1、萬科家-中國年返鄉活動方案萬科城 1、項目庫存資源 小高層 高層 產品 122 102 95 110 129 套數 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元。
2、1-2月推貨節點 3、返鄉動作 新年元旦以后，針對客戶采用“福羊迎春萬科城8重大禮賀新年”的形式進行客戶回饋，加快庫存余貨去化。
禮包 禮包內容 賀歲家電禮 凡活動期間購。

2、萬科城 為您完成返鄉置業夢想,2013年萬科城返鄉置業計劃,創典全程【萬科城】項目組,為何要返鄉置業？,【理由之一】大城市房價高 一線城市房價居高不下，買房杯水車薪，高房價讓人望而卻步。
在我們滿懷期望的打拼，努力奔跑的同時，落差仍在不知不覺中拉大。
工資漲的速度永遠追不上房價的速度。
經濟實力成回家置業的最重要理由之一。
,為何要返鄉置業？,【理由之二】生活成本畸高 背著房貸過日子 美國美世人力資源。

3、 活動概述/Activity Overview 活動氛圍/Active Atmosphere 活動內容/Active Content 活動流程/Active process 目 錄 活動概述/Activity Overview 活動概述/Activity Overview 活動主題：萬科城成都外國語學校簽約 暨 萬科城亮相儀式 活動目的：通過與成外的簽約吸引購買學區房的客戶和對萬科城即。

4、 推廣口號：向東，山在那里 以后以后 第一階段第一階段 宣傳重點：純山地宣傳重點：純山地 第二階段第二階段 ？ 2006.5-2006.12 2007.1-2007.12 2008以后以后 定位：純山地國際社區 從五一銷售中心釋放開始至今從五一銷售中心釋放開始至今 萬科城的項目推廣總共經歷了三個階段萬科城的項目推廣總共經歷了三個階段 山的理想山的理想 山的價值山的價值 純山地純山地 山的建筑。

5、星園管理體系部門概述一 部門概述星園由北京企業有限公司開發，位于朝陽區洼里鄉仰山路。
規劃占地面積11.2萬平方米，總建筑面積32萬平方米，開發住宅面積28萬平方米；容積率2.5，建筑密度20.2；綠化覆蓋率62；總2064戶，現。

6、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常”。

7、總工期，降低對勞動力數量的需求，提高工程管理的精細化水平。
中天集團萬科雙月灣二期項目工法特點穿插法施工項目外圍結構全部采用剪力墻結構，綜合運用爬架、鋁合金模板、裝配式內墻板等新技術，實現了內外墻免抹灰，減少外墻滲漏、空鼓開裂，達到提高質量的目的。
穿插法施工取消內外墻抹灰、簡化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付給精裝修單位進場施工，縮短絕對工期20%以上，達到提高效率的目的。
穿插法施工，能減少同時施工作業人數和工人數量日，降低勞動力成本在施工總成本中的比重，降低對熟練工人的需求，向產業化邁進。
工藝原理? 管理原理項目施工管理以總承包施工單位為主導，負責項目施工安全、質量和進度（包括各甲分包單位的安全、質量和進度），直至項目精裝修完成，交鑰匙給甲方項目部；總承包單位編制項目整體全過程從下往上流水施工方案；分包單位根據總承包單位的整體進度安排編制本專業的從下往上流水施工方案；總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施，對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改，嚴格督促實施；總承包單位審核分包上報的施工進度計劃及保證措施，對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協調修改，嚴格督促實施；? 組織原理全過程從下往上組織流水施工的原則：所有工序從下往上組織流水施工，每個流水段只有一個專業施工。
主體結構、內隔墻板、鋁合金門窗安裝、外墻涂料、內墻、膩子、地面磚鋪貼等六道工序采用按層流水。

8、長春城物業管理策劃書長春城物業管理策劃書 第一節項目簡介 一.城項目介紹： 城位于城市發展所向的泛南新城生態居住區核心，市政府 70 億元打造的 EBD 生態商務區內，教育醫療商業等配套齊備，發展潛質無限。
城， 百萬平米。

