1、萬科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

2、萬科家中國年返鄉(xiāng)活動(dòng)方案萬科城 1項(xiàng)目庫存資源 小高層 高層 產(chǎn)品 122 102 95 110 129 套數(shù) 54 5 39 59 36 金額 6300 550 3200 5580 4250 表價(jià)總貨值19980萬元. 212月推貨節(jié)點(diǎn) 。

3、青島萬科品牌傳播中心 2018.8 觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項(xiàng) 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報(bào) BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車?yán)瓉淼某鞘?BE THE HEAR。

4、 1 25 萬達(dá)萬達(dá) BIMBIM 模型驗(yàn)收手冊模型驗(yàn)收手冊 1.核查驗(yàn)收說明核查驗(yàn)收說明 1.1 基本釋義基本釋義 1.1.1 合標(biāo)基本檢查合標(biāo)基本檢查 合標(biāo)基本檢查通過為三維模型合格的基本條件.分為基本設(shè)定完整性圖模一致性 建模規(guī)范性四。

5、萬科星園管理體系部門概述一 部門概述萬科星園由北京萬科企業(yè)有限公司開發(fā),位于朝陽區(qū)洼里鄉(xiāng)仰山路.規(guī)劃占地面積11.2萬平方米,總建筑面積32萬平方米,開發(fā)住宅面積28萬平方米;容積率2.5,建筑密度20.2;綠化覆蓋率62;總2064戶,現(xiàn)。

6、我絕不會去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

7、何以何以萬科萬科 致敬致敬標(biāo)桿系列深度標(biāo)桿系列深度報(bào)告報(bào)告 證券研究證券研究報(bào)告報(bào)告 總量總量研究研究 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 報(bào)告日期:2018年10月22日 趙可趙可博士博士 075582943231 S1090513110001 劉義劉義 07。

8、證券研究報(bào)告 首次覆蓋報(bào)告 2019 年 09 月 30 日 萬科萬科 A000002.SZ 雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者 雙面萬科雙面萬科,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級,行業(yè)未來領(lǐng)舞者,首次覆蓋給予買入評級.我。

9、房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 萬科住宅與商業(yè)物業(yè)萬科住宅與商業(yè)物業(yè) 定價(jià)模型定價(jià)模型 價(jià)格制定與價(jià)格檢測 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) 定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則: 最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使 產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的。

10、Whats measured Gets managed 員工資質(zhì)模型 本資質(zhì)模型閱讀說明 所有資質(zhì)模型的形象設(shè)計(jì)方案 資質(zhì)標(biāo)簽定義境界各境界的參數(shù) 資質(zhì)的來源和定量研究結(jié)果 萬科集團(tuán) Whats measured Gets managed 。

11、上海區(qū)域本部上海區(qū)域本部 最佳研究成果獎(jiǎng)參選材料最佳研究成果獎(jiǎng)參選材料 社區(qū)活力中心社區(qū)活力中心1.01.0模型研究模型研究 需求配套發(fā)展 城花自然發(fā)展而成的有活力因子的社區(qū) 核心功能 城花自然發(fā)展 住下來住下來 更好住下來更好住下來 有活。

12、 萬科住宅與商業(yè)定價(jià)模型萬科住宅與商業(yè)定價(jià)模型解析解析 一定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格 與價(jià)值最大程度的接近. 實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法. 序:以前的定價(jià)方式序:以前的。

13、萬科價(jià)格模型廣州 價(jià)格制定與價(jià)格檢測 定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則: 最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使 產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近.產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近. 實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)。

14、 89: ;ABCDEFGH89IJ7FG EK7LM,NOPQRSTUV HWXYZabcd89 ,efghBCDEHghijkEl mnoBCpq8rstuvSTUV A BCDEFGHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z。

15、商業(yè)地產(chǎn)顧問 萬科社區(qū)商業(yè)功能與業(yè)態(tài)模型 2 受萬科集團(tuán)委托,本機(jī)構(gòu)針對萬科社區(qū)商業(yè)課題提 供相關(guān)顧問服務(wù). 期間,我方根據(jù)研究課題的推進(jìn)過程,在不同工作 階段分步提供相關(guān)服務(wù)內(nèi)容.本次提供的為社區(qū)配套商 業(yè)模塊創(chuàng)建報(bào)告. 報(bào)告涉及內(nèi)容范圍。

