1、萬科物業管理系統 使 用 指 導 手 冊 萬 科 企 業 股 份 有 限 公 司 物 業 管 理 部 目錄 1 系統功能模塊分類.3 2 各模塊使用要求總表.3 3 房產管理模塊.4 4 客戶管理模塊.5 5 收費管理塊 .5 6 車位管理。

2、萬科城物業管理方案目 錄一 項目基本情況介紹二 服務中心籌建計劃三 物業管理工作思路四 物業見面會工作計劃五 首期交付工作計劃六 安全管理方案七 停車管理方案八 裝修管理方案九 返修管理方案十 接管驗收方案十一 開荒保潔方案一項目基本情況介。

3、萬科潤園業主臨時公約萬科潤園是全體業主共同的家園，為維護小區的安寧整潔和祥和，全體業主共同立約，并承諾履行如下義務：1 與人為善，與鄰里和睦相處，以誠懇友好的態度，理性處理鄰里糾紛。
2 業主應遵守法律法規的規定，按照有利于物業實用安全整潔以。

4、附件五：前期物業管理服務合同約定的內容：萬科潤園小區物業管理服務相關約定說明:本附件為萬科潤園前期物業服務合同中相關業主權益重點部分的內容摘要，請房屋買受人詳細閱讀在銷售現場公示的萬科潤園前期物業服務合同全文，房屋買受人一旦簽訂商品房買賣合。

5、20設備設施接管驗收控制程序BVKWYGS20 1目的 規范新建物業設備設施接管驗收的驗收標準。
2范圍 運用與公司新建物業設備設施接管驗收工作。
3職責 3.1 品質管理部配合各維修組和地產項目嚴格按設備設施驗收標準進行驗收，并建立書面驗。

6、萬科星園管理體系 部門概述部門概述 一一 部門概述部門概述 萬科星園由北京萬科企業有限公司開發，位于朝陽區洼里鄉仰山路。
規劃占地面 積 11.2 萬平方米，總建筑面積 32 萬平方米，開發住宅面積 28 萬平方米；容積率 2.5，建筑密度 。

7、 物 業 管 理 案 例 匯 編 萬科物業編制 目目 錄錄 一前期介入類. 6 案例房屋質量有問題，業主可以拒交管理費嗎 . 6 案例外墻滲水業主怨， 積極處理避騷亂 . 7 案例業主裝修擅自封陽臺落水管，物業妥善解決案例 . 8 案例業主。

8、21.3.17 1 解讀中海項目管理 中海項目管理分析 21.3.17 2 序 中海和萬科都是國內一流房地產開發企業，近幾年全國綜合排名一 直在第一第二之間輪換。
在長春，中海的綜合排名更是連續四年居 于長春地產行業的首位。
兩家公司都具備成熟。

9、1 萬科藍山市調報告 區位價值及基本信息 規劃分析 產品分析 銷售推廣分析 客戶分析 2 本項目在萬科產品體系中的地位 產品系列產品系列 核心理念核心理念 土地屬性土地屬性 項目價值項目價值 品類細分品類細分 位置位置 交通交通 配套配套 。

10、萬科星園 傳播策略 北京慧聰廣告公司 議題 制定星園傳播戰略，確定方向 星園的產品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產品的興趣 創意， 創意， 創意 策略， 策略， 策略 前一段傳播工作小結 產品知名度完成了一定的積累。

11、關于萬科星園廣告的說什么和怎么說 細數之下，萬科星園的優點非常之多，無疑，她是時下北京乃至全國少見的 優質樓盤之一。
然而，正因為其優秀，當我們試圖用一句話加以概括，并向目標 人群推薦時，反而感到十分困難。
因為優點太多，就需要我們在總結歸納。

12、萬科物業管理標準萬科物業管理標準 管理服務類管理服務類 1.目的 建立萬科物業統一的管理標準，進一步規范物業公司服務質量。
2. 范圍 本規定適用于集團下屬各物業公司。
3. 職責 集團物業管理部負責本文件的編寫修改發布。
各地物業公司負責。

