1、物業管理費催繳方法及技巧 1收費工作首先要有自信心,包括兩方面:一是我們收費人員自已要有自信心,堅信一 定能把錢收回來,讓自己的士氣能占上風.二是團隊的自信,當一名成員收費受阻時,其他 收費成員和同事要給予鼓勵,幫助獻計獻策. 2制造收費氛。

2、類別序號名稱測算單價測算數量成本支出 月 11項目經理0 12項目主管4500418000 13班長2800616800 14客服管家2600615600 15客服前臺收費250025000 16維修技工2800514000 17安全員0 。

3、物物業業服服務務成成本本預預算算 項項目目RMBRMB月月RMBRMB年年 一一預預計計年年初初結結余余 期期初初余余額額虧虧損損以以號號填填列列 二二物物業業服服務務費費收收入入 1物業服務費收入面積單價元 2裙房物業服務費收入 3地面停。

4、成成都都茂茂業業中中心心物物業業服服務務費費支支出出測測算算匯匯總總表表 序號項目測算依據測算式 測算結果 占總費用 比例 備注 元月月支出元年支出元 一一人人工工費費 商場及負一層超市建筑面積約66171.93平方米,設置人員117人 。

5、關于光谷世界城尚都公寓物業管理綜合服務費收取標準的請示武漢市物價局:光谷世界城尚都公寓將于2008年3月底交房入住,其物業管理服務由我公司提供.為保證業主使用人的順利入住及我公司日后對公寓管理服務的保質保量,我公司經過反復核算,擬定光谷世界。

6、刲面 第一頁 分分佈佈 :第第一一頁頁 翰翰林林雅雅園園管管理理處處 2 0 0 8 預預 算算 案案 黎宇清 電話: 期期待待與與您您分分享享 制表者 : 審核者 : 批核者: 日期 : 日期 : 日期 : 內容 第二頁 第第二二頁頁 紫。

7、咸陽市第一大道項目物業管理費用測算 項目概況第一大道項目位于咸陽市中心繁華地段人民西路路南七廠什字西南角東鄰人民路第一糧店;南鄰陶瓷廠家屬區;西鄰思源北路;北鄰人民西路.本項目1至3層為商鋪;4至30層為住宅含寫字間由4棟連體樓組成,項目占。

8、溫州龍灣萬達廣場大商業物業面積預算表 溫州龍灣萬達廣場自持物業各類型面積分布明細單位: 類型 自持物業面積分布 購物中心 室外步行 街內環租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

9、物業管理費用測算物業管理費用測算 物業管理費測算物業管理費測算 及物業增收途徑及物業增收途徑 本次培訓內容本次培訓內容 物業管理費用的測算與物業資金管理物業管理費用的測算與物業資金管理 物業管理企業增收途徑與辦法物業管理企業增收途徑與辦法 。

10、首首年年管管理理費費預預算算案案 項目費用元年 入住率50以下 入住率50以上 收入 管理費8.0100000m212個月9,600,000.00 總總計計: 支出 1 員工薪金津貼及福利費用見附件一26,445.00 2 維修及保養費用見。

11、購物中心物業收費一覽表 一以下各項是租戶必須在裝修前交付的款項:分類項目名稱收費標準備注裝修裝修管理費人民幣25.00元平方米按租賃面積不包括有關政府機構和大廈指定顧問所收取的費用.零星裝修管理費人民幣200元天只限開業后夜間施工22:00。

12、深圳市萬科物業管理有限公司 管理處 管管理理服服務務費費收收支支情情況況表表 年年第第 季季度度 金金額額:元元 序序號號內內 容容一一季季度度二二季季度度三三季季度度四四季季度度本本年年累累計計備備 注注 1一一管管理理服服務務收收入入 。

13、物物業業管管理理費費付付款款審審批批表表 填表時間流水號 項目名稱項目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標題關于支付月的費用審批 經辦人經辦部門 計費面積計費單價業主承擔金額公司承擔金額 請款金額自動取數 物業支付清單金額單位:元 序。

14、管理費收繳管理規定 財務部用戶資料管理崗及審核崗每月1日出當月管理費付款通知單,由管理 部派送給用戶,并設付款通知單簽收本簽收.外地用戶由財務部通過郵遞方 式通知繳費. 付款通知單一式兩聯,各費用項目分別列示,并注明費用所屬期.除管理費 為。