16、萬科集團(tuán)公司城市地圖模型萬科集團(tuán)公司城市地圖模型 萬科城市地圖模型概述 萬科集團(tuán).城市地圖成果大綱 萬科天津公司城市地圖成果匯報(bào) ; AABC;BC;DDEFGEFG HHIJKLMNIJKLMN OPOPQQ RR ST UVWXYZ06。

17、萬科人才資質(zhì)模型萬科人才資質(zhì)模型 像造汽車那樣造房子,是萬科正在推進(jìn)的住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的理想, 萬 科人才資質(zhì)模型則制定了一個(gè)關(guān)于萬科人的標(biāo)準(zhǔn).該模型包括資質(zhì)模型和測 評工具兩部分內(nèi)容,前者為萬科需要什么樣的人提供了標(biāo)準(zhǔn),后者用來衡量。

18、萬科城萬科城 VCITYVCITY 項(xiàng)目銷售說辭項(xiàng)目銷售說辭 萬科城萬科城 VCITYVCITY 項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷售說辭, 分為 進(jìn)門前項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)接待客戶的銷售說辭, 分為 進(jìn)門前 室內(nèi)參觀室內(nèi)參觀出門出門 三階段的板房動(dòng)線.三階。

19、 萬科廣場物料倉庫管理制度 編號:VWZYGFGF303C 1.目的: 保證各類機(jī)械物料采購保管領(lǐng)用記帳付款報(bào)銷核算的方法和程序在受控 狀態(tài)下進(jìn)行. 2.適用范圍 本程序適用于萬科廣場物資采購的全過程. 3.職責(zé): 3.1. 萬科廣場物業(yè)管。

20、 萬科萬科城城銷售說辭銷售說辭 一接待流程:一接待流程: 1 1臵臵業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門業(yè)顧問迎接客戶進(jìn)門. 2 2萬科品牌陽光宣言萬科品牌陽光宣言介紹介紹. 3 3區(qū)域模型介紹區(qū)域模型介紹 4 4介紹項(xiàng)目沙盤由外至內(nèi),主要介紹項(xiàng)目周邊環(huán)境規(guī)。

21、萬科城沙盤說詞 一 品牌專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)信賴 萬科城是全球最大住宅開収商,30 年與做住宅,遍及中國 63 個(gè)城市,累計(jì)開収了 500 余個(gè)住宅項(xiàng) 目,全國每 19 個(gè)購房家?guī)榫蜁x擇購買萬科;在整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),萬科創(chuàng)新的的研収理念,獨(dú)創(chuàng)地暖 系。

22、徐州徐州萬科城萬科城 2013.072013.07 景觀設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì) 方案実核簽名欄 一.景觀概念回顧 二.設(shè)計(jì)方案 三.小高層區(qū)景觀 四.多層區(qū)景觀 五.高層區(qū)景觀 六系統(tǒng)設(shè)計(jì) 七.結(jié)語 目錄 景觀概念回顧 所屬地塊 項(xiàng)目位于中國徐州市西。

23、萬科住宅與商業(yè)物業(yè)萬科住宅與商業(yè)物業(yè) 定價(jià)模型定價(jià)模型 價(jià)格制定與價(jià)格檢測 定價(jià)的第一原則:定價(jià)的第一原則: 最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使 產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近.產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近. 實(shí)。

24、 紅紅 是什舉 紅紅 是火紅.代表紅火,代表激情,代表一種從未有過癿熱度. 紅紅 是喜慶.代表鴻運(yùn),代表福氣,代表一種中國特有癿吉祥如意. 紅紅 是溫暖.代表溫馨,抵抗寒冷,是一種勱人心魄癿暖色調(diào). 紅紅 是傳承.代表血脈,代表弘揚(yáng),是一種。

25、員工資質(zhì)模型 萬科集團(tuán) 本資質(zhì)模型閱讀說明本資質(zhì)模型閱讀說明 形象設(shè)計(jì):形象設(shè)計(jì): 本部分包括7套資質(zhì)模型.每一套資質(zhì)模型包括12套Graphic Presentation. 員工閱讀和專家閱讀:員工閱讀和專家閱讀: 每一個(gè)資質(zhì)都用兩頁Sl。

26、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng) 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項(xiàng) 目 定 位 3 . T O D 設(shè) 計(jì) 導(dǎo) 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住工作購物。

27、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng) 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項(xiàng) 目 定 位 3 . T O D 設(shè) 計(jì) 導(dǎo) 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住工作購物。

