1、我絕不會去浪費春風，暖陽，和你萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日?！?4、“水、水、水、水”，朋友干了這碗酒，可上九天攬月，可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日常” 5、老劉:“老板，來斤番茄噻”老李:“好啦，你看看秤”老劉:“買十年嘍，看啥子哦”老李“是啦，拿的這個豆今早扯呢”斤，是公斤萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日?！?6、蘇南甜，陜晉酸，天府辣，山城麻，多謝你在小鍋米線里放了甜醬、酸醋、辣椒面和花椒油在這里，沒有異鄉人萬科，感謝云南 “始于生長，忠于日?！?。

2、 萬科地產西溪項目策略提報 定位定位 項目定位通常會有項目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產品定位市場差異化的產品定位和和滿足消費需求的情感定位滿足消費需求的情感定位 區域競爭力和產品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明。

3、萬科順義望泉家園項目萬科順義望泉家園項目 初步定位策劃報告初步定位策劃報告 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 本案定位基本思路本案定位基本思路 項目現狀分析：優勢劣勢機遇威脅項目現狀分析：優勢劣勢機遇威脅 順義區城市功能定位順義區城市功。

4、生活 自然 放輕松 風景區里的萬科城 一期共規劃106套，截止到12月30日萬科城銷售94套，去化8 公司管理層決策銷控部分房源供2期產品做產品標桿價。
故實際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

5、 方案結構方案結構 PART.1 2010PART.1 2010年營銷目標年營銷目標 PART.2 PART.2 市場展望與競爭市場展望與競爭 PART.3 PART.3 項目競爭力分析項目競爭力分析 PART.5 PART.5 營銷策略及。

6、萬科萬科VSVS綠城綠城 杭州西溪之戰 目目 錄錄 一西溪戰場概況 二綠城西溪誠園項目介紹 三萬科西溪蝶園項目介紹 四同行點評 一西溪戰場概況 西溪在杭州的位置 萬科西溪蝶園 綠城西溪誠園 項目位置示意項目位置示意 綠城西溪誠園，約65萬平。

7、 區域疊加的土地疊加的精神疊加的力量 環境示意圖 西溪蝶園，地處杭州城西，西溪板塊居住中心，文 一西路與蔣村西路交界處。
枕靠西溪國家濕地公園 的天賜資源,毗鄰百年浙大紫金港校區,涵養千年人 文貴脈的雋永,斂盡自然人文之光華。
自然環境疊加的。

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故實際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

10、萬科順義望泉家園項目萬科順義望泉家園項目 初步定位策劃報告初步定位策劃報告 2021年6月 第 2 頁 思源顧問 本案定位基本思路本案定位基本思路 項目現狀分析：優勢劣勢機遇威脅項目現狀分析：優勢劣勢機遇威脅 順義區城市功能定位順義區城市功。

11、萬科地產西溪項目策略提報 定位定位 項目定位通常會有項目定位通常會有2 2部分組成：部分組成： 市場差異化的產品定位市場差異化的產品定位和和滿足消費需求的情感定位滿足消費需求的情感定位 區域競爭力和產品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明確。

12、生活 自然 放輕松 風景區里的萬科城 一期共規劃106套，截止到12月30日萬科城銷售94套，去化8 公司管理層決策銷控部分房源供2期產品做產品標桿價。
故實際可售房源僅94套，可售房源去化 10 萬科城溪語墅成交情況 4 找AMA。

13、萬科溪之谷 20082008年年度廣告推廣總結年年度廣告推廣總結 推廣回顧目錄 從全年推廣動線來看大致可以分為 以下幾個部分 品牌線 項目線 產品線 營銷線 活動線 別墅線 品牌推廣線2月月 推廣背景 萬科在大連年，一直以來的低調風格，品牌。

14、方案結構方案結構 PART.1 2010PART.1 2010年營銷目標年營銷目標 PART.2 PART.2 市場展望與競爭市場展望與競爭 PART.3 PART.3 項目競爭力分析項目競爭力分析 PART.5 PART.5 營銷策略及部。

15、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為。

16、萬科溪望2018年營銷方案 201803 11 項目貨量盤點01 市場情況分析02 目標客戶分析03 項目營銷策略04 目標及節點 項目工程開發節點分為兩個批次，高層12，洋房91011為 一批次；高層345；洋房678為二批次；全年任務銷。