13、 武漢市萬科物業管理有限公司武漢市萬科物業管理有限公司 目目 錄錄 社區項目概況社區項目概況 03 顧客群特點及需求分析顧客群特點及需求分析 0808 物業管理服務模式物業管理服務模式 0909 服務模式實現計劃及要求服務模式實現計劃及要求。

14、萬科大廈公司簡介萬科大廈公司簡介 公司概況公司概況 公司成立于 1992 年，為萬科企業股份有限公司之全資二級公司，核心業務 為物業管理，涉及管理顧問智能化工程汽車美容物業租賃等業務，管理面 積達 600 余萬平米，員工逾 6000 余名，。

15、萬科物業管理檢查標準新萬科物業管理檢查標準新 1 1 萬科物業管理標準安全管理萬科物業管理標準安全管理 2萬科物業管理標準管理服務類萬科物業管理標準管理服務類 3萬科物業管理標準環境管理類萬科物業管理標準環境管理類 4萬科物業管理標準設備管。

16、萬科物業管理的前期導入萬科物業管理的前期導入 某熱銷樓盤發展商的明文規定：規劃設計方案沒有物業管理單位 的簽字不能實施，施工結算沒有物業管理單位簽字不能付款，讓物業管 理全方位地參與項目的質量監督。
如何作到項目旺銷，從項目制勝的戰略角度系統。

17、萬科物業服務標準 1.目癿 建立萬科物業統一癿管理標冸，迕一步觃范物業公司服務質量。
2. 范圍 本觃定適用亍集團下屬各物業公司。
3. 職責 集團物業管理部負責本文件癿編寫修改發布。
各地物業公司負責本文件癿具體實施，幵可提出勱議修改癿意。

18、萬科物業裝修管理舉措萬科物業裝修管理舉措 由于前期所實行的物業管理條例中對物業裝修管理工作方面的 相關法規的不完善不細化使得物業管理職權有限,既存在著諸多 不規范的問題,從而增強了業主在裝修時的違章念頭,給裝修管理帶 來了一定的難度。
為此我。

19、萬科萬科南京公司南京公司產品產品缺陷缺陷手冊手冊 一：一：編制編制目的目的 1.1 為今后項目的設計現場實施提供指導，做法分推薦改進禁止三類，分別用 綠色黃色紅色區別。
1.2 本手冊重點關注產品本身，客服營銷服務類缺陷未來單獨研究。
二：。

20、 202167 萬科香河項目客戶定位報告萬科香河項目客戶定位報告 2 目錄目錄 一報告編制說明； 二客戶定位：基于本項目同類項目成交 客戶的研究及客戶定位； 三客戶驗證：基于中產階級的研究以驗 證目標客戶； 四存在首次臵業需求人群的補充研究。

21、 不止西山不止西山。
萬科如園 2011年1012月階段傳播推廣溝通 我們的任務是我們的任務是 1 為開盤充分蓄客。
短期。
為開盤充分蓄客。
短期 2 項目在區域競爭中處于優勢地位。
中期。
項目在區域競爭中處于優勢地位。
中期 3 如園。

22、 第一部分 7樓開盤建議 項目組經過對周邊項目的市調發現，對面的上元項目迅速興起， 在與萬科的產品有很多相似之處的前提之下，小戶型將直接搶走 目前萬科星園積累的意向客戶，對萬科來說是一個挑戰。
尤其在長達3個月的空閑期內，沒有市場競爭對凱德。

23、萬科璞園萬科璞園 物業管理概念設想物業管理概念設想 物業管理的立意物業管理的立意 深圳的物業管理表現為三個層級： 第一個層級第一個層級為普通項目或一般豪宅項目的基礎物業管理服務； 第二個層級第二個層級為基礎物業管理的局部升級東海花園君豪閣的。

