1、萬科家中國年返鄉(xiāng)活動方案萬科城 1項目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價總貨值19980萬元. 212月推貨節(jié)點 。

2、 活動概述Activity Overview 活動氛圍Active Atmosphere 活動內(nèi)容Active Content 活動流程Active process 目 錄 活動概述Activity Overview 活動概述Activit。

3、萬科云鷺灣水上沖關(guān)嘉年華 活勱方案 20201029 目彔 第一部分:活勱背景說明 Background Analysis 第三部分:活勱設(shè)計規(guī)劃 Design Planning 第二部分:活勱要素闡述 Active elements de。

4、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者,城市先行者,白沙洲市場開拓者,城市先行。

5、 67 Collection of the most beautiful scenery recorded the most beautiful time Lingguan town overlooking the city peak po。

6、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

7、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者,城市先行者,白沙洲市場開拓者,城市先行。

8、萬科悅城蓄客階段工作匯報 2013619 階段工作 銷售目標 寵戶分枂 推幸計劃 信息釋放 目錄 階段工作 階段工作匯報 類別 來電 來訪寵戶 老寵戶 新寵戶 本周累計 94 0 7 本月累計 267 1 160 全年累計 1762 124。

9、萬科翡翠山語 別墅產(chǎn)品階段廣告推廣策略 別墅推廣現(xiàn)狀 核心價值 不夠明確 推廣邏輯 不夠清晰 產(chǎn)品形象 調(diào)性不符 發(fā)聲較少 動作不足 銷售平平 全員焦慮 推廣策略重建 核心價值 推廣邏輯 形象煥新 發(fā)聲動作 城市價值 生態(tài)價值 文化價值 產(chǎn)。

10、聚焦萬科城 第一部分 關(guān)于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后,說他在旅居歐洲時,聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學幻境般的立體幾何曲面在空中進行無窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。

11、DREAM TOMN DREAM 黑弧廣告黑弧廣告 萬科城價值核心及階段傳播策略萬科城價值核心及階段傳播策略 萬科城給什么 風格 形態(tài) 社群 圈子 階級 部落 風尚 夢想 格調(diào) 意識 回顧過去: 行銷目標:開盤認籌 廣告目的:吸引注意力 傳。

12、三亞 萬科森林度假公園 我們要到哪里去 萬科森林度假公園第一階段推廣 一個不靠海的項目,開盤單日創(chuàng)5億. 甚至引發(fā)迎賓大道交通大擁堵,萬科負有一定責任. 不到一年里,2000位業(yè)主,天南地北相聚在一起 作為萬科品牌在三亞首個項目, 以三大公。

13、萬科云城米酷考察報告萬科云城米酷考察報告 編制:運營管理部 時間:2016年10月 目錄目錄 1 1 基本概況基本概況 2 2 產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型 3 3 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 4 4 產(chǎn)品亮點產(chǎn)品亮點 5 5 產(chǎn)品劣勢產(chǎn)品劣勢 6 6 借鑒建議。

14、實施階段的成本管理 萬科項目成本管理中的三大紀律:萬科項目成本管理中的三大紀律: 結(jié)果導向結(jié)果導向保證目標成本的順利實施保證目標成本的順利實施 過程導向過程導向開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理 效率導向效率導向?qū)嵤┻^。

15、萬科運城項目建設(shè)模式和投資效益分析 一用電量需求分析 萬科云城光伏發(fā)電站主要用于地下室照明.萬科云城地下室包括 3 號地塊 4 號地塊和 5 號地塊共 23171 平方米, 按照照明密度 2wm2 ,每天地下室使用光伏發(fā)電 8 小時進行核算。

16、萬科云城項目銷售答客問萬科云城項目銷售答客問 項目基本介紹項目基本介紹 萬科云城占地萬科云城占地 39.439.4 萬,總建面萬,總建面 133.55133.55 萬,涵蓋研發(fā)辦公公寓酒店商業(yè)等多萬,涵蓋研發(fā)辦公公寓酒店商業(yè)等多 重業(yè)態(tài),是。

17、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進門業(yè)顧問迎接客戶進門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項目周邊環(huán)境規(guī)。

18、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個城市,累計開収了 500 余個住宅項 目,全國每 19 個購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個地產(chǎn)行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨創(chuàng)地暖 系。