28、五菜一湯五菜一湯 萬科社區(qū)商業(yè)招商均遵循標(biāo)準(zhǔn)的五菜一湯模式:便利庖餐飲庖洗衣庖藥庖銀行 和菜市場.這些必要設(shè)施,覆蓋了業(yè)主最基本的生活需求.以友好的食物友好的鄰居沒 有陌生人為理念,創(chuàng)新打造鄰里家的新社區(qū)生活模式,在五菜一湯的基礎(chǔ)上,洽談 。

29、萬科星空項(xiàng)目企劃推廣策略思路 VANKE DREAMS STARRY ADVERTISEMENT STRATEGY THINKING 青島萬科品牌傳播中心 推廣的四個(gè)問題 VANKE DREAMS STARRY 1. 產(chǎn)品物理價(jià)值 2. 目。

30、萬科115創(chuàng)新戶型 代號萬科芯 今天,我們來分享一個(gè)非常特別的重量級設(shè)計(jì)研發(fā)方 案.甚至可以說,這是一款可以代表未來地產(chǎn)發(fā)展方向的 神級產(chǎn)品. 這就是被稱為萬科這就是被稱為萬科美好家無限系美好家無限系的自由可變戶型的自由可變戶型 . 這個(gè)項(xiàng)。

31、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng) 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項(xiàng) 目 定 位 3 . T O D 設(shè) 計(jì) 導(dǎo) 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住工作購物。

32、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng) 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項(xiàng) 目 定 位 3 . T O D 設(shè) 計(jì) 導(dǎo) 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住工作購物。

33、Project Analysis Model SCPG Project Color Code: Inputs Blue Change only cells in Blue Formula Black Last Updated: 01 JUL。

34、東莞豪宅新力量東莞豪宅新力量 萬科翡麗山項(xiàng)目思考萬科翡麗山項(xiàng)目思考 翡麗,又見翡麗翡麗,又見翡麗 沒有人能擁有百達(dá)翡麗, 只不過為下一代保管而已. You never actually own a Patek Philippe, You m。

35、天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表 觀觀湖湖國國際際 名稱 權(quán)重 打分得分備 注 項(xiàng)目 地理位置35 片區(qū)環(huán)境20 片區(qū)形象50.21 自然環(huán)境40.31.2 居住氛圍40.10.4 治安100 噪音10.20.2 升值。

36、萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

37、 住宅物業(yè)發(fā)展條件評估住宅物業(yè)發(fā)展條件評估 指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng) A A 因素項(xiàng)因素項(xiàng) B B 指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)評價(jià) 單項(xiàng)權(quán)單項(xiàng)權(quán) 重重 分值分值 分項(xiàng)分項(xiàng) 代碼代碼 指標(biāo)指標(biāo) 代碼代碼 因因 素素 優(yōu)優(yōu)100100 良良8080 及格及格6060 不。

38、從萬從萬客客戶戶分分模模型型客客戶戶分分析析術(shù)術(shù)與與 到客戶應(yīng)萬為業(yè)做出了最多獻(xiàn).我們熟悉萬客戶 分模型到萬對年客戶客戶做很多定定性方 .在執(zhí)中萬對客戶分析化求也是最. 客戶分析是劃一基工作但正做得好屈指可數(shù).可以很具體具體 為一張張數(shù)據(jù)格。

39、萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案萬科金家項(xiàng)目營銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

40、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團(tuán)價(jià)格策略組團(tuán)價(jià)格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標(biāo)準(zhǔn) 魅力與重點(diǎn)競品的點(diǎn)對點(diǎn)分析 市場。

41、人人力力資資源源手手冊冊萬萬 科科 企企 業(yè)業(yè) 股股 份份 有有 限限 公公 司司人人力力資資源源部部制制使使用用說說明明一一內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明1內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和。

42、xxxx 人才資質(zhì)模型人才資質(zhì)模型像造汽車那樣造房子,是 xx正在推進(jìn)的住宅標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的理想, xx人才資質(zhì)模型則制定了一個(gè)關(guān)于xx人的標(biāo)準(zhǔn).該模型包括資質(zhì)模型和測評工具兩部分內(nèi)容,前者為 xx需要什么樣的人提供了標(biāo)準(zhǔn),后者用來衡量。

43、成都萬科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區(qū)域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優(yōu)劣勢體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對5.我們的市場定位6.我們的項(xiàng)目價(jià)格價(jià)格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。