24、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 二00六年八月二十五日 傳播策略發展步驟 了解國家有關政策法規等宏觀北京 訪問房地產開發商專家 閱讀房地產相關刊物 了解競爭對手，尤其是亞運村一帶的 物業狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關人員的多次。

25、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 慧聰廣告 傳播策略發展步驟 了解國家有關政策法規等宏觀北京 訪問房地產開發商專家 閱讀房地產相關刊物 了解競爭對手，尤其是亞運村一帶的 物業狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關人員的多次座談 與目標消。

26、萬科星園 傳播策略 議題 制定星園傳播戰略，確定方向 星園的產品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產品的興趣 創意， 創意， 創意 策略， 策略， 策略 前一段傳播工作小結 產品知名度完成了一定的積累。
噱頭戰役， 電視。

27、萬科星園開盤后廣告策略 背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰役噱頭， 開盤， 電視， 活動等無論從規模上， 形式上都形成了10月份北京 房地產業的宣傳高潮，基本上達到了預期的目的。
知名度電話量 目前存在的主要問題： 受前期廣告策略的影響， 消費。

28、佛山中原事業二部 2018.3 萬科星都會營銷報告 謹呈 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋。

29、萬科璞園萬科璞園 物業管理概念設想物業管理概念設想 物業管理的立意物業管理的立意 深圳的物業管理表現為三個層級： 第一個層級第一個層級為普通項目或一般豪宅項目的基礎物業管理服務； 第二個層級第二個層級為基礎物業管理的局部升級東海花園君豪閣的。

30、佛山中原事業二部 2018.3 萬科星都會營銷報告 謹呈 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋。

31、萬科星都會營銷報告 2018.3 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋五區，市占躍居佛山代理行。

32、萬科星園開盤后廣告策略萬科星園開盤后廣告策略背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰役噱頭， 開盤， 電視， 活動等無論從規模上， 形式上都形成了10月份北京房地產業的宣傳高潮，基本上達到了預期的目的。
知名度電話量 目前存在的主要問題： 受前期廣告。

33、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘，300盤疆域蓋五區，市占躍居佛山代。

34、上海萬科物業車輛管理方案上海萬科物業車輛管理方案一目的一目的合理優化車輛管理手段,切實提升小區車輛管理秩序和安防能力,特制訂本方案.二適用范圍二適用范圍適用于上海萬科物業服務有限公司在管各項目.三車輛管理原則三車輛管理原則每車有唯一對應的一。

35、第一章第一章 工程綜述工程綜述. 4 41.11.1 編制依據編制依據.4 41.21.2 工程簡介:工程簡介:4 41.31.3 質量目標質量目標.6 61.41.4 工期目標工期目標.6 61.51.5 安全目標安全目標.6 61.61。

36、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘,300盤疆域蓋五區,市占躍居佛山代。

37、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘,300盤疆域蓋五區,市占躍居佛山代。

38、北京萬科購房流程北京萬科購房流程1如何辦理認購手續如何辦理認購手續1.1認購過程認購過程向現場銷售人員咨詢樓盤詳細信息,選擇認購房號.閱讀銷售現場公示的相關證件合同文本風險提示等.咨詢按揭事宜,選擇合適的付款方式.交納定金并簽署商品房認購書。

39、 萬科物業管理標準管理服務類1.目的建立萬科物業統一的管理標準,進一步規范物業公司服務質量.2. 范圍本規定適用于集團下屬各物業公司.3. 職責集團物業管理部負責本文件的編寫修改發布.各地物業公司負責本文件的具體實施,并可提出動議修改的意見。

40、 物業管理實操案例共37篇目錄一日常篇 14篇二裝修篇 10篇三違規篇 3篇四突發事件篇 2篇五保安公共秩序篇 4篇六物業產權糾紛 4篇41一日常篇1在小區內摔傷物業公司是否承擔責任案例介紹:2000年月日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載。