1、普洛斯物流地產案例研究 2015年4月 物流地產行業分析 物流地產最早在上世紀 80年代由美國普洛斯公司 提出并實踐.是指針對物 流企業客戶需要,通過恰 當選址,投資和建設企業 業務發展所需的現代物流 設施,再將此物流設施轉 租給制造商零售。

2、萬科萬科 森林公園森林公園 基本項目指標 項目位置 廬陽區四里河路與北二環交叉口西南角 售樓處位置 四里河路與固鎮路交口處東南角辰龍大廈臨時 占地面積總建面 51.6萬約140萬 容積率綠化率 2.740 物業類別 高層別墅洋房 開發商 合。

3、萬科悅府項目案例分析萬科悅府項目案例分析 東原地產集團研發設計部東原地產集團研發設計部 溯源開思 項目案例分析項目案例分析 萬科悅府萬科悅府 基地區位分析 項目位于重慶項目位于重慶最發最發 達經濟走廊達經濟走廊金開金開 大道的入口大道的入口。

4、上海萬科朗潤園萬科城花新園上海萬科朗潤園萬科城花新園 案例剖析案例剖析 中國建筑科學研究院上海分院 中國建筑科學研究院上海分院 綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心綠色與生態建筑研究中心 目錄 項目概況 項目概。

5、泊寓介紹 COMPLETE LIST 目錄 01 市場及政策 Market and policy 02 關于泊寓 ABOUT PORT APARTMENT 03 產品介紹 PRODUCT INTRODUCTION 04 關于泊主 ABOUT。

6、 商業地產商業地產 商業地產是萬達集團的第一支柱產業商業地產是萬達集團的第一支柱產業.萬達集團在全國首創萬達集團在全國首創 了了訂單商業地產訂單商業地產的全新商業模式的全新商業模式,集開發與管理于一身集開發與管理于一身. 我們的產品:我們的。

7、萬科公司萬科公司BSCBSC應用案例應用案例 一背景分析一背景分析 二萬科二萬科BSCBSC應用分析應用分析 三總結三總結 平衡計分卡 平衡計分卡是從財務客戶內部運營 學習與成長四個角度,將組織的戰略落實 為可操作的衡量指標和目標值的一種新。

8、萬科萬科2009年策劃流程培訓年策劃流程培訓 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定。

9、Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 萬科紅商業案例研究萬科紅商業案例研究 德思勤 2011年03月25日 德思勤 2011年03月25日 Copyright 。

10、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 無錫 萬科魅力之城案例 營銷篇 2 第一部分 項目概況 第二部分 項目規劃 第三部分 形象定位 第四。

11、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 武漢 萬科紅郡 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售。

12、用心構筑美好生活20113291 案例分析中糧萬科中糧萬科VMOVMO 上海事業部營銷部上海事業部營銷部 2011.32011.3 用心構筑美好生活20113292 城市森林 浦江鎮中心開發區 漕河涇高科園 紫竹園大學城 生態別墅 美國環球。

13、蘇南公司社區商業案例分享 蘇州商管公司 2013814 玲瓏灣商業街 Vcafe 蘇州萬科美好廣場 玲瓏灣作為萬科在蘇州的標桿大盤,地處現代大道北側,向南俯瞰 金雞湖全景,是蘇州最優質的高端居住社區之一. 市區市區工業園區工業園區 體量89。

14、4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ESUOHNWOT96202204 ESUOH502731001 03157002 52108001 TFOL028608 045 18 ESUOHNWOT907155。

15、萬科東海岸萬科東海岸2009 階段性推廣策略溝通階段性推廣策略溝通 萬科東海岸萬科東海岸5年年 第一個提出向東看,建立了深圳的海居生活模式第一個提出向東看,建立了深圳的海居生活模式 從休閑度假社區到東部最成熟的高尚居住社區從休閑度假社區到東。

16、協加機構 一群事部 20130731 謹呈 蘇卓萬科 常州萬科鳴凰項目企劃工作總結 客戶簽字: 目彔 一7月4日策略提報 事7月10日策略提報 三7月19日策略提報 四7月23日策略提報 虧7月31日策略提報 六主要成果 一7月4日策略提報。

17、從上海的國際家庭居住解決方案,到南京的新都鐸式純 英倫生活,紅郡儼然已經成為萬科獨樹一幟的高端品牌. 如今,紅郡來到了武漢,來到了光谷.紅郡所保有的高 端品質與項目精神實現了完美契合. 當光谷遇到紅郡,一處滿懷尊貴品質極致舒適生活深厚 人文。

18、萬科萬科成本成本管理模式學習總結管理模式學習總結 成本管理部成本管理部 根據董事長的要求與集團二次創業精神的指示, 我們必須要向先進的房地產標桿企業學 習,學習他們先進的管理模式.為此,我部門通過網絡實地考察等渠道對萬科地產的成本 管理模式。

19、 2009年房地產中高層管理提升整體學習方案 360提升企業核心競爭力 2009,房地產企業如何熬過這個寒冬各房地產企業除了冷靜地應對策略之外,還應該利用冬天這個難得的休養生息期,要 進一步對企業的發展深入地思考與反思,還要從企業內部來挖掘。

20、 萬科產品系學習心得 青島公司萬科生態城策劃師 一 背景回顧 沒有任何防備,2016 年一開年青島房地產市場就像一匘脫了韁的野馬,一路狂飆,如火如荼,下半 年伊始便丌斷傳出各房地產項目提前完成年度任務的喜報.房地產市場牛市直接導致房價的飛躍。

