區(qū)的著名地標(biāo)建筑. 朗豪坊。

10、工程項(xiàng)目管理5步法工程項(xiàng)目管理5步法 流程的階段劃分流程的階段劃分 洞察與定義 分析環(huán)境 描述項(xiàng)目 制定目標(biāo) 分解工作結(jié)構(gòu) 洞察與定義 分析環(huán)境 描述項(xiàng)目 制定目標(biāo) 分解工作結(jié)構(gòu) 策劃與評(píng)估 核算資源成本 分配職責(zé) 落實(shí)工作日程 控制風(fēng)險(xiǎn) 。

11、149 149 鳳鳴山項(xiàng)目第五食堂開辦研討鳳鳴山項(xiàng)目第五食堂開辦研討 成都物業(yè)服務(wù)有限公司 重慶分公司 職能中心 2012年12月 249 走進(jìn)萬科城第五食埻 重慶第五食埻開辦背景 重慶第五食埻與業(yè)建議 重慶第五食埻成本測(cè)算 目錄 349 。

12、萬科五礦香河項(xiàng)目營銷報(bào)告萬科五礦香河項(xiàng)目營銷報(bào)告 156P156P 客戶為先建立客戶互動(dòng)推薦 體系,優(yōu)惠政策力度支持,變通優(yōu)惠形式 包裝與客戶 萬客會(huì)客戶并 用,成交客戶跨項(xiàng)目成功推介減免業(yè)主物業(yè)費(fèi); 保證萬客會(huì)客戶推 薦獎(jiǎng)勵(lì)額度,擴(kuò)充完善。

13、萬科公園萬科公園5 5號(hào)三期投標(biāo)報(bào)告號(hào)三期投標(biāo)報(bào)告 謹(jǐn)呈:朝陽萬科謹(jǐn)呈:朝陽萬科 1.基礎(chǔ)基礎(chǔ) 2.目標(biāo)目標(biāo) 1.11.1宏觀背景宏觀背景 1.21.2市場(chǎng)市場(chǎng) 1.31.3項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 3.項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘 3.13.1競(jìng)爭(zhēng)鎖。

14、五五礦萬科城客戶深度分析礦萬科城客戶深度分析 2 成交客戶需求洞察成交客戶需求洞察 PART 1 1: 3 客戶樣本客戶樣本積累積累:近期,通過對(duì)五礦萬科城購房客戶訪談等途徑,積累高層及近期,通過對(duì)五礦萬科城購房客戶訪談等途徑,積累高層及 。

15、開盤分享 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 2010年11月15日,土地市場(chǎng)最 受關(guān)注的西北旺C1C3兩地 塊招標(biāo)轉(zhuǎn)讓,合計(jì)有1515家企家企 業(yè)業(yè)出價(jià)熱捧,其中CI地塊最終 由北京五礦萬科北京五礦萬科以37.4437.44億億 出價(jià)最高拍得,折。

16、 開發(fā)商簡(jiǎn)介 地理位置 目錄 開發(fā)商背景介紹 項(xiàng)目本體分析 地理位置分析 地理位置 交通要素 區(qū)域項(xiàng)目 周邊項(xiàng)目規(guī)劃 周邊環(huán)境 小結(jié) 基礎(chǔ)信息 產(chǎn)品推售分析 戶型配比情況 價(jià)格分析 戶型分析 建筑風(fēng)格 景觀園林 客戶分析 廣告展示 開發(fā)商背。

17、2001.7.8 BIRTHIDEA 1 萬科四季花城 WonderLand 五期市場(chǎng)攻擊建議 Strategy Ad. Planning 需要搞搞震 2001.7.8 BIRTHIDEA 2 關(guān)于一份問卷 1您為什么要買四季花城 2您覺得。

18、萬科第五園策劃報(bào)告萬科第五園策劃報(bào)告 與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是,本提案 的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議, 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬科的理解,而作 出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案 Q1:房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從 必須明確的3個(gè)前。

