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為此，我部門通過網絡實地考察等渠道對萬科地產的成本 管理模式。

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13、 萬科產品系學習心得 青島公司萬科生態城策劃師 一 背景回顧 沒有任何防備，2016 年一開年青島房地產市場就像一匘脫了韁的野馬，一路狂飆，如火如荼，下半 年伊始便丌斷傳出各房地產項目提前完成年度任務的喜報。
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14、1 天津 東麗湖萬科城 2 案例研究框架： 分 期 策 略 產 品 策 略 配 套 策 略 營 銷 策 略 背景不經濟技術指標 項目擁有什么 項目做了什么 項目帶來什么 項目的啟示 區位不交通條件 項目周邊資源 整體策略 項目引擎 項目市場。

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19、1 結構優化和經濟性 思路流程及案例 萬科上海區域設計部 21.6.28 2 結構優化 規劃方案規劃方案 擴初施工圖擴初施工圖 21.6.28 3 規劃方案 結構經濟性評估 多專業控制 21.6.28 4 結構經濟性： 地震 抗震等級: 7。

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22、萬科璞園萬科璞園 物業管理概念設想物業管理概念設想 物業管理的立意物業管理的立意 深圳的物業管理表現為三個層級： 第一個層級第一個層級為普通項目或一般豪宅項目的基礎物業管理服務； 第二個層級第二個層級為基礎物業管理的局部升級東海花園君豪閣的。

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