1、萬科云鷺灣水上沖關嘉年華 活勱方案 2020/10/29 目彔 第一部分：活勱背景說明 - Background Analysis 第三部分：活勱設計規劃 Design Planning 第二部分：活勱要素闡述 - Active elements described 活動背景說明/Background Analysis 萬科云鷺灣是致力于為丌同消貺者提供展現自我、 和諧共生的理想生活。

2、 看遍世界 終歸萬科城 南部灣萬科城2017年度整合傳播策略案 首先，感謝。
感謝過去近3年的支持與幫助， 感謝近期深度的溝通與互動。
回顧 第一年我們制造了一個夢想讓客戶知道了 “南部灣萬科城” 第二年我們一直再構筑這個夢想，讓客戶向往 “大城生活” 第三年我們實現了夢想，讓客戶逐漸體會到 “大城生活” 2014年：引領世界的灣區力量 2015年：國家灣區新都會 2016年：都會生活。

3、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容：提案內容： 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分：第一部分：藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

4、萬科悅灣 2013年3月第二周線下渠道拓展計劃 3.43.10 本周渠道工作 本月渠道主要分為五大類，其中巡展和派單延續12月份執行方式，繼續執行。
另外在本周 新增CALL客和大客戶拓展，短信根據節點發送。
本周渠道執行目標：目標登記客戶2。

5、萬科雙月灣推廣策略報告萬科雙月灣推廣策略報告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東，旅游度假市場的號角已吹響 綿延的濱海線已經被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科， 我們創造了N多個行業內的第一，一直。

6、萬科悅灣2月渠道執行總結 2.12.28 2月渠道執行效果說明2.12.28 執行情況：目標完成登記客戶7450批，實際完成登記2529批，完成率約3世聯1397批， 新聯康1132批 具體執行效果如下： 巡展：總登記量1801批世聯1。

7、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

8、品味度假境界，珍藏稀缺價值，傳承世代行宮品味度假境界，珍藏稀缺價值，傳承世代行宮 萬科萬科 浪琴灣項目浪琴灣項目 萬科萬科 浪琴灣浪琴灣 沙灘之上的度假行宮沙灘之上的度假行宮 中國只有一個海南中國只有一個海南島島 萬科萬科 浪浪琴灣琴灣 萬。

9、太原萬科藍灣傳奇項目資料太原萬科藍灣傳奇項目資料 城市尺度 藍灣傳奇 開發面積：23w 1500戶 面積段：95115142165 長風 商務區 紅燈籠體育館 龍城大街 路網 晉陽湖 0.7km 土地信息： 用地面積：5.4w 容積率：4.。

10、臻灣雅筑項目推廣策略提報 2019年9月 策略背景 一個共識 湖山自然多年的高端人居板塊 城市后花園的富人區 一次突破 臻灣雅筑自帶3萬方印象里商業 主城國際都會作品 一個全新的轉折點 2019，印象里正式亮相 之于項目 絕對差異化形象，撕。

11、下下半半年年 從從九九月月開開始始 萬科連續締造熱銷神話 尚湖，再創傳奇 及第閣 萬科公望 及第閣熱銷 萬科公望效果圖 萬科萬科 博思堂博思堂 戰友亦是摯友戰友亦是摯友 金域緹香金域緹香 金域平江金域平江 玲瓏灣玲瓏灣 長風別墅長風別墅 萬。

12、深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享 20172017 5 5 1616 前言前言 內容內容 成果成果 意義意義 本報告緊密圍繞城市配套服務商轉型定位，以客戶為中心，依據城市發展 市場格局土 地儲備產。

13、 臻灣雅筑項目推廣策略提報 2019年9月 頌唐廣告蘇州制 策略背景 一個共識 湖山自然多年的高端人居板塊 城市后花園的富人區 一次突破 臻灣雅筑自帶3萬方印象里商業 主城國際都會作品 一個全新的轉折點 2019，印象里正式亮相 之于項目 。

14、水岸之上一切超然 地段，決定價值。
居順德新城核心位置 擁新城中心優越配套 享城市未來發展潛力 萬科萬科 新城灣畔的地段價值新城灣畔的地段價值 順德新城規劃圖 圖書館圖書館 演藝中心演藝中心 聚勝小學聚勝小學 華僑中學華僑中學 高爾夫練習場。