9、聚焦萬科城 第一部分 關于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后，說他在旅居歐洲時，聽到教堂女教徒高亢 的歌聲，其氣浪之強讓人忍不住流下熱淚，由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數學幻境般的立體幾何曲面在空中進行無窮疊加和 往返折射，產生心。

10、萬科星園 傳播策略 北京慧聰廣告公司 議題 制定星園傳播戰略，確定方向 星園的產品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產品的興趣 創意， 創意， 創意 策略， 策略， 策略 前一段傳播工作小結 產品知名度完成了一定的積累。

11、萬科城階段推廣提報萬科城階段推廣提報 一：一：VI視覺展示視覺展示 二：項目起勢至開盤前推廣演示二：項目起勢至開盤前推廣演示 一：一：VI視覺展示視覺展示 二：項目起勢至開盤前推廣演示二：項目起勢至開盤前推廣演示 時間的歷程 6.6 7.3。

12、1 杭州 濱江未來 案例 營銷篇 20110808 絕對保密 2 完整項目案例：完整項目案例：3大部分，大部分，25個模塊個模塊 項目概況小結 產品監測小結 營銷監測小結 PART 2 PART 3 PART 1 項目概況 01.土地信息 。

13、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設計景觀設計 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設計方案 三.小高層區景觀 四.多層區景觀 五.高層區景觀 六系統設計 七.結語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項目位于中國徐州市西。

14、 小微博 大世界 萬科城微博營銷分享 微博營銷優劣勢分析微博營銷優劣勢分析 微博營銷模式至少有微博營銷模式至少有4 4種種 11活動營銷；活動營銷；22植入式廣告；植入式廣告；33客戶服務的新平臺；客戶服務的新平臺；44品牌宣傳品牌宣傳 微。

15、1 萬科萬科萬悅城項目營銷報告萬悅城項目營銷報告 2 沒有題外話沒有題外話 我們今天只為解決問題而來我們今天只為解決問題而來 一個目標：年銷售一個目標：年銷售25萬方萬方15億元億元 3 要實現目標我們須回答四個問題要實現目標我們須回答四個。

16、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅。
代表紅火，代表激情，代表一種從未有過癿熱度。
紅紅 是喜慶。
代表鴻運，代表福氣，代表一種中國特有癿吉祥如意。
紅紅 是溫暖。
代表溫馨，抵抗寒冷，是一種勱人心魄癿暖色調。
紅紅 是傳承。
代表血脈，代表弘揚，是一種。

17、 第一部分 7樓開盤建議 項目組經過對周邊項目的市調發現，對面的上元項目迅速興起， 在與萬科的產品有很多相似之處的前提之下，小戶型將直接搶走 目前萬科星園積累的意向客戶，對萬科來說是一個挑戰。
尤其在長達3個月的空閑期內，沒有市場競爭對凱德。

18、2018.3 萬科星都會營銷報告 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋五區，市占躍居佛山代理行。

19、佛山中原事業二部 2018.3 萬科星都會營銷報告 謹呈 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋。

20、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 二00六年八月二十五日 傳播策略發展步驟 了解國家有關政策法規等宏觀北京 訪問房地產開發商專家 閱讀房地產相關刊物 了解競爭對手，尤其是亞運村一帶的 物業狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關人員的多次。

21、本賀卡由北京銳得PPT免費提供，請勿用作商業用途。
道路沿線燈桿 道路沿線燈桿一側懸掛一個大紅燈籠 2012年萬科城新年包裝方案 本賀卡由北京銳得PPT免費提供，請勿用作商業用途。
道路沿線燈桿 道路沿線燈桿上懸掛一個大紅燈籠 本賀卡由北京。

