1、萬科家中國年返鄉(xiāng)活動方案萬科城 1項目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元. 212月推貨節(jié)點 。

2、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。

3、星園管理體系部門概述一 部門概述星園由北京企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路.規(guī)劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。

4、我絕不會去浪費春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

5、1 社區(qū)商業(yè)經(jīng)典案例 03 上海機(jī)構(gòu) 2009年8月 上海 上海 萬科假日風(fēng)景 2 本節(jié)導(dǎo)覽 一關(guān)鍵詞重要啟示03 二開發(fā)背景05 1地段區(qū)位09 2區(qū)域住宅與人口10 3商業(yè)環(huán)境15 三SWOT分析17 四4大策略22 1選址22 2定位。

6、長春城物業(yè)管理策劃書長春城物業(yè)管理策劃書 第一節(jié)項目簡介 一.城項目介紹: 城位于城市發(fā)展所向的泛南新城生態(tài)居住區(qū)核心,市政府 70 億元打造的 EBD 生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi),教育醫(yī)療商業(yè)等配套齊備,發(fā)展?jié)撡|(zhì)無限.城, 百萬平米。

7、中國貢香城營運(yùn)發(fā)展報告 目 錄 引 言 一中國貢香城項目概述 二中國貢香城項目建設(shè)的必要性可行性和迫切性 三中國貢香城項目定位 四中國貢香城理念創(chuàng)新 五中國貢香城功能設(shè)計和規(guī)劃布局 六海峽兩岸佛教文化藝術(shù)中心設(shè)計構(gòu)想 七中國香業(yè)博物館設(shè)計構(gòu)。

8、透過千億看萬科透過千億看萬科 大連萬科大連萬科 品牌統(tǒng)籌組品牌統(tǒng)籌組 目錄目錄 萬科實現(xiàn)千億銷售萬科實現(xiàn)千億銷售 事件回放事件回放 20052005到到20102010,100100到到10001000 千億背后的數(shù)字千億背后的數(shù)字 數(shù)字背。

9、萬科金色悅城首次開盤銷售策略 2010331 提提 綱綱 一2010年翔安市場13月競品情況分析 二2010年本案首次開盤銷售計劃 三項目概況 四蓄客目標(biāo)和策略開盤前 五篩客目標(biāo)方式和排期 六首次開盤銷售策略 本次推盤2樓情況,3月營銷動作。

10、萬科金色悅城首次開盤銷售策略 2010331 提提 綱綱 一2010年翔安市場13月競品情況分析 二2010年本案首次開盤銷售計劃 三項目概況 四蓄客目標(biāo)和策略開盤前 五篩客目標(biāo)方式和排期 六首次開盤銷售策略 本次推盤2樓情況,3月營銷動作。

11、廈門市翔安區(qū)城市空間布局廈門市翔安區(qū)城市空間布局 拓展戰(zhàn)略拓展戰(zhàn)略 2 美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃 拓展形成拓展形成一島一帶多中心一島一帶多中心的空間結(jié)構(gòu)的空間結(jié)構(gòu) 構(gòu)筑山海城相融的空間格局,在翔安建設(shè)疏解本島的東部市級中心 構(gòu)筑灣區(qū)導(dǎo)向貫通組團(tuán)的城。

12、聚焦萬科城 第一部分 關(guān)于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后,說他在旅居歐洲時,聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強(qiáng)讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學(xué)幻境般的立體幾何曲面在空中進(jìn)行無窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。

13、 壹壹 簡簡 介介 一翔安概括02 二匯景概況05 三發(fā)展商簡介08 貳貳 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 一文化理念10 二經(jīng)營定位11 三經(jīng)營規(guī)劃15 叁叁 招商方案招商方案 一招商理念21 二招商原則22 三招商范圍25 四招商對象28 五招商方式。

14、 廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機(jī)械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行. 2.適用范圍 本程序適用于廣場物資采購的全過程. 3.職責(zé): 3.1. 廣場物業(yè)管。

15、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計景觀設(shè)計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

16、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運(yùn),代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚(yáng),是一種。

17、五菜一湯五菜一湯 萬科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。

18、萬科星空項目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價值 2. 目。

19、萬科115創(chuàng)新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個非常特別的重量級設(shè)計研發(fā)方 案.甚至可以說,這是一款可以代表未來地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級產(chǎn)品. 這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個項。

20、萬科翔安項目整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn)萬科翔安項目整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn) 目錄:目錄: 2 2項目優(yōu)勢項目優(yōu)勢成熟的城市作品樹立標(biāo)桿成熟的城市作品樹立標(biāo)桿 1 1審時度勢審時度勢萬科引領(lǐng)翔安萬科引領(lǐng)翔安 3 3人群洞察人群洞察找到這群人的核心需。

21、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項目思考萬科翡麗山項目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

22、翔安南部新城翔安南部新城2012XP022012XP02地塊地塊 投資分析報告投資分析報告 第一章:宏觀分析第一章:宏觀分析 第二章:市場分析第二章:市場分析 第三章:地塊分析第三章:地塊分析 第四章:項目定位第四章:項目定位 第五章:投資。

23、20181009 AM OY 國 貿(mào) 翔 安 整合推廣方案 廈 門 國 貿(mào) 翔 安 I D E A F A C T O R Y S h e n z h e n D a o l i 覽決斱案 突破同質(zhì)突破同質(zhì) 連接傳播 1 2 促 去 化 樹。

24、 萬科翔安舫陽項目整吅營銷報告 2009.12 數(shù)字新景祥 累計代理項目200余個 品牉價值 7.04亱 12年跨匙域發(fā)展絆驗 全面迚入中國35個以上大中城市 0609中國房地產(chǎn)代理行業(yè)品牉10強(qiáng) 吅約總面積超過3500萬 累計總銷售額超過。

25、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。

26、 20181009 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意工廠 AM OY 國 貿(mào) 翔 安 整合推廣方案 廈 門 國 貿(mào) 翔 安 I D E A F A C T O R Y S h e n z h e n D a o l i 覽決斱案 突破同質(zhì)突破同質(zhì) 連接傳播。

27、四四季季花花城城項項目目工工作作計計劃劃排排期期表表 完成時間 持續(xù)時間 開始時間 類別工作項目工作步驟具體內(nèi)容 七月 責(zé)任方 部門執(zhí) 行人 23456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

28、萬科金家項目營銷策略提案萬科金家項目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊,一梯隊和二梯隊供應(yīng)及 。

29、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團(tuán)價格策略組團(tuán)價格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn) 魅力與重點競品的點對點分析 市場。

30、20181009 AM OY 國 貿(mào) 翔 安整合推廣方案廈 門 國 貿(mào) 翔 安 I D E A F A C T O R Y S h e n z h e n D a o l i 覽決斱案 突破同質(zhì) 突破同質(zhì) 連接傳播 1 2 促 去 化 樹 。

31、 房商網(wǎng)房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載海量房地產(chǎn)資料下載2011房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1053527879 版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司所有,未經(jīng)廈門市新景祥房地產(chǎn)策劃代理有限公司。

32、第 1 頁 共 37 頁第 2 頁 共 37 頁一工程概況一工程概況41.11.1 工程簡介工程簡介41.21.2 結(jié)構(gòu)簡介結(jié)構(gòu)簡介41.31.3 施工要求及技術(shù)保證條件施工要求及技術(shù)保證條件5二編制依據(jù)二編制依據(jù)5三施工計劃三施工計劃73。

33、成都萬科金域藍(lán)灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。

34、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內(nèi)容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值整盤聯(lián)排測算整盤聯(lián)排測算單價:21622元 凈利率:0.83154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退。