15、萬科萬科虹溪諾雅高層營銷策略虹溪諾雅高層營銷策略 策略目標 制造話語壟斷制造話語壟斷 品牌目標傳承松山湖1號的市場影響力，樹立莞 城生態大平面豪宅的形象標桿；為后續批次的順 利推售奠定項目品牌基礎。
速度目標以開盤銷售率，壟斷大平面市場話語。

16、萬科萬科虹溪諾雅案例分享虹溪諾雅案例分享 21.7.23 2 產品類型 主力面積 套數 套 建筑面積 組合豎廳 14棟 187 108套 20229.8 組合橫廳 58棟 189 112套 21075.82 雙拼別墅 295 8套 2374。

17、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

18、 水岸之上 一切超然 地段，決定價值。
居順德新城核心位置 擁新城中心優越配套 享城市未來發展潛力 萬科萬科 新城灣畔的地段價值新城灣畔的地段價值 順德新城規劃圖 圖書館圖書館 演藝中心演藝中心 聚勝小學聚勝小學 華僑中學華僑中學 高爾夫練。

19、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

20、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

21、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

22、臻灣雅筑項目推廣策略提報 策略背景 一個共識 湖山自然多年的高端人居板塊 城市后花園的富人區 一次突破 臻灣雅筑自帶3萬方印象里商業 主城國際都會作品 一個全新的轉折點 2019，印象里正式亮相 之于項目 絕對差異化形象，撕開了區域巷戰的突。

23、萬科雙月灣項目傳播思路 項目定位戰略 定位整合傳播規劃 目 錄 定位戰略癿資源配稱 項目定位戰略 項目核心價值解構 總占地約76萬平米，容積率1.37，總建面 約120萬平米；未來項目住宅約11603戶。
物業形態：海景高層公寓海景聯排別墅。

24、探析萬科雙月灣 中國首個深海度假社區 萬科雙月灣 讓度假更有深度 萬科雙月灣的深海，其實講的是一種濱海度假形式深海度假， 它是區別競爭對手傳統的淺海度假模式， 僅看看海吃海鮮吹海風住海景房，對海的度假資源開發和利用只停留在淺海的層面 萬科萬。

25、2012價值加速提升 萬科雙月灣營銷策略淺思 全年可售資源：1790 套，金額達12.5 億； 2011的2倍，仸務更重。
一 目標 年度銷售金額目標：12.5億 營銷課題界定 量 價 速 走量，需要解決 市場聚焦和競爭差 異實現度 溢價，。

26、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題：金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號：愛水就潑誰 三活動時間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

27、邦泰壹號院開盤盛典 城啟一城繁華 活動目的： 通過有序的場地規劃讓開盤活動順利進行 開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅 通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象 活動時間：2017年10月中旬 活動主題：邦泰壹號院開盤盛。

28、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

29、2018營銷策劃提案營銷策劃提案 有幸，參與本次萬科雅居樂項目提報。
從過去幾年有限的接觸中，能感受到萬科對于品牌發展的決心和前瞻性的眼光 隨著萬科對城市配套服務商和美好生活場景師的轉型導向，未來更值得期待 翔安是廈門的東部中心，地塊彌足珍。

30、萬科雙月灣推廣策略報告萬科雙月灣推廣策略報告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東，旅游度假市場的號角已吹響 綿延的濱海線已經被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科， 我們創造了N多個行業內的第一，一直。

31、萬科雙月灣項目傳播思路 項目定位戰略 定位整合傳播規劃 目 錄 定位戰略癿資源配稱 項目定位戰略 項目核心價值解構 總占地約76萬平米，容積率1.37，總建面 約120萬平米；未來項目住宅約11603戶。
物業形態：海景高層公寓海景聯排別墅。

32、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

33、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

34、 活動概述S u m m a r y o f a c t i v i t i e s 氛圍布置A t m o s p h e r e l a y o u t 活動流程A c t i v i t y f l o w 活動內容A c t i v。

35、深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享深圳萬科全產品線品牌打造及管理實踐分享 20172017 5 5 1616 前言前言 內容內容 成果成果 意義意義 本報告緊密圍繞城市配套服務商轉型定位，以客戶為中心，依據城市發展 市場格局土 地儲備產。

36、碧桂園雅居樂萬科案例分析碧桂園雅居樂萬科案例分析案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城案例二案例二雅居樂凱茵新城雅居樂凱茵新城案例三案例三萬科東麗湖萬科東麗湖案例一案例一碧桂園鳳凰城碧桂園鳳凰城成功的關鍵因素：成功的關鍵因素：規模開發配套先行。