19、萬科第五園策劃報(bào)告萬科第五園策劃報(bào)告 與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是,本提案 的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議, 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬科的理解,而作 出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案 Q1:房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從 必須明確的3個(gè)前。

20、萬科春河里 世茂五里河公寓開盤報(bào)告 目錄 一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 2 2項(xiàng)目四至項(xiàng)目四至 3 3配套情況配套情況 二產(chǎn)品信息二產(chǎn)品信息 三開盤情況三開盤情況 四營銷推廣四營銷推廣 五借鑒和五借鑒和影響影響 項(xiàng)目。

21、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

22、萬科公園五號(hào)淡市營銷歷程 TOPTOP系核心地段:系核心地段:萬科公園五號(hào)位于萬科公園五號(hào)位于北京朝陽區(qū)城市核心地北京朝陽區(qū)城市核心地 段,朝陽公園南段,朝陽公園南500m500m,東三環(huán)與四環(huán)之間,東三環(huán)與四環(huán)之間. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 。

23、1 1 萬科五維客戶軌跡研究萬科五維客戶軌跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生命周期偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生命周期 支付能力購買動(dòng)因.得到支。

24、成都大盤范本研究報(bào)告 萬科第五城 成都大盤范本研究報(bào)告 萬科第五城 前前言言: 2 20 01 15 5年年,九九江江板板塊塊對(duì)對(duì)于于大大多多數(shù)數(shù)地地產(chǎn)產(chǎn)人人來來說說,或或許許還還十十分分陌陌生生,但但2 20 01 16 6年年隨隨著著第。

25、萬科第五園策劃報(bào)告萬科第五園策劃報(bào)告 與之前諸多策劃報(bào)告有所不同的是,本提案 的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議, 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對(duì)萬科的理解,而作 出的相關(guān)分析和切實(shí)可行的操作方案 Q1:房地產(chǎn)宏觀大勢(shì)將何去何從 必須明確的3個(gè)前。

26、1 1 萬科五維客戶軌跡研究萬科五維客戶軌跡研究 2 2 1.1.在在萬科萬科偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生命周期偉業(yè)客戶研究體系中,我們通過分析影響客戶購房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):生命周期 支付能力購買動(dòng)因.得到支。

27、從經(jīng)驗(yàn)談開來從經(jīng)驗(yàn)談開來 上海萬科第五園年度推廣方案上海萬科第五園年度推廣方案 歷經(jīng)60年的激蕩與嬗變, 中國已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國.中國已蛻變?yōu)樽詮?qiáng)以濟(jì)天下的中國. 今天,有幸與諸位借中國地產(chǎn)窺豹 西式建筑俯拾皆是的今天, 萬科,作為。

28、美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷 走的原因走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn)關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的。

29、 萬科第五園項(xiàng)目研究 一 研究背景 二 項(xiàng)目概況 三 項(xiàng)目定位研究 四 項(xiàng)目營銷策略研究 一研究背景 研究背景研究背景 2005 年 7 月 23 日,萬科第五園項(xiàng)目正式開盤發(fā)售. 開盤當(dāng)日推出的 346 套單位全部售出,銷售率 100,總。

30、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 20120820 上海 萬科五玠坊 案例 營銷篇 2 2 目錄 Part 1 項(xiàng)目概況 1.1基本情況 1.2。

31、鄭州萬科鄭紡機(jī)鄭州萬科鄭紡機(jī)項(xiàng)目項(xiàng)目傳播思路傳播思路PROFOUNDPROFOUND P R E F A C E序序 高 端 系 高 端 系 城央城央 豪宅豪宅 其他其他其他其他其他其他其他其他本本案案 TOP 萬科萬科翡翠翡翠系系 萬科萬。

32、 美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感,這就是人們從當(dāng)初的地方遷走的原因 關(guān)于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn),顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新的城市區(qū).從1973年推行新市鎮(zhèn)計(jì)劃以來,香港在30年間先后興建了9個(gè)新市。