19、實施階段的成本管理 萬科項目成本管理中的三大紀律:萬科項目成本管理中的三大紀律: 結(jié)果導向結(jié)果導向保證目標成本的順利實施保證目標成本的順利實施 過程導向過程導向開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理 效率導向效率導向?qū)嵤┻^。

20、擴初設(shè)計階段成本控制標準擴初設(shè)計階段成本控制標準 知識目錄知識目錄 :成本管理部各階段優(yōu)化擴初階段設(shè)計優(yōu)化方法 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 : 擴初設(shè)計成本控制 文章簡述文章簡述 :本文介紹擴初設(shè)計階段成本控制重點. 關(guān)聯(lián)文檔關(guān)聯(lián)文檔 : 允許查閱人員允。

21、萬科悅城蓄客階段工作匯報 2013619 階段工作 銷售目標 寵戶分枂 推廣計劃 信息釋放 目錄目錄 階段工作階段工作 階段工作匯報階段工作匯報 類別 簽約套數(shù) 預證叐理 叏預證 銀行実批中 抵押收件收據(jù) 出抵押未放款 全款 逾期 累計 2。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 謹呈萬科城中原集體智慧心血結(jié)晶 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2。

23、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運,代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚,是一種。

24、萬科城價值核心及階段傳播策略萬科城價值核心及階段傳播策略 萬科城給什么 風格 形態(tài) 社群 圈子 階級 部落 風尚 夢想 格調(diào) 意識 回顧過去: 行銷目標:開盤認籌 廣告目的:吸引注意力 傳播效果:好壞參半 順勢聚焦了注意,但是無支持點 不知。

25、萬科海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ,46套,共5520 90 ,28套,共2520 90 ,94套,共8156 8套變異 120 ,70套,共8068 6套變異 135,106套,共13804 10套變異 。

26、金域藍灣項目階段推廣執(zhí)行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達品牌的 號召力,進行項目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 泰達集團泰達集團20072007重要作。

27、73約39套,包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南, 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的:海禪系 銷售配合:準現(xiàn)樓,商業(yè)交通學校等配套相應(yīng)到位 客戶關(guān)心的問題:性價比是。

28、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者,城市先行者,白沙洲市場開拓者,城市先行。

29、萬科翡翠山語 別墅產(chǎn)品階段廣告推廣策略 別墅推廣現(xiàn)狀 核心價值 不夠明確 推廣邏輯 不夠清晰 產(chǎn)品形象 調(diào)性不符 發(fā)聲較少 動作不足 銷售平平 全員焦慮 推廣策略重建 核心價值推廣邏輯形象煥新發(fā)聲動作 城市價值生態(tài)價值文化價值產(chǎn)品價值 城市。

30、廣州萬科云整合傳播策略案 深圳道里廣告 營銷任務(wù) 打造萬科云的影響力 所以,我們的挑戰(zhàn) 一個讓用戶能形象且深刻認知的革命性改變 我們的與眾不同的賣點是 為商業(yè)辦公客戶量身定做的國內(nèi)首個萬科商務(wù)服務(wù)OS體系 在萬科云,客戶只用專注他的事業(yè),萬。

31、綠城丨綠城丨GREENTOWN GREENTOWN 真誠真誠 善意善意 精致精致 完美完美 閑 趣 奮 一城理想,境見江南. 綠城理想之城攜曉風 新著,以江南贈東營 再一次 定義洋房 策略思考 活動要點 活動執(zhí)行 策略思考 洋房洋房鼎新鼎新。

32、萬科翡翠山語 別墅產(chǎn)品階段廣告推廣策略 別墅推廣現(xiàn)狀 核心價值 不夠明確 推廣邏輯 不夠清晰 產(chǎn)品形象 調(diào)性不符 發(fā)聲較少 動作不足 銷售平平 全員焦慮 推廣策略重建 核心價值推廣邏輯形象煥新發(fā)聲動作 城市價值生態(tài)價值文化價值產(chǎn)品價值 城市。

33、 萬科云城2016年度推廣方案 201601k19 20151209 碩果 萬科首個百萬平產(chǎn)城綜合體,中國首個互聯(lián)創(chuàng)新城 萬科集團首個年度百億俱樂部成員 萬科集團首個社區(qū)樂跑賽郁亮總裁代言 深圳首個城市級別政府接待規(guī)格的規(guī)劃展廳市級區(qū)級 領(lǐng)。