15、物業承接查驗指引 第一條目的 規范物業承接查驗工作,保證物業共用部位共用設備共用設 施工程質量,減少后期的運營管理成本持續提高公司信譽度及品牌 美譽度. 第二條適用范圍第二條適用范圍 適用于建業物業接管的所有項目的承接查驗工作. 第三條管理。

16、 物業服務費測算 . 2 第一節 陽光新業國際物業管理費用測算 . 2 一物業服務費總表 . 2 二物業服務費測算明細表 . 2 三物業服務中心人員費用明細表 . 4 四服務中心工服購置預算表 . 5 五設施設備購置計劃表 . 5 六公共區。

17、 萬科物業管理前期介入工作指引萬科物業管理前期介入工作指引 1目的 規范物業公司對新項目物業管理前期介入的程序和內容, 指導新公司物業管理業 務的開展. 2范圍 適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發公司和其下屬的物業管理公司 以 下簡稱。

18、萬科物業集團社區文化指引萬科物業集團社區文化指引 1 1 目的目的 為各地物業公司社區文化建設工作提供指引. 2 2 范圍范圍 本指引適用于集團下屬各地物業公司. 3 3 職責職責 3.1. 集團物業管理部負責本指引的編寫修改發布; 3.2。

19、萬科物業客戶投訴管理工作指引萬科物業客戶投訴管理工作指引 1 1目的目的 規范物業管理客戶投訴定義分類統計分析及處理流程,強調以客戶 為中心,提高客戶服務意識和投訴處理的主動及時和有效性,并通過 科學系統的投訴統計分析,達到服務質量的預警和。

20、萬科物業前期介入工作指引萬科物業前期介入工作指引 1 1目的目的 規范物業公司對新項目物業管理前期介入的程序和內容,指導新公司物業管理業務的開 展. 2 2范圍范圍 適用于集團內的全資及控股的所有房地產開發公司和其下屬的物業管理公司以下簡稱。

21、1 1 目的目的 規范辦理入住流程,以保證業主的順利入住. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于業主辦理入住工作. 3 3 職責職責 3.1 管理處經理負責整個入住工作的指導并組織成立物業入住工作領導小組. 3.2 管理處專門負責人對管理處各部。

22、萬科物業有償服務明細菜單萬科物業有償服務明細菜單范例范例 類別類別 序號序號 項目項目 收費標準收費標準 強電類維修安裝強電類維修安裝 1 換燈泡 10 元只 2 換燈座 10 元只 3 換燈頭 10 元只 4 換日光燈管 10 元只 5 。

23、萬科物業集團社團成立指導文件萬科物業集團社團成立指導文件 1 1 目的目的 為各地物業公司在社區如何成立社團組織提供指引. 2 2 范圍范圍 本指引適用于集團下屬各物業公司. 3 職責職責 3.1. 集團物業管理部負責本指引的編寫修改發布。

24、重慶萬科工程付款管理作業指引重慶萬科工程付款管理作業指引 1. 目的:目的: 為了加強對項目工程付款的管理,規范工程付款作業流程,提高項目資金管理能 力. 2. 適用范圍:適用范圍: 公司所有在建工程項目的工程付款管理作業. 3. 操作方法。

25、2015 年長沙部分項目物業管理費調查匯總表年長沙部分項目物業管理費調查匯總表 一商業一商業 序號序號 項目名稱項目名稱 所在區域所在區域 除租金外其他收費除租金外其他收費 備備 注注 01 開福萬達廣場 開福區 步行街:55.00 元 月。

26、1XXXX 市廉租房物業管理費用市廉租房物業管理費用測算方案測算方案XXXX 市住房保障與房產管理局:市住房保障與房產管理局:向貴局興建的廉租房提供物業管理費用測算服務,為新建的廉租房物業管理定標準定質量提供依據,為廉租房社區今后物管奠定基。

27、萬科物業管理方案萬科物業管理方案物業管理服務模式從項目定位和客戶需求角度上分析有四大特點, 其一 新都市主義建筑風格, 具備綠色走廊都市核心有層次的開放空間地域性社區鄰里關系特點;其二獨天獨厚的自然條件,有豐富的水域和植被;其三身處在優厚且。

28、成成都都茂茂業業中中心心物物業業服服務務費費支支出出測測算算匯匯總總表表序號項目測算依據測算式測算結果占總費用比例備注元月月支出元年支出元一一人人工工費費商場及負一層超市建筑面積約66171.93平方米,設置人員117人.12345676。