21、萬科悅府項目案例分析萬科悅府項目案例分析 東原地產集團研發設計部東原地產集團研發設計部 溯源開思 項目案例分析項目案例分析 萬科悅府萬科悅府 基地區位分析 項目位于重慶項目位于重慶最發最發 達經濟走廊達經濟走廊金開金開 大道的入口大道的入口。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 三線城市大盤推廣三線城市大盤推廣 惠州萬科紅項目營銷推廣案例惠州萬科紅項目營銷推廣案例 Code of this report 2 。

23、萬科城風情步行街項目案萬科城風情步行街項目案 例分析例分析 2 萬科城位于深圳北部關外,周邊以工業區為主,市場認萬科城位于深圳北部關外,周邊以工業區為主,市場認 知度低,周邊商業以低檔次賣場為主知度低,周邊商業以低檔次賣場為主 區位:區位。

24、萬科金域華府樓盤項目案例萬科金域華府樓盤項目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關注,蟬聯深圳熱烈關注,蟬聯深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業績: 09。

25、 項目區位 萬科十七英里擇址北碚區蔡家板塊,目前蔡家組團處于城市北拓重 要節點四區經濟和功能樞紐兩江都市功能區,發展潛力巨大. 項目位于北碚蔡家,系萬科在全國第二座17英里,重慶萬科致敬時代經典,在重慶北區熱土嘉悅新 三角中心腹地,基于未來。

26、太原萬科藍灣傳奇項目資料太原萬科藍灣傳奇項目資料 城市尺度 藍灣傳奇 開發面積:23w 1500戶 面積段:95115142165 長風 商務區 紅燈籠體育館 龍城大街 路網 晉陽湖 0.7km 土地信息: 用地面積:5.4w 容積率:4。

27、唯 愛 禮 品 唯 愛 禮 品 常 年 專 注 于 品 牌 行 業 的 高 端 禮 品 定 制 服 務 . 擁 有 強 大 的 研 發 創 新 生 產 團 隊 , 以 地 產 定 制 禮 品 為 導 向 , 近 年 來 服 務 了 諸 多 。

28、 2016.7.8 目錄 項目總體定位策劃 營銷體驗中心的功能分區 營銷動線及銷售說辭的設計 體驗中心主題園林景觀的打造 體驗中心商業示范區的包裝 體驗中心主題樣板間的打造 體驗中心會所及泛會所功能空間 營銷體驗中心的氛圍包裝 銷售道具的表。

29、萬科翔安項目整合推廣方案及創意表現萬科翔安項目整合推廣方案及創意表現 目錄:目錄: 2 2項目優勢項目優勢成熟的城市作品樹立標桿成熟的城市作品樹立標桿 1 1審時度勢審時度勢萬科引領翔安萬科引領翔安 3 3人群洞察人群洞察找到這群人的核心需。

30、萬科萬科虹溪諾雅高層營銷策略虹溪諾雅高層營銷策略 策略目標 制造話語壟斷制造話語壟斷 品牌目標傳承松山湖1號的市場影響力,樹立莞 城生態大平面豪宅的形象標桿;為后續批次的順 利推售奠定項目品牌基礎. 速度目標以開盤銷售率,壟斷大平面市場話語。

31、階段市場調查及營銷突破思路階段市場調查及營銷突破思路 2 第一篇 海南市場調查 一海口市場分析一海口市場分析 二三亞市場特征二三亞市場特征 三博鰲市場特征三博鰲市場特征 3 一海口市場分析一海口市場分析 4 西海岸板塊西海岸板塊 國貿填海板。

32、 經過2次前期溝通,擺在眼前的問題似乎很簡單, 才茂街項目金域華府的前期品牌構筑出口在于園上. 而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項目的靈魂與性格. 此時面對這樣一個項目以及下半年錯綜復雜變化多端的市場情況, 。

33、案 例 分 享 0101 項目簡介項目簡介 0 03 3 1919年推廣集合年推廣集合 0 02 2 1818年營銷方案年營銷方案 0404 視覺體系視覺體系 重慶萬科17英里 01 對于創新,重慶萬科這樣解讀的,人居和環境,是個古 老的話。

34、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

35、萬科的 12 招,提升案場客戶滿意度 僅用于學習分享 核心提示:核心提示:客戶滿意度是房地產企業很重要的軟實力,良好的案場客戶服務不但能提升項目的品牌形 象,更能在自然的氣氛中營造銷售的最佳氛圍,并逐步滲透各種銷售技巧,而被客戶欣然接受,達。

36、 綠色建筑案例介紹綠色建筑案例介紹 萬科長陽項目萬科長陽項目 目錄目錄 項目概況 綠色建筑分項咨詢分析及技術實踐 小結 節地與室外環境涉及:場地與景觀設 計,建筑設計,暖通 節能與能源利用涉及:建筑專業,暖 通專業,電氣專業, 給排水專業 。

37、芝士公園 Storyline 邏輯 奔赴世界的起跑線奔赴世界的起跑線 全國首座全國首座all timeall time城市學習綜合體城市學習綜合體 一個聚集城市青少年國際教育及素質教育培優門類最齊全品質卓越的教育圣地一個聚集城市青少年國際教。

38、綜合管理部綜合管理部文件編號:FAZH10001發文日期:2010 年 1 月 21 日文件類別:方案南京萬科物業管理有限公司南京萬科物業管理有限公司 20092009 年度優秀獎項評選方案年度優秀獎項評選方案一目的一目的以公開公平公正為前。