22、推廣口號：向東，山在那里 以后以后 第一階段第一階段 宣傳重點：純山地宣傳重點：純山地 第二階段第二階段 2006.52006.12 2007.12007.12 2008以后以后 定位：純山地國際社區 從五一銷售中心釋放開始至今從五一銷售中。

23、萬科星園 市場傳播策略和推廣方案 慧聰廣告 傳播策略發展步驟 了解國家有關政策法規等宏觀北京 訪問房地產開發商專家 閱讀房地產相關刊物 了解競爭對手，尤其是亞運村一帶的 物業狀況 訪問萬科城市花園萬科星園 與萬科相關人員的多次座談 與目標消。

24、萬科星園 傳播策略 議題 制定星園傳播戰略，確定方向 星園的產品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產品的興趣 創意， 創意， 創意 策略， 策略， 策略 前一段傳播工作小結 產品知名度完成了一定的積累。
噱頭戰役， 電視。

25、萬科星園開盤后廣告策略 背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰役噱頭， 開盤， 電視， 活動等無論從規模上， 形式上都形成了10月份北京 房地產業的宣傳高潮，基本上達到了預期的目的。
知名度電話量 目前存在的主要問題： 受前期廣告策略的影響， 消費。

26、引領居住的未來引領居住的未來 萬科城48地塊定位報告萬科城48地塊定位報告 1 項目認知 . .項目現狀解析項目現狀解析 . .地塊條件解析地塊條件解析 萬科在造一座城 快速落地：項目節奏高速推進，品牌形象初立 物業服務：物業服務在西安市場。

27、佛山中原事業二部 2018.3 萬科星都會營銷報告 謹呈 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋。

28、佛山中原事業二部 2018.3 萬科星都會營銷報告 謹呈 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋。

29、萬科星都會營銷報告 2018.3 撬動番禺西 中原在順德 報告體系報告體系 Analyze System 中原優勢項目困局價值開發客戶認知 推售策略推廣主題渠道支持營銷活動 中原在順德 中原10年耕耘，300盤疆域蓋五區，市占躍居佛山代理行。

30、萬錦星城 A 區交房方案萬錦星城萬錦星城 A A 區交房方案區交房方案一目的一目的為做好萬錦星城的交房工作，使業主順利的辦理交房手續，竭誠為業主提供熱情周到優質滿意的服務，特制訂本交房方案。
交房前提驗收工作：房屋配套設施到位，通水通電，物業。

31、萬科星園開盤后廣告策略萬科星園開盤后廣告策略背景 圍繞開盤活動前后的廣告戰役噱頭， 開盤， 電視， 活動等無論從規模上， 形式上都形成了10月份北京房地產業的宣傳高潮，基本上達到了預期的目的。
知名度電話量 目前存在的主要問題： 受前期廣告。

32、第第 一一 部部 分分綜綜合合簡簡介介1.11.1公司概況公司概況略1.21.2行政系統架構圖行政系統架構圖1.31.3管理業績管理業績滁州市銀西物業有限公司在滁州物業管理企業中，是一家最早實施物管的企業，除銀花西區外，其他樓盤均通過公開招。

33、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘，300盤疆域蓋五區，市占躍居佛山代。

34、偉星萬悅城推報告20180131在上海，龍湖天街 風起。
一線城市全家庭生活平臺在蘇州，鄰中 精彩綻放。
源于新加坡新型商業服務概念在蕪湖，偉星商業 獨領風騷。
6載偉星商業始于改變商業2012年偉星星尚街區2015年偉星星悅廣場2017年偉星快。

35、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘,300盤疆域蓋五區,市占躍居佛山代。

36、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘,300盤疆域蓋五區,市占躍居佛山代。

37、佛山中原事業二部 2018.3萬科星都會營銷報告謹呈撬動番禺西中原在順德報告體系報告體系Analyze System中原優勢項目困局價值開發客戶認知推售策略推廣主題渠道支持營銷活動中原在順德中原10年耕耘,300盤疆域蓋五區,市占躍居佛山代。