1、萬科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

2、萬科家中國年返鄉(xiāng)活動方案萬科城 1項(xiàng)目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價(jià)總貨值19980萬元. 212月推貨節(jié)點(diǎn) 。

3、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。

4、地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 萬科 公園里 2015年下半年商業(yè)推廣提案 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 雄踞大羅湖中心,交通路網(wǎng)發(fā)達(dá),丹平快速龍崗大道布沙公路地 鐵3號線18號線規(guī)劃中環(huán)繞項(xiàng)目,立體交通接駁,盡匯。

5、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路.規(guī)劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。

6、我絕不會去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

7、何以何以萬科萬科 致敬致敬標(biāo)桿系列深度標(biāo)桿系列深度報(bào)告報(bào)告 證券研究證券研究報(bào)告報(bào)告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報(bào)告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

8、證券研究報(bào)告 首次覆蓋報(bào)告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者 雙面萬科雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級.我。

9、東沙模式 萬達(dá)帶來的新沖擊 品牌 生意 2011年10月 20112011年年9 9月月3030日日9 9:18Am18Am 楚河連通東沙,漢街開業(yè)楚河連通東沙,漢街開業(yè) 9.30 9.30 楚河連通東湖沙湖,漢街開業(yè)楚河連通東湖沙湖,漢街。

10、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達(dá)萬州萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達(dá)百貨招商推介萬達(dá)百貨招商推介 國際萬達(dá)國際萬達(dá) 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。

11、一切皆源于萬國 眾益眾益萬國宮館萬國宮館20102010年推廣策略提報(bào)年推廣策略提報(bào) 2009,萬國何以緣起回望 戶外戶外 12.23半島晨報(bào)半島晨報(bào) 12.22大連晚報(bào)大連晚報(bào) 魅力雜志硬廣魅力雜志硬廣 魅力雜志軟文魅力雜志軟文 海報(bào)海報(bào)。

12、厚街萬科金域國際考察簡報(bào) 商業(yè)部 2014 4 16 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目基本信息 萬科生活廣場萬科生活廣場 街鋪街鋪 街鋪街鋪 住宅住宅 地鐵沿線集中商業(yè)精品街區(qū)公寓洋房 占地面積占地面積 88787 開發(fā)商開發(fā)商 東莞市萬悅房地產(chǎn)有限公司 。

13、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

14、每個(gè)萬達(dá)廣場就是一個(gè)城市中心每個(gè)萬達(dá)廣場就是一個(gè)城市中心 一一項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 二二項(xiàng)目對比分析項(xiàng)目對比分析 三三項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié) 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 項(xiàng)目占地面積約18萬平方米 ,總建筑面積約70萬平方米,容積 率約3,綠化率約42,規(guī)。

15、萬科恒大萬達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告萬科恒大萬達(dá)榮盛標(biāo)桿企業(yè)拿地布局分析報(bào)告 投資發(fā)展研究中心投資發(fā)展研究中心 恒恒 大大 地地 產(chǎn)產(chǎn) 目錄 一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略 市場定位 產(chǎn)品目標(biāo)及類型 發(fā)展戰(zhàn)略 二二恒大公司全國地產(chǎn)。

16、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

17、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項(xiàng)目銷售說辭項(xiàng)目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷售說辭, 分為 進(jìn)門前項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷售說辭, 分為 進(jìn)門前 室內(nèi)參觀室內(nèi)參觀出門出門 三階段的板房動線.三階。

18、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機(jī)械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報(bào)銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行. 2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程. 3.職責(zé): 3.1. 萬科廣場物業(yè)管。

19、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項(xiàng)目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項(xiàng)目周邊環(huán)境規(guī)。

20、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個(gè)城市,累計(jì)開収了 500 余個(gè)住宅項(xiàng) 目,全國每 19 個(gè)購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨(dú)創(chuàng)地暖 系。

21、安全崗位責(zé)任分工一覽表安全崗位責(zé)任分工一覽表 崗 位 內(nèi) 容 安 全 主 辦 1 為安全部工作第一責(zé)任人; 2 對整個(gè)小區(qū)安全管理治安管理消防管理裝修管理停車場及交通管理 安全類突發(fā)事件及違章處理出租屋管理及衛(wèi)生管理負(fù)責(zé); 3 對安全部的內(nèi)。