17、五菜一湯五菜一湯 萬科社區商業招商均遵循標準的五菜一湯模式：便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場。
這些必要設施，覆蓋了業主最基本的生活需求。
以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念，創新打造鄰里家的新社區生活模式，在五菜一湯的基礎上，洽談 。

18、 32 載 萬 科 成立32年來，萬科帝國不斷刷新人居高度 品牌精裝物業三好住宅 萬科以雄厚的品牌實力，筑就美好傳奇 筑 就 美 好 傳 奇 入 濟 6 年 從2012年萬科天泰金域國際 到2018年南城山望 萬科的腳步踏向哪里，城市熱點就。

19、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制傳播銷售，否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 萬科 君望諸暨項目思考建議 感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為。

20、謹呈：卓達集團謹呈：卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發，奠定開發商在市場開發，奠定開發商在市場 中的形象，實現。

21、金 科 博 翠 書 院 小 鎮 策劃部 2019年1月20日 開發商河南中書置業有限公司位置中牟鄭東綠博 廣惠街與瓊花路交匯處 占地面積62畝一期建筑面積10.23萬一期 容積率2.48裝修情況毛坯 綠化率35銷售團隊自銷 物業類型高層洋房。

22、萬科望泉寺項目萬科望泉寺項目 產品設計建議報告產品設計建議報告 商業部分商業部分 目錄目錄 項目商圈分析項目商圈分析 區域內商業狀況分析區域內商業狀況分析 本項目商業部分本項目商業部分SWOTSWOT分析分析 目標消費群定位分析目標消費群定。

23、萬科萬科虹溪諾雅高層營銷策略虹溪諾雅高層營銷策略 策略目標 制造話語壟斷制造話語壟斷 品牌目標傳承松山湖1號的市場影響力，樹立莞 城生態大平面豪宅的形象標桿；為后續批次的順 利推售奠定項目品牌基礎。
速度目標以開盤銷售率，壟斷大平面市場話語。

24、萬科萬科虹溪諾雅案例分享虹溪諾雅案例分享 21.7.23 2 產品類型 主力面積 套數 套 建筑面積 組合豎廳 14棟 187 108套 20229.8 組合橫廳 58棟 189 112套 21075.82 雙拼別墅 295 8套 2374。

25、謹呈：卓達集團謹呈：卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發，奠定開發商在市場開發，奠定開發商在市場 中的形象，實現。

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28、金 科 博 翠 書 院 小 鎮 策劃部 2019年1月20日 開發商河南中書置業有限公司位置中牟鄭東綠博 廣惠街與瓊花路交匯處 占地面積62畝一期建筑面積10.23萬一期 容積率2.48裝修情況毛坯 綠化率35銷售團隊自銷 物業類型高層洋房。

29、謹呈：卓達集團謹呈：卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發，奠定開發商在市場開發，奠定開發商在市場 中的形象，實現。

30、目錄目錄一工程概況.1二編制說明.2三編制依據.2四車庫頂板洞口及后澆帶留置位置.3五回頂范圍及設計.3六施工準備與資源配置計劃.3七支撐架設.4八監督和檢測要求.7九安全保證措施. 8一工程概況一工程概況1工程名稱：萬科花溪大都會 B1B。

31、32載萬科成立32年來，萬科帝國不斷刷新人居高度品牌精裝物業三好住宅萬科以雄厚的品牌實力，筑就美好傳奇筑就美好傳奇入濟6年從2012年萬科天泰金域國際到2018年南城山望萬科的腳步踏向哪里，城市熱點就在哪里萬科帝國布局濟南用6年時間，煥新城。

32、萬科溪之谷傳播策略 溝通目 錄01前期推廣回顧02溪之谷09年推廣主題03各階段營銷推廣鋪排04別墅推廣思考PART 01前期推廣回顧品牌線萬科和你15年向西跟著萬科走萬科能為能做更多通過線上線下全方位的品牌輸出,萬科品牌在大連第一次如此發。

33、長春萬科溪望東地塊景觀概念設計長春萬科溪望東地塊景觀概念設計LANDSCAPE CONCEPTUAL DESIGN OF CHANGCHUN VANKE XI WANG EAST BLOCK階段PHASE:概念設計 CONCEPT DESI。