34、 萬科云城2016年度推廣方案 2016 01k19 20151209 碩果 萬科首個百萬平產(chǎn)城綜合體,中國首個互聯(lián)創(chuàng)新城 萬科集團首個年度百億俱樂部成員 萬科集團首個社區(qū)樂跑賽郁亮總裁代言 深圳首個城市級別政府接待規(guī)格的規(guī)劃展廳市級區(qū)級領(lǐng)。

35、萬科云城項目營銷策略報告萬科云城項目營銷策略報告 湖北中原 事業(yè)一部 201805 溯源溯源20102010 20152015開啟白沙洲百萬方城市生活開啟白沙洲百萬方城市生活 萬科萬科白沙洲市場開拓者,城市先行者,白沙洲市場開拓者,城市先行。

36、中國首座復式房,中國首套精裝修房; 中國首個情景花園洋房,中國住宅行業(yè)首個專利產(chǎn)品; 中國首個業(yè)主組織中國首個民辦的建筑技術(shù)研究中心; 中國首個住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地, 作為行業(yè)領(lǐng)跑者 萬科,始終引領(lǐng)城市生活 萬科努力在通過自我創(chuàng)新實踐未來城市。

37、一堂山水一堂山水 繁華里繁華里 醇熟第一居所醇熟第一居所 萬科臨湖別墅萬科臨湖別墅 全球地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導者全球地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導者 2011年,獲中國最受尊敬企業(yè)年,獲中國最受尊敬企業(yè)十年成就獎十年成就獎; 2012年,萬科商品房業(yè)主已經(jīng)覆蓋全國年。

38、萬科云城2016年度推廣方案 201601k19 20151209 碩果 萬科首個百萬平產(chǎn)城綜合體,中國首個互聯(lián)創(chuàng)新城 萬科集團首個年度百億俱樂部成員 萬科集團首個社區(qū)樂跑賽郁亮總裁代言 深圳首個城市級別政府接待規(guī)格的規(guī)劃展廳市級區(qū)級 領(lǐng)導。

39、萬科萬科郡西云臺郡西云臺十一臺傳播策略十一臺傳播策略市場環(huán)境綜覽市場環(huán)境綜覽杭城杭城頂級頂級排屋排屋兩兩種種類別類別近郊型低密度項目,以傳統(tǒng)意式法式等歐陸風情近郊型低密度項目,以傳統(tǒng)意式法式等歐陸風情為主要建筑形態(tài),占地面積大,擁有稀缺的自。

40、別墅推廣現(xiàn)狀核心價 值不夠 明確推廣邏 輯不夠 清晰產(chǎn)品形 象調(diào)性 不符發(fā)聲較 少動作 不足銷售平 平全員 焦慮推廣策略重建核心價值推廣邏輯形象煥新發(fā)聲動作城市價值生態(tài)價值文化價值產(chǎn)品價值城市版圖城市向東而生,千億級未來藍圖依山為鄰圍子山2。

41、 萬科云城2016年度推廣方案 201601k19 20151209 碩果 萬科首個百萬平產(chǎn)城綜合體,中國首個互聯(lián)創(chuàng)新城 萬科集團首個年度百億俱樂部成員 萬科集團首個社區(qū)樂跑賽郁亮總裁代言 深圳首個城市級別政府接待規(guī)格的規(guī)劃展廳市級區(qū)級領(lǐng)導。

42、目錄一工程概況.2二編制依據(jù).3三模板承重架材料.4四模板承重架形式選用及設(shè)計.4一支模形式選擇及搭設(shè)參數(shù).41剪力墻模板搭設(shè)參數(shù).42樓板模板搭設(shè)參數(shù).53梁模板搭設(shè)參數(shù).64柱模板搭設(shè)參數(shù).8二剪刀撐布置.8三掃地桿布置.8五模板的安裝。

43、萬科云城2016年度推廣方案 201601k1920151209碩果萬科首個百萬平產(chǎn)城綜合體,中國首個互聯(lián)創(chuàng)新城萬科集團首個年度百億俱樂部成員萬科集團首個社區(qū)樂跑賽郁亮總裁代言深圳首個城市級別政府接待規(guī)格的規(guī)劃展廳市級區(qū)級領(lǐng)導背書深圳首例最。

44、Drawing TitleProject TitleDateScaleProject TitleDrawing TitleScaleDateProject TitleDrawing TitleScaleDateRDQDSDJSJSJSRDQ。