22、安全班管理人員崗位職責(zé)安全班管理人員崗位職責(zé) 安全主辦安全主辦 直屬上級部門經(jīng)理 工作職責(zé)工作職責(zé): a 負(fù)責(zé)小區(qū)安全管理工作的計(jì)劃組織檢查改進(jìn)工作. b 負(fù)責(zé)小區(qū)安全崗位的確定,安全員巡邏路線的制定,安全員 崗位職責(zé)的完善工作. c 負(fù)責(zé)。

23、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計(jì)方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計(jì) 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項(xiàng)目位于中國徐州市西。

24、南昌市郵政局開發(fā)萬科益達(dá)房地產(chǎn)商函業(yè)務(wù)營銷案例南昌市郵政局開發(fā)萬科益達(dá)房地產(chǎn)商函業(yè)務(wù)營銷案例 一背景一背景 江西萬科益達(dá)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司, 是由萬科企業(yè)股份有限公司與江西益達(dá) 投資有限公司共同出資組建的合資公司, 其開發(fā)的南昌萬科四季花城。

25、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運(yùn),代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚(yáng),是一種。

26、五菜一湯五菜一湯 萬科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。

27、萬科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

28、萬科115創(chuàng)新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個(gè)非常特別的重量級設(shè)計(jì)研發(fā)方 案.甚至可以說,這是一款可以代表未來地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級產(chǎn)品. 這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個(gè)項(xiàng)。

29、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項(xiàng)目思考萬科翡麗山項(xiàng)目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

30、萬科的蛻變之道 作為中國房產(chǎn)界 標(biāo)桿企業(yè) 的萬科, 近年來, 其發(fā) 展速度可謂突飛猛進(jìn), 尤其是2007年以來, 在房產(chǎn)業(yè)炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業(yè)界更 是首屈一指. 據(jù)萬科財(cái)報(bào)顯示, 2006年, 萬科營銷收。

31、萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

32、萬科萬達(dá)各領(lǐng)風(fēng)騷萬科萬達(dá)各領(lǐng)風(fēng)騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日, 東莞東城萬達(dá)廣場舉行規(guī)模空前的大型奠基典禮儀式, 市長袁寶成等親 臨道賀,這已是萬達(dá)集團(tuán)在東莞投資建設(shè)的第二座萬達(dá)廣場. 今年 4 月,萬達(dá)。

33、萬達(dá)小公寓專項(xiàng)研究 常州萬達(dá)廣場項(xiàng)目簡介常州萬達(dá)廣場項(xiàng)目簡介 常州新北萬達(dá)廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè).項(xiàng)目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè),總占地面積 110余畝,總建筑。

34、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動時(shí)間:活動時(shí)間: 活動地點(diǎn):活動地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù):與會人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬。

35、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

36、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

37、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

38、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。

39、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

40、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號編號: No. of Rooms 客房數(shù)客房數(shù):0 No. of Outlets 餐廳數(shù):餐廳數(shù): Size o。

41、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

42、萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

43、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團(tuán)價(jià)格策略組團(tuán)價(jià)格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn) 魅力與重點(diǎn)競品的點(diǎn)對點(diǎn)分析 市場。

44、 江西益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集江西益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集 計(jì)劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程計(jì)劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程 1 1 計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程 1.11.1 計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容及要求計(jì)劃調(diào)整的。

45、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明1內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

46、萬科的蛻變之道作為中國房產(chǎn)界 標(biāo)桿企業(yè) 的萬科, 近年來, 其發(fā)展速度可謂突飛猛進(jìn), 尤其是2007年以來, 在房產(chǎn)業(yè)炙手可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業(yè)界更是首屈一指.據(jù)萬科財(cái)報(bào)顯示, 2006年, 萬科營銷收入突破20。

47、成都萬科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對5.我們的市場定位6.我們的項(xiàng)目價(jià)格